Hilmi, Rahmia (2014) Strategi Pengembangan Tenaga Kerja Melalui Pelatihan Manajerial Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas (Studi Pada Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengembangan Produktivitas Tenaga Kerja Surabaya). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini dimulai dengan permasalahan kondisi tenaga kerja di Jawa Timur yang menggambarkan bahwa tingkat pengangguran tinggi. Hal ini dikarenakan persaingan global yang semakin ketat untuk memperoleh sebuah pekerjaan, untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat tersebut maka diperlukan sebuah pengembangan tenaga kerja untuk mengembangkan kompetensi dan keterampilannya sehingga tenaga kerja memiliki kapasitas dan kapabilitas yang mendukung produktivitas yang tinggi. Pengembangan tenaga kerja akan berjalan dengan maksimal dengan dukungan dari Pemerintah. Oleh karena itu, pemerintah daerah melalui Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Kependudukan Provinsi Jawa Timur memberikan fasilitas dan pelayanan mengenai pengembangan produktivitas tenaga kerja melalui Unit Pelaksana Teknis Pengembangan Produktivitas Tenaga Kerja sesuai dengan Pergub Nomor 122 Tahun 2008 Tentang Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Disnakertransduk. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dengan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis interaktif dari Milles and Hubberman. Lokasi penelitan ini adalah di kota Surabaya dimana terdapat UPT yang merupakan satu-satunya lembaga penyedia pelayanan pengembangan produktivitas di Provinsi Jatim yang berada dibawah Disnakertranduk Jatim. Adapun fokus dari penelitian ini adalah berkaitan dengan strategi dan pelaksanaan pengembangan tenaga kerja yang dilakukan UPT PPTK dalam upaya meningkatkan produktivitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan tenaga kerja yang diberikan oleh UPT PPTK ini salah satunya melalui pelatihan manajerial. Sasaran dari pelatihan ini adalah seluruh masyarakat khususnya yang bergerak di sektor usaha baik para wirausaha maupun tenaga kerja yang berada di sebuah perusahaan. Pelaksanaan pelatihan manajerial ini ditempuh melalui beberapa strategi. Pelatihan manajerial terbagi menjadi dua yaitu pelatihan bagi kewirausahaan dan tenaga kerja pada perusahaan maupun organisasi. Harapan dari pelatihan manjerial kewirausahaan ini dapat mencetak wirausaha baru dimana dapat berdampak pada penyerapan tenaga kerja sehingga dapat mengurangi jumlah pengangguran, selain itu dengan adanya pelatihan manajerial kewirausahaan ini diharapkan para wirausaha lebih produktif sehingga dapat bersaing di pasar regional maupun global. Sedangkan bagi tenaga kerja, manfaat yang diperoleh dari pelatihan ini adalah tenaga kerja menjadi lebih kompeten dalam meningkatkan kinerja mereka.
English Abstract
This research started with the issues of labor condition in East Java, which illustrate that the unemployement rate is high. This because of the global competition is getting tougher to get a job, to face that tight competition it needed a workforce development to develop competence and thus skills that workforce has the capacity and capability which supports high productivity. Workforce development would walk with maximum if it received support from Government. Therefore, the local government through to Departement of Labor, Transmigration and Population of East Java provides fasilities and services on the development of labor productivity through the Technical Implementation Unit Labor Productivity Development called UPT PPTK in accordance with the Governor Regulation No. 122 of 2008 About Work Procedures of Technical Implementation Unit of the Departemen of Labor, Transmigration and Population. This research is a descriptive study with qualitative research methods. The technical of data collection is through observation, interviews, and documentations. The analytical method used is interactive method of Milles and Hubberman. The locations of this research is in the city of Surabaya where there is a Technical Implementation Unit which is the only service providers of development productivty in the Province of East Java under the Departement of Labor, Transmigration, and Population of East Java. The focus of the study is related to the strategy and implementation of workforce development that UPT PPTK done in an effort to increase productivity. The result show that workforce development provided by UPT PPTK this such as through managerial training. The target of this training is the whole society especially those engaged in the business sector both entrepreneurs and workers who are in a company. Implementation of managerial training is achieved through several strategies. Training is divided into two managerial training for entrepreneurship and employement in companies and organizations. Expectations of managerial entrepreneurship trainig is able to print new entrepreneurs which can have an impact on employement so it can reduce the number of unemployed, in addition with the presence of managerial entrepreneurship training is expected to more productive entrepreneurs so that they can compete in regional and global markets. As for employment, the benefits gained from this training is becoming a more competent workforce in improving their performance.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2014/390/051406054 |
| Uncontrolled Keywords: | Pengembangan Tenaga Kerja, Produktivitas, Pelatihan Manajerial; Workforce Development, Productivity, Managerial Training |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.6 Personnel management (Human resource management) > 352.66 Utilization and training > 352.669 Training |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 03 Oct 2014 09:30 |
| Last Modified: | 15 Nov 2021 14:40 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116494 |
Preview |
Text
Rahmia_Hilmi_(1).pdf Download (3MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |