Rohmah, WiwikAfimahtul (2017) Sistem Penilaian Kinerja Dalam Membuat Keputusan Kerja Dengan Metode AHP (Analitycal Hierarki Process) Dan Rating Scale Pada PT. ILUFA (Inti Luhur Fuja Abadi), Pasuruan, Jawa Timur. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Kemajuan dunia usaha memberikan tantangan tersendiri bagi setiap perusahaan atau organisasi dalam menjalankan kegiatan usahanya untuk dapat bertahan di era globalisasi. Salah satu upaya yang harus dicapai oleh perusahaan adalah dengan meningkatkan kualitas dari sumber daya manusianya. Kualitas SDM yang meningkat diharapkan mampu membuat karyawan berkerja secara produktif dan professional sehingga kinerja mereka sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan. Oleh karena itu perusahaan penting untuk melakukan penilaian kinerja pada karyawan untuk mengetahui tingkat efektifitas kinerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis bobot kinerja karyawan berdasarkan kepribadian/penampilan, keterampilan dan hubungan kerja dengan metode AHP (Analitycal Hierarchy Process) dan untuk menganalisis peringkat dan urutan karyawan bedasarkan metode AHP dan Rating Scale. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metoode deskriptif kualitatif dan kuantitatif dengan teknik pengambilan data melalui, data primer dan data skunder. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara dan kuesioner. Data yang diperoleh kemudian akan dianalisis dengan menggunakan AHP dan Rating scale. Kriteria yang digunakan dalam penilaian kinerja adalah keterampilan, kepribadian dan hubungan kerja. Berdasarkan penilaian dan pengolahan data dengan metode AHP didapatkan nilai bobot tertinggi pada kriteria kepribadian atau penampilan dengan nilai bobot sebesar 0,439. Hal ini menunjukan bahwa perusahaan memberikan prioritas tinggi terhadap kriteria ini dalam melakukan kegiatan penilaian kinerja. Sedangkan untuk subkriteria secara keseluruhan perusahaan memberikan tingkat prioritas yang tinggi pada subkriteria hubungan kerja terhadap atasan dengan nilai bobot yang sudah disesuaikan sebesar 0,217. Hubungan kerja terhadap atasan dianggap mempermudah kegiatan bimbingan dan pengarahan oleh pimpinan sehingga kayawan sangat penting memiliki hubungan kerja yang harmonis terhadap atasan. Berdasarkan penilaian dan pengolahan data menggunakan Rating Scale diperoleh peringka karyawan yang berkerja sesuai standar dengan kisaran nilai antara 2,60<n<3,40 dengan skala C. Adapun inisial pengawas yang berada pada peringkat pertama sampai terakhir adalah MS (3,39), MT (3,38), EF (3,32), MU (3,28), SG (3,15), MMS (3.14), SU (3,14), HU (3.02) dan yang terakhir ZA (3). Sistem penilaian kinerja ini dapat melakukan proses perhitungan penilaian kinerja berdasarkan kriteria yang sudah ditetapkan, sehingga mewujudkan penilaian yang adil. Perhitungan menggunakan AHP (Analitycal Hierarchy Process) dan Rating scale ini mampu menghasilkan perhitungan sistem perengkingan kinerja karyawan dari nilai yang tertinggi ke yang rendah. Nilai tertinggi berarti yang terbaik dan yang terendah berarti memiliki nilai terburuk. Hasil dari perengkingan ini sangat dibutuhkan oleh pimpinan sebagai pertimbangan dalam hal kenaikan gaji, kenaikan pangkat, mutasi, pemutusan hubungan kerja (PHK), demosi daan lain-lain. Saran yang dapat diberikan bagi karyawan yaitu karyawan harus menigkatkan kualitas dan kuantitas kerja untuk mencapai tingkat produktifitas yang sesuai harapan karena secara keseluruhan pengawas atau leader yang bertugas memiliki tingkat kinerja sesuai dengan standar. Sedangkan untuk perusahaan hendaknya memberikan fasilitas berupa pelatihan dan motivasi kerja untuk menunjang kinerja mereka. Dengan adanya pelatihan dan motivasi kerja maka akan membuat mereka terdorong meningkatkan kualitas dan kuantitas kerja demi keberlangsungan perusahaan yang lebih baik, akan tercipta kesadaran memperbaiki diri. Perusahaan hendaknya juga mulai memberikan penilaian kinerja secara tertulis dan tersistem untuk mempermudah pencarian data dan kegiatan evaluasi bersama.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FPR/2017/211/051703813 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 639 Hunting, fishing & conservation > 639.2 Commercial fishing, whaling, sealing |
| Divisions: | Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan > Sosial Ekonomi Agrobisnis Perikanan |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 30 May 2017 11:16 |
| Last Modified: | 19 Oct 2021 22:30 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/135832 |
Preview |
Text
laporan_pkm_fix.pdf Download (4MB) | Preview |
Preview |
Text
skripsikuu.pdf Download (3MB) | Preview |
Preview |
Text
artikel_skripsi.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |