Desain Sistem Pendukung Keputusan (SPK) Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Pelatihan Kerja Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus KAN Jabung, Malang-Jawa Timur)

Adnand S, D.N. Ray (2018) Desain Sistem Pendukung Keputusan (SPK) Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Pelatihan Kerja Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus KAN Jabung, Malang-Jawa Timur). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

KAN Jabung merupakan sebuah bisnis yang sangat berkomitmen terhadap perkembangan pengelolaan manajemen SDM. Saat ini KAN Jabung memiliki 104 karyawan tetap dan telah mulai melakukan pengembangan penilaian kinerja karyawan secara terkomputerisasi, namun belum bisa mencakup semua kebutuhan penilaian dalam mengambil keputusan. Salah satunya adalah penilaian kinerja karyawan yang terkait dengan kebutuhan pelatihan kerja. Hal ini dibutuhkan perusahaan untuk dapat mengambil keputusan yang tepat dalam melakukan pelatihan kerja yang dibutuhkan. Dalam hal ini penilaian kinerja karyawan dibutuhkan agar dapat melihat dan menilai secara objektif kinerja yang dilakukan karyawan. Hasil penilaian tersebut yang akan menjadi acuan dalam menentukan keputusan yang akan diambil oleh perusahaan. Keputusan yang diambil tentu tergantung pada kebijakan perusahaan, salah satu keputusan yang dapat diambil adalah melakukan pelatihan kerja. Tujuan dalam penelitian ini adalah mengidentifikasi kriteria penilaian berdasarkan Kompetensi Spencer, mendesain rancangan aplikasi Sistem Pendukung Keputusan (SPK) untuk penilaian kinerja karyawan di KAN Jabung dan Menentukan hasil penilaian kinerja berdasarkan kompetensi dan pembobotan dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Penelitian ini menggunakan kompetensi spencer sebagai dasar kriteria yang akan dinilai, namun kompetensi yang digunakan hanya beberapa yang dibutuhkan perusahaan. Metode perhitungan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menilai bobot tiap kriteria dan konsistensi pembobotan yang dilakukan. Bila hasil perhitungan konsisten, maka nilai bobot tiap kriteria nantinya akan dikalikan dengan nilai yang didapat karyawan berdasarkan skala likert (1-5). Kriteria penilaian yang dipilih adalah Achievement Orientation, Relationship Building, Team Work, Conceptual Thingking, Self-Control dan Organitional Commitment. Hasil nilai bobot tertinggi adalah Organizational commitment (0,396) dan yang terendah Self Control (0,027), serta nilai konsistensi sebesar 0,087 (konsisten). Hasil ini menggambarkan bahwa KAN jabung menilai bahwa komitmen karyawannya akan lebih menunjang fungsi kerja perusahaan karena nilai pengalaman dan lingkungan kerja yang sudah dikuasai untuk bersama-sama mengembangkan setiap lini usaha yang dijalankan, sebaliknya perusahaan tidak terlalu memprioritaskan penilaian tentang pengendalian diri karyawannya karena tidak adanya masalah.

English Abstract

Cooperative Agro Niaga Jabung (hereinafter called as KAN Jabung) is a business that is very commit to develop of HR management. Currently KAN Jabung has 104 permanent employees and has started to develop computerized employee performance appraisal, but it cannot cover all the needs of assessment in decision-making. One is the assessment of employee performance relate to necessity towards job training. This is required by company to take the right decision to do required job training. In this case an employee performance appraisal is required to view and assess objectively the performance of employee. The results of that assessment will be a reference in determining the decision to be taken by the company. The decision taken certainly depends on the company policy, one of the decision that can be taken is job training. The purpose of this research is to identify criteria of assessment based on Spencer Competence, design of Decision Support System (SPK) application design for employee performance appraisal in KAN Jabung and Determine performance appraisal result based on competency and weighting by Analytical Hierarchy Process (AHP) This study uses Spencer competence as the basic criteria to assessed, but competencies that used are just a few of the required by company. Calculation method is using Analytical Hierarchy Process (AHP) method to assess the weight of each criteria and consistency of the weighting done. If the calculation result is consistent, then the weight value of each criterion will be multiplied by the value obtained by employee based on Likert scale (1-5). The selected assessment criteria are Achievement Orientation, Relationship Building, Team Work, Conceptual Thinking, Self-Control and Organic Commitment. The result of the highest value of weight is Organizational commitment (0,396) and the lowest Self Control (0,027), and consistency value equal to 0,087 (consistent). These results illustrate that KAN Jabung assess that employee’s commitment will be more supportive of the work function of the company because the value of experience and work environment that has owned to jointly develop every line of business run, the other way the company does not prioritize the assessment of self-control of employees because there is no problem.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FTP/2018/92/051802492
Uncontrolled Keywords: Penilaian Kinerja Karyawan, Sistem Pendukung Keputusan, Kompetensi Spencer, Analytical Hierarchy Process, Skala Likert
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel > 658.312 4 Education and training
Divisions: Fakultas Teknologi Pertanian > Teknologi Industri Pertanian
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 05 Jun 2018 01:47
Last Modified: 18 Oct 2021 05:50
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/11377
[thumbnail of BAGIAN DEPAN.pdf]
Preview
Text
BAGIAN DEPAN.pdf

Download (627kB) | Preview
[thumbnail of BAB I.pdf]
Preview
Text
BAB I.pdf

Download (24kB) | Preview
[thumbnail of BAB II.pdf]
Preview
Text
BAB II.pdf

Download (194kB) | Preview
[thumbnail of BAB III.pdf]
Preview
Text
BAB III.pdf

Download (107kB) | Preview
[thumbnail of BAB IV.pdf]
Preview
Text
BAB IV.pdf

Download (987kB) | Preview
[thumbnail of BAB V.pdf]
Preview
Text
BAB V.pdf

Download (15kB) | Preview
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA.pdf]
Preview
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (95kB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item