Agustina, Ike Putri (2017) Analisis Strategi Akuisisi PT. Pertamina Trans Kontinental Terhadap Murphy Sabah Oil Co Ltd Di Malaysia Dalam Ekspansi Pasar Luar Negeri. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penerapan manajemen strategis adalah langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dengan cara mengimplementasikan proses manajemen yang baik, efektif dan efisien dalam menghadapi arus perubahan yang terjadi. Dalam upaya untuk mencapai tujuan jangka panjang, perusahaan harus mengambil keputusan yang tepat dengan memperhatikan dinamika pada lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Pemilihan manajemen strategis yang tepat dalam dunia bisnis memang telah menjadi sesuatu yang sering terjadi dengan perkembangan pangsa pasar yang sangat pesat untuk mengahadapi permasalahan perusahaan yang dihadapi. Berbagai macam faktor tersebut yang kemungkinan menjadi penyebab atau alasan yang membuat perusahaan memutuskan untuk melakukan strategi ekspansi pasar luar negeri, termasuk yang dilakukan oleh PT. Pertamina Trans Kontinental dalam melakukan ekspansi pasar luar negeri dengan mengakuisisi perusahaan di Malaysia pada tahun 2015. Akuisisi merupakan salah satu akses tercepat untuk mengembangkan pangsa pasar sebuah perusahaan yang ingin melakukan ekspansi ke luar negeri. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian ini adalah strategi yang diterapkan oleh PT. Pertamina Trans Kontinental saat mengambil alih Murphy Sabah Oil Co di Malaysia dan faktor- faktor yang mempengaruhi PT. Pertamina Trans Kontinental dalam melakukan ekspansi luar negeri saat mengambil alih Murphy Sabah Oil Co di Malaysia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keputusan sebuah perusahaan dalam melakukan ekspansi di perusahaan luar negeri produk oleh beberapa salah satu strategi yang diimplementasikan adalah mengakusisi alih perusahan Murphy Sabah Oil Co Ltd dengan membeli saham, penting bagi manager PT. Pertamina Trans Kontinental dalam akuisisi saham Murphy Sabah Oil Co Ltd dan faktorfaktor yang mempengaruhi keputusan akuisisi bagi PT. Perusahaan Pertamina Trans Kontinental adalah adanya target perusahaan pusat mencapai untuk meningkatkan dana, dengan salah satunya manajemen mengambil keputusan akuisisi terhadap perusahaan luar, target manajemen meningkatkan pertumbuhan perusahaan baik pertumbuhan yang cepat, baik ukuran, pasar saham maupun diversifikasi usaha dapat memperlebar usaha melalui akuisisi.
English Abstract
Implementation of strategic management is a step to achieve corporate goals by implementing a good management process, effective and efficient in the face of the flow of change that occurred. In an effort to achieve long-term goals, the company must take the right decision by taking into account the dynamics in the internal and external environment of the company. Choosing the right strategic management in the business world has become something that often happens with the development of a very rapid market share to deal with the problems facing the company. Various factors that are likely to be the cause or reason that makes the company decided to conduct expansion strategy overseas market, including those conducted by PT. Pertamina Trans Kontinental in expanding overseas market by acquiring company in Malaysia in 2015. Acquisition is one of the fastest access to develop a market share of a company wishing to expand overseas. The research type is descriptive research with qualitative approach. The focus of this research is the strategy applied by PT. Pertamina Trans Kontinental when taking over Murphy Sabah Oil Co. in Malaysia and the factors that influence PT. Pertamina Trans Kontinental in expanding overseas while taking over Murphy Sabah Oil Co in Malaysia. The results showed that the decision of a company in expanding in overseas company products by some one of the strategies implemented is to acquire over the company Murphy Sabah Oil Co Ltd by buying shares, important for the manager of PT. Pertamina Trans Kontinental in the acquisition of Murphy Sabah Oil Co Ltd shares and factors influencing acquisition decision for PT. Pertamina Trans Kontinental Company is the target of central company reach to increase fund, with one of the management take acquisition decision to outside company, management target to increase company growth either rapid growth, good size, stock market and also business diversification can widen the business through acquisition
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2017/381/051704908 |
| Uncontrolled Keywords: | Strategi Akuisisi, Ekspansi Pasar Luar Negeri, Acquisition Strategies, Market Expansion Abroad |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management > 658.401 Planning, policy making, control, quality management > 658.401 2 Planning and policy making |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 05 Jul 2017 06:58 |
| Last Modified: | 04 Jan 2022 06:55 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/9 |
Preview |
Text
IKE PUTRI AGUSTINA.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |