Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja (Survey pada Karyawan PT. PLN Persero APJ Malang),

Negara, ErlanggaKesuma (2014) Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja (Survey pada Karyawan PT. PLN Persero APJ Malang),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini berjudul: Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Pada Karyawan PT. PLN Persero APJ Malang”. Penelitian ini dilatar belakangi motivasi orang bekerja juga bermacam-macam. Ada orang yang termotivasi mengerjakan sesuatu karena uangnya banyak, meskipun kadang-kadang pekerjaan itu secara hukum tidak benar. Ada juga yang termotivasi karena rasa aman atau keselamatan meskipun bekerja dengan jarak yang jauh, dan hal tersebut menjadi penentu atas pencapain kinerja dalam bekerja diperusahaan. Jenis penelitian yang digunakan yaitu merupakan penelitian penjelasan atau explanatory research, yaitu penelitian yang menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesis. Populasi dari penelitian ini adalah karyawan pada PT. PLN Persero APJ Malang yang berjumlah 296 karyawan dengan jumlah sampel sebanyak 75 responden. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan maka dapat ditarik kesimpulan bahwa kebutuhan akan Prestasi, Kebutuhan akan Kekuasaan, dan Kebutuhan akan Afiliasi berpengaruh simultan dan parsial terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN Persero APJ Malang. Hasil tersebut menunjukkan bahwa apabila semakin tinggi motivasi yang meliputi Kebutuhan akan Prestasi, Kebutuhan akan Kekuasaan, dan Kebutuhan akan Afiliasi maka Kinerja Karyawan juga semakin meningkat. Namun demikian apabila semakin rendah motivasi yang meliputi Kebutuhan akan Prestasi, Kebutuhan akan Kekuasaan, dan Kebutuhan akan Afiliasi maka Kinerja Karyawan juga semakin mengalami penurunan. Berdasarkan kesimpulan dari hasil analisis data yang dilakukan maka diajukan beberapa saran diharapkan pihak manajemen selalu berupaya untuk memberikan kesempatan kepada karyawan untuk melaksanakan aktivitas sesuai dengan kemampuan yang dimiliki dengan harapan mampu menggali seluruh potensi yang dimiliki dalam bekerja diperusahaan. Perusahaan harus memberikan dorongan atau motivasi kepada pegawai agar menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggungjawab sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. Langkah yang dapat dilakukan yaitu dengan memberikan pemenuhan hak para karyawan sesuai dengan ketentuan sehingga jaminan kesejahteraan karyawan dapat terwujud, dimana hal tersebut menjadi salah satu motivasi para karyawan dalam bekerja diperusahaan. Dalam upaya untuk meningkatkan kinerja para karyawan diharapkan selalu berupaya untuk mengendalikan aktivitas yang dilakukan para karyawan yaitu dengan menjalan kerjasama dengan karyawan lain atau kepada pihak manajemen.

English Abstract

The research is entitled with “The Influence of Motivation on Performance among Employees of PT. PLN Persero APJ Malang”. The background of research is that people always have different motivation to work. Some people are motivated to work something because it gives them a lot of money although such work may be illegal. Some others are motivated to work due to the seeking for security or safety although it involves working in distant. All of these are determining the achievement of performance in working in the company. Research type is explanatory research. Therefore, this research attempts to explain the causal relationship between variables through hypothesis testing. The population of research includes employees of PT. PLN Persero APJ Malang which total is 296 employees. The sample is 75 respondents. Based on the result of research and discussion, it is concluded that the demand for achievement, the demand for power and the demand for affiliation have simultaneous and partial influence on employee performance at PT. PLN Persero APJ Malang. This result indicates that higher motivation to work, due to the demand for achievement, the demand for power and the demand for affiliation, will increase employee performance. The lower motivation to work, either through the demand for achievement, the demand for power and the demand for affiliation, can decrease employee performance. By considering the conclusion from the result of data analysis, it is suggested that the management must give opportunity to the employees to do their activity based on the capability in order to exploit their potential to give contribution to company. The company shall give incentive or motivation to employees to accomplish any works that become their responsibility based on the predetermined provision. The step that is possibly taken for this matter is satisfying the right of employees based on the provision to ensure the welfare of employees. Indeed, the improvement of welfare is one motivation of employees to work with company. For the improvement of performance, the employees are expected to control their activity by building a mutual cooperation with other employees or with the management.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2014/680/051407970
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 02 Dec 2014 10:46
Last Modified: 22 Oct 2021 22:13
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116814
[thumbnail of 2._RINGKASAN.pdf]
Preview
Text
2._RINGKASAN.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 3._summary.pdf]
Preview
Text
3._summary.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 1._JUDUL.pdf]
Preview
Text
1._JUDUL.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 5._DAFTAR_ISI.pdf]
Preview
Text
5._DAFTAR_ISI.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 6._DAFTAR_GAMBAR.pdf]
Preview
Text
6._DAFTAR_GAMBAR.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 4._KATA_PENGANTAR.pdf]
Preview
Text
4._KATA_PENGANTAR.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 7._DAFTAR_TABEL.pdf]
Preview
Text
7._DAFTAR_TABEL.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 8._BAB_I_-_III.pdf]
Preview
Text
8._BAB_I_-_III.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 9._BAB_IV.pdf]
Preview
Text
9._BAB_IV.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 12._Lampiran_1__Daftar_Kuesioner.pdf]
Preview
Text
12._Lampiran_1__Daftar_Kuesioner.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 10._BAB_V.pdf]
Preview
Text
10._BAB_V.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 11._DAFTAR_PUSTAKA.pdf]
Preview
Text
11._DAFTAR_PUSTAKA.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 13._LAMPIRAN.pdf]
Preview
Text
13._LAMPIRAN.pdf

Download (2MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item