Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Disiplin Kerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Adira DInamika Multifinance Kabupaten Paser Propinsi Kalimantan Timur)

Sutarmaningtyas, Ary Nurul (2014) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Disiplin Kerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Adira DInamika Multifinance Kabupaten Paser Propinsi Kalimantan Timur). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional secara simultan, parsial, dan dominan terhadap disiplin kerja Jenis penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif dan dilakukan dengan metode kuesioner dengan jumlah sampel sebanyak 100 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dan analisis koefisiensi determinasi. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan bahwa uji t variabel kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja uji F variabel kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional berpengaruh yang signifikan secara simultan terhadap disiplin kerja, uji dominan variabel kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional berpengaruh dominan terhadap disiplin kerja. Hasil analisis koefisiensi determinasi variabel kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional terdapat pengaruh signifikan yang kuat.

English Abstract

This research was aimed to analyze the effect of transformational leadership and transactional leadership on work discipline. This research is explanatory in nature which employs quantitative appround. A survey was conducted to obtain data from 100 samples used in this study via the use of questionnaire. The result of this study indicates that there is a significant relationship between transformational and transactional leadership on work discipline. Interstingly, the finaly suggest that both leadership style almost have similar effect on employee’s work discipline which means that in order to increase the concionsness to be discipline at work some employee’s prefer transformational approach as opposed to transactional leadership style while other prefer the latter approach.

Other obstract

-

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2014/440/051406676
Uncontrolled Keywords: -
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management > 658.409 Personal aspects of executive management > 658.409 2 Executive leadership
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Hasbi
Date Deposited: 14 Oct 2014 10:54
Last Modified: 16 Nov 2021 14:42
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116550
[thumbnail of ARY_NURUL.pdf]
Preview
Text
ARY_NURUL.pdf

Download (3MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item