Analisis Gaya Komunikasi Dalam Kepemimpinan Organisasi Non Profit (Studi Kualitatif Deskriptif pada Indonesian Future Leaders Chapter Malang)

Sakina, Sabita Fajar (2017) Analisis Gaya Komunikasi Dalam Kepemimpinan Organisasi Non Profit (Studi Kualitatif Deskriptif pada Indonesian Future Leaders Chapter Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Indonesian Future Leaders Chapter Malang atau IFL Malang adalah organisasi non profit yang bergerak di bidang sosial, pendidikan dan komunitas Kota Malang. Diduduki oleh jajaran seorang direktur eksekutif dan tujuh direktur departemen sebagai pimpinan organisasi, menjadikan penerapan gaya komunikasi dalam kepemimpinan yang ada pun beragam. Hal tersebut ditunjukkan dari implementasi gaya dari setiap pemimpin dalam memegang bidangnya masing-masing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya komunikasi dalam kepemimpinan yang ada pada direktur-direktur di dalam organisasi non profit Indonesian Future Leaders Chapter Malang. Untuk mengetahui gaya komunikasi dalam kepemimpinan di dalam organisasi IFL Malang, peneliti menggunakan teori dan konsep dari gaya komunikasi, gaya kepemimpinan, dan gaya komunikasi dalam kepemimpinan yang membagi model gaya komunikasi menjadi dua antara lain dominance continuum dan sociability continuum. Dari dua model tersebut dapat diketahui empat gaya komunikasi dalam kepemimpinan yang ada di direktur-direktur tersebut, yaitu emotive style, director style, reflective style dan supportive style. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Dengan menggunakan teknik purposive sampling, peneliti fokus mengamati gaya komunikasi dalam kepemimpinan yang dilakukan oleh jajaran top management, yakni direktur-direktur pada organisasi IFL Chapter Malang 2016/2017. Pengumpulan data didapatkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipan, dan dokumentasi menggunakan analisis data model interaktif. Hasil yang ditemukan bahwa gaya komunikasi yang terdapat di dalam IFL Malang mengacu pada bentuk komunikasi yang informal dan cenderung terbuka, yang terlihat dari komunikasi saat memberikan perintah, cara mengambil keputusan, dominasi saat memimpin rapat, dan komunikasi saat penyelesaian konflik yang direktur-direktur lakukan. Selain itu gaya kepemimpinan yang ada di dalam organisasi non profit ini cenderung bercorak kepemimpinan yang demokratis.

English Abstract

Indonesian Future Leaders Chapter Malang or IFL Malang is a non profit organization engaged in social, education and community of Malang City. Occupied by the ranks of an executive director and seven department directors as head of the organization makes the application of communication styles in diverse leadership. This is shown from the implementation of the style of each leader in holding their respective fields. This study aims to determine the communication style in leadership that exists on the directors in the non profit organization Indonesian Future Leaders Chapter Malang. To know communication style in leadership in organization of IFL Malang, researcher use theory and concept from communication style, leadership style, and communication style in leadership which divide model of communication style into two, among others dominance continuum and sociability continuum. From these two models can be seen four communication styles in leadership in the directors, namely emotive style, director style, reflective style and supportive style. Researchers use descriptive qualitative research methods. By using purposive sampling technique the researcher focused on observing the communication style in leadership performed by the top management, ie the directors of IFL Chapter Malang 2016/2017 organization. Data collection was obtained through in-depth interviews, participant observation, and documentation using interactive model data analysis. The results found that the communication styles contained within IFL Malang refer to informal and open forms of communication, which are visible from communications when giving orders, how to make decisions, dominance while presiding over meetings, and communications when conflict resolution is made by directors. In addition, the existing leadership style in this non-profit organization tend to have a democratic leadership.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FIS/2017/1078/051712333
Uncontrolled Keywords:	IFL Malang, Direktur, Organisasi, Gaya Komunikasi, Gaya Kepemimpinan
Subjects:	300 Social sciences > 302 Social interaction > 302.2 Communication
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Komunikasi
Depositing User:	Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited:	08 Feb 2018 02:49
Last Modified:	14 Mar 2023 05:37
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/8797

Text SABITA FAJAR SAKINA.pdf Download (8MB)

Actions (login required)

View Item