Yulia, Erma (2017) Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Stres Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada PTPN XI Unit Usaha PG Semboro). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Karyawan sebagai sumber daya manusia merupakan aset terpenting yang harus dimiliki setiap perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. Pencapaian tujuan perusahaan juga dapat melalui seorang pemimpin berkualitas yang mampu mengelola dan mampu membuat para bawahan atau karyawan memiliki dan mengembangkan skill yang dimiliki. Setiap pemimpin memiliki karakteristik dan gaya kepemimpinan yang berbeda-beda dalam memimpin bawahannya sehingga pemimpin perlu memperhatikan gaya kepemimpinannya. Gaya kepemimpinan yang baik tidak hanya fokus terhadap produktivitas kerja namun juga harus memperhatikan kesejahteraan karyawannya demi stabilnya psikis karyawan serta kinerjanya akan tetap baik. PG Semboro yang berada dibawah naungan PTPN XI merupakan pabrik yang bergerak di bidang industri pengolahan tebu menjadi gula yang menuntut pekerjanya untuk terus mampu menghasilkan olahan tebu menjadi gula dengan kualitas tinggi. Tujuan penelitian ini untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap stres kerja dan kinerja karyawan di PG Semboro. Penelitian ini menggunakan variabel gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan otoriter, gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan laissez faire, stres kerja, dan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 100 responden dengan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Analisis data dilakukan dengan menggunakan statistik deskriptif, analisis jalur, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh positif dan signifikan terhadap stres kerja, gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh negatif dan signifikan terhadap stres kerja, gaya kepemimpinan laissez faire berpengaruh negatif dan signifikan terhadap stres kerja. Serta gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan laissez faire berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
English Abstract
Employees as a human resource are the most important asset in every company which in achieving company goals. Achieving company goals can also be through by a qualified leader who is able to manage and able to make the employees have and develop their skills. Each leader has different leadership characteristics and styles in leading his employees so that leaders need to pay attention to his leadership style. A good leadership style not only focus on work productivity but also must pay attention to the welfare of its employees for the sake of stable psychic employees and its performance will remain good. PG Semboro is a subsidiary of PTPN XI which is the field factory of sugarcane processing industry into sugar that requires workers to continue to produce processed sugarcane into sugar with high quality. The purpose of this study to examine the influence of leadership style on job stress and employee performance in PG Semboro. This research used leadership style variables consisting of authoritarian leadership style, democratic leadership style, laissez faire leadership style, work stress, and employee performance. This research used explanatory research with quantitative approach. The sample in this research amounted to 100 respondents with data collection techniques used were questionnaires. Data analysis was done by using descriptive statistics, path analysis, and coefficient of determination. The results of this research indicate that authoritarian leadership style have positive and significant impact on work stress, democratic leadership style have negative and significant impact to work stress, laissez faire leadership style have negative and significant impact to work stress. Also an authoritarian leadership style have negative and insignificant impact on employee performance, democratic leadership style have positive and significant impact on employee performance, laissez faire leadership style have positive and significant impact to employee performance, and work stress has negative and significant impact to employee performance.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2017/1062/051711507 |
| Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan, Stres Kerja, Kinerja Karyawan |
| Subjects: | 100 Philosophy, parapsychology and occultism, psychology > 158 Applied psychology > 158.4 Leadership |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 07 Dec 2017 00:49 |
| Last Modified: | 31 Oct 2024 03:04 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/6566 |
![[thumbnail of ERMA YULIA.pdf]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
ERMA YULIA.pdf Download (3MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |