Husnayain, Ihda (2017) Implementasi Lean Canvas Pada Startup Dalam Menghadapi Persaingan (Studi Pada Startup Talangin). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Startup merupakan sebuah bisnis yang memiliki model bisnis berbedadari bisnis yang lainnya. Model bisnis memiliki berbagai macam canvas seperti,Business Model Canvas, Lean Canvas, Lean Change Canvas, Feedback Canvas,SWOT Analysis, Open Innovation Canvas, Business Model Zen Canvas, danlainnya. Salah satu contoh startup yang menggunakan lean canvas untuk modelbisnisnya adalah Talangin. Talangin merupakan sebuah platform yang membantumahasiswa membeli barang dari e-commerce manapun dengan proses cepat, amandan angsuran ringan tanpa bunga.Tujuan dari penelitian ini yakni untuk mendeskripsikan penerapan leancanvas pada startup, menjelaskan faktor-faktor yang dipertimbangkan pengelolastartup dalam penerapan lean canvas, untuk menjelaskan kendala penerapan leancanvas pada startup Talangin dan untuk menjelaskan manfaat penerapan leancanvas pada startup Talangin. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptifdengan pendekatan kualitatif.Penulis melakukan wawancara dengan Co-Founder& Chief Executive (CEO), Co-Founder & Chief Marketing (CMO), Co-Founder& Chief Product (CPO) dan Co-Founder & Chief Finance (CFO) Talangin untukmengetahui bagaimana penggunaan lean canvas di startup Talangin sendiri.Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data Miles andHuberman.Hasil dari penelitian ini adalah penerapan lean canvas pada startupTalangin sebagai model bisnis, dapat membantu dengan mudah Talangin dalammenentukan strategi kedepan. Kemudahan dan kesederhanaan lean canvas sebagaimodel bisnis merupakan faktor startup Talangin menggunakan model bisnistersebut. Dalam penerapan lean canvas pada startup Talangin tidak adamerasakan kendala dalam penerapannya, karena model bisnis pada suatu startupseharusnya mempermudah pada proses bisnis yang dilakukan. Manfaat yangdirasakan Talangin dalam penerapan lean canvas ialah dapat dengan mudahmengetahui produk yang ditawarkan mampu diterima atau tidak oleh market dankosumen.
English Abstract
Startup is a business that has a different business model than otherbusinesses. Business models have a variety of canvas such as, Business ModelCanvas, Lean Canvas, Lean Change Canvas, Canvas Feedback, SWOT Analysis,Open Innovation Canvas, Business Model Zen Canvas, and others. One exampleof a startup that uses lean canvas for its business model is Talangin. Talangin is aplatform that helps students buy goods from any e-commerce with fast, safe andlight interestless installment.The purpose of this study is to describe the application of lean canvas atstartup, explaining the factors that startup managers consider in implementinglean canvas, to explain the implementation of lean canvas at Talangin startup andto explain the benefits of lean canvas application at Talangin startup. Thisresearch is a descriptive research with qualitative approach. The author conductedan interview with Co-Founder & Chief Executive (CEO), Co-Founder & ChiefMarketing (CMO) and Co-Founder & Chief Finance (CFO) Talangin to knowhow lean canvas at Talangin's own startup.Data analysis technique used is thetechnique of data analysis Miles and Huberman.The result of this research is the application of lean canvas at Talangin startup as abusiness model, can easily assist Talangin in determining future strategy. The easeand simplicity of lean canvas as a business model is a Talangin startup factorusing the business model. In the application of lean canvas on Talangin startupthere is no sense of constraint in its application, because the business model at astartup should simplify the business process undertaken. The benefits Talanginperceives in the application of lean canvas is that it is easy to know the productsoffered are acceptable or not by the market and the consumer.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2017/1311/051801857 |
| Uncontrolled Keywords: | Penerapan lean canvas, Startup Talangin, Menghadapi persaingan |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.04 Entrepreneurship |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Yusuf Dwi N. |
| Date Deposited: | 27 Mar 2018 02:22 |
| Last Modified: | 26 Oct 2021 04:46 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/8982 |
Preview |
Text
BAB II.pdf Download (581kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB IV.pdf Download (462kB) | Preview |
Preview |
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (106kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB III.pdf Download (291kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB V.pdf Download (116kB) | Preview |
Preview |
Text
BAGIAN DEPAN.pdf Download (527kB) | Preview |
Preview |
Text
8. LAMPIRAN.pdf Download (685kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB I.pdf Download (162kB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |