Suyatno (2014) Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Budaya kerja 5R Perusahaan Terhadap Tingkat Produktivitas Kerja Karyawan di Plantation Group 2 PT. Great Giant Pineapple. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Ketenagakerjaan di dalam perusahaan merupakan masalah yang komplek, permasalahan semakin meningkat dengan diterapkannya kebijakan mengenai kompensasi dan budaya kerja perusahaan dalam mencapai tingkat Produktivitas kerja, seperti yang terjadi di Plantation Group 2 PT. Great Giant Pineapple. Melihat pentingnya peranan sumber daya manusia yang dalam hal ini sebagai karyawan dalam suatu perusahaan maka perusahaan perlu memberikan perhatian terhadap kesejahteraan dan kenyamanan bagi para karyawan dalam bekerja. Hal ini diharapkan dapat membentuk suatu pola hubungan baik antara para karyawan dan perusahaan dimana para karyawan akan berpikir bahwa perusahaan tempat dimana mereka bekerja bisa memahami serta mengetahui kebutuhan hidup yang menjadi pemicu mengapa mereka bekerja dan berprestasi dalam perusahaan tempat bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pemberian kompensasi dan budaya kerja 5R terhadap produktivitas kerja karyawan di Plantation Group 2 PT. Great Giant Pineapple. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 64 karyawan di Plantation Group 2 PT. Great Giant Pineapple yang digunakan sebagai responden Analisis data pada penelitian ini menggunakan bantuan SPSS versi 16. Metode analisis data yaitu menggunakan analisis deskriptif dan analisis kuantitatif. Sebelum melakukan Analisis deskriptif dilakukan pengujian kuisioner dengan mengunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Selanjutnya hasil tersebut digunakan untuk mengambarkan hasil dari masingmasing variabel baik budaya kerja maupun kinerja karyawan. analisis kuantitatif yang digunakan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja terhadap kinerja karyawan yaitu menggunakan serangkaian analisis asumsi klasik dan analisis regresi linier berganda yang terdiri uji F, uji T dan analisis koefisien determinasi (R2). Berdasarkan hasi uji validitas dan reliabilitas terhadap variabel bebas dan terikat yaitu kompensasi (X1) ,budaya kerja 5R (X2) dan produktivitas kerja karyawan (Y) diketahui bahwa ketiga variabel tersebut dinyatakan valid dan reliable. Hal ini dikarenakan hasil analisis data melalui program SPSS 16 dan didapatkan nilai r hitung > r tabel yaitu 0,246 (n = 64, α = 0,05). Dengan demikian dapat dinyatakan bahwa variabelvariabel dalam penelitian ini dapat digunakan untuk menjelaskan pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Dari hasil analisis secara deskriptif pengaruh antara pemberian kompensasi dan budaya kerja 5R terhadap tingkat produktivitas kerja karyawan dapat dinyatakan bahwa semua karyawan telah setuju dan mampu menerima kebijakan perusahaan mengenai ketentuan pemberian kompensasi dan pelaksanaan budaya kerja 5R dilingkungan kerja. penerapan kebijakan tersebut mendapat respon baik dari karyawan sehingga mampu meningkatkan produktivitas dan semangat kerja karyawan. Penerapan budaya kerja 5R dapat meningkatkan kedisiplinan dan semangat kerja serta memberikan tingkat kenyamanan bagi karyawan dalam bekerja, karena semua peralatan sudah tertata dengan rapi dan dalam kondisi baik, sehingga karyawan dapat bekerja dengan efektif dan efisien yang akan berpengaruh terhadap produktivitas kerja serta pencapaian tujuan perusahaan. Dari hasil analisis regresi linier berganda diperoleh hasil bahwa kompensasi dan budaya kerja 5R berpengaruh pada upaya peningkatan produktivitas kerja karyawan. Hasil dari uji F diperoleh nilai F hitung sebesar 66,382 dimana nilai tersebut lebih besar dari F tabel = 3,15( α = 5%, df N1 = 2 dan N2 = 64). Hal tersebut berarti secara bersama-sama dari seluruh variabel kompensasi dan budaya kerja 5R berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Hasil uji T pada variabel kompensasi dan budaya kerja 5R dalam penelitian ini juga menunjukan nilai yang positif dan signifikan yaitu ( variabel kompensasi sebesar 3,823 dan variabel budaya kerja 5R 4,807) dan lebih besar dari nilai t tabel yaitu 2,000. Sehingga dapat dinyatakan bahwa variabel kompensasi dan budaya kerja 5R berpengaruh positif terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Selain itu dari hasil analisis R2 diperoleh hasil sebesar 0,754 atau sebesar 75,4% artinya pengaruh pemberian kompensasi dan budaya kerja 5R terhadap tingkat produktivitas kerja karyawan dapat dijelaskan oleh model sebesar 75,4% dan sisanya sebesar 24,6% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak dijelaskan dalam model penelitian ini.
English Abstract
Employment in Company are complex problem, the problem has increased with implementation policies regarding of compensation and work culture to achieve the level of labor productivity, as happened in the Plantation Group 2 PT. Great Giant Pineapple. Importanced of the role of human resources an employee in a company,so companies needs to give attention to the welfare and comfort for employees in work. This is expected to establish a pattern of good relations between the employees and the company in which the employee would have thought that the company where they work to understand and know the necessities of life that trigger they work and excel in the corporate work place. These research purposed to examine and analyze the effect of awarding compensation and work cultural of 5R employee productivity in Plantation Group 2 PT. Great Giant Pineapple. Data collection was done through the dissemination of questionnaires to 64 employees in Plantation Group 2 PT. Great Giant Pineapple. Data analysis in this research uses the help of SPSS version 16. Methods of data analysis using descriptive analysis and quantitative analysis. descriptive Analysis was done prior to testing the questionnaire by using test validity and reliability tests. The results are then used to describe the result of each of these variables good work culture as well as the performance of employees. quantitative analysis is used to determine the influence of work culture on performance of employees use a series of classic assumption analysis and multiple linear regression analysis of the F test, T-test and analysis of the coefficient of determination (R2). Based on a result validity and reliability analysis of the independent and dependent variables are compensation (X1), work culture 5R ( X2 ) and an employee productivity ( Y ) found that the three variables are valid and reliable. The results of the data analysis through SPSS 16 and obtained the value of count r > r table is 0.246 ( n = 64 , α = 0.05). Thus may the variables in this research stated that can be used to describe free variable variable influence towards bound.The descriptive analysis in awarding compensation and influence between work cultural of 5R against employees work productivity levels can be stated that all employees have agreed and capable of receiving company policy of awarding compensation and enforcement provisions working culture of 5R working environment. The policy implementation of employees responded that can improve productivity and vigor work employees. Application of work culture of 5R can improve discipline and morale as well as provide a level of comfort for employees in their work, because all the tools are neatly groomed and in good condition, so that employees can work with an effective and efficient manner that will affect the work productivity and achievement of the objectives of the company. From the results of multiple linear regression analysis of the obtained results that compensation and work culture 5R effect on employee productivity improvement efforts. The result of the test F value obtained by calculating the value where 66,382 greater than F table = 3.15 (% u03B1, df = 5% N1 and N2 = 2 = 64). It means collectively from the entire variable compensation and work culture of 5R effect on employee productivity. The T-test results on variable compensation and work culture of 5R in the study showed positive and significant values (variable compensation is 3,823 and work culture of 5R variable 4,807) is larger than value of the t table 2,000. Thus it can be stated that the variable compensation and work culture positive effect towards enhanced 5R work productivity of employees. In addition the results of the analysis of the results obtained by 0,754 R2 or amounting to 75.4% does influence the granting of compensation and work culture of 5R against employee productivity levels can be explained by the model of 75.4% and the rest of 24.6% explained by other factors that are not described in this research model.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2014/163/051403827 |
| Uncontrolled Keywords: | Kompensasi, Budaya Kerja 5R dan Produktivitas kerja Karyawan; Compensation, Work Cultural of 5R and Productivity Employees Work |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 14 Jul 2014 13:05 |
| Last Modified: | 12 Dec 2021 16:06 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/129615 |
Preview |
Text
SKRIPSI_SUYATNO.pdf Download (4MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |