Analisis Strategi Pembelian Dalam Upaya Pengadaan Part Material Import (Studi Pada Divisi Import Purchase Control Di PT. Indonesia Nippon Seiki)

Prayunantyo, Bintan (2017) Analisis Strategi Pembelian Dalam Upaya Pengadaan Part Material Import (Studi Pada Divisi Import Purchase Control Di PT. Indonesia Nippon Seiki). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Peranan pembelian di dalam perusahaan sama pentingnya dengan peran penjualan. Jika penjualan diperlukan karena menjadi arus pemasukan sumber pendapatan, lain halnya dengan pembelian. Pembelian selain menjadi pusat biaya perusahaan juga dianggap sebagai sarana dalam mendapatkan keuntungan. Keuntungan diperoleh dari penghematan penjualan yang dilakukan di tiap perusahaan. Semakin perusahaan bisa menghemat dan melakukan efisiensi pada penjualan maka pembelian akan dianggap sebagai pusat keuntungan. Hal itu tak terkecuali bagi pembelian impor. Kadangkala sebuah perusahaan mendatangkan bahan baku khusus dari luar negeri untuk kemudian diproduksi menjadi barang jadi. Hal itu bukanlah tanpa alasan. Kepercayaan akan kualitas adalah sebabnya sehingga banyak perusahaan rela membeli bahan baku impor dengan harga yang lebih mahal demi mendapatkan kualitas yang dapat di pertanggungjawabkan. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan bagaimana strategi yang dilakukan oleh PT. Indonesia Nippon Seiki dalam melakukan pembelian barang Impor, menganalisis kebutuhan pembelian barang, implementasi sistem dan strategi pengadaan barang, dan evaluasi atas kinerja yang telah dilakukan. Jenis penelitian ini adalah bersifat kualitatif dimana data diperoleh dari hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT dalam menganalisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan yang berpengaruh terhadap sistem pembelian dan pengadaan barang. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pembelian bahan baku impor yang dilakukan oleh PT. Indonesia Nippon Seiki adalah bagian dari strategi yang diterapkan oleh perusahaan induk yaitu Nippon Seiki Jepang untuk membangun kekuatan di segala sektor melalui integrasi vertikal. PT. Indonesia Nippon Seiki tidak bisa bebas menentukan langkah pengambilan keputusan , namun secara bertahap PT. Indonesia Nippon Seiki mengurangi ketergantungan terhadap barang impor dan mulai beralih untuk memperbanyak pembelian bahan baku lokal.

English Abstract

The role of the purchase in company is as important as the role of sales. If their sales needed because be current revenue sources of income , it is different with purchasing department. The purchase besides becoming central cost the company is also considered as a means of in profit. Profits obtained from austerity sales conducted in every company. Company can save and make efficiency on sales an then the purchase will be considered a profit center. It is no exception for the purchase of imports . Sometimes a company brings in special raw materials from abroad to then be manufactured into finished goods. This is not without reason, because believed in quality is the reason why so many companies buy raw materials import with higher prices to get a good quality. This research aims to illustrated how the strategy has worked by PT. Indonesia Nippon Seiki in doing the purchase of imported goods , analyse the needs of the purchase of goods , implementing the system and the strategy of procurement of goods , and evaluating of the performance of that has been done. The typed of research is qualitative in which the data obtained from the observation, interview, and documentation. This research used SWOT analysis method in analyzing internal and external environment of company that influenced to purchasing and procurement system. The results of the research is indicated that the purchase of imported raw materials conducted by PT. Indonesia Nippon Seiki is part of a strategy that applied by mother company Nippon Seiki Japan to build up strength in every sector of through vertical integration strategy. PT.Indonesia Nippon Seiki can not set free determine the steps to take decision making, but is gradually PT.Indonesia Nippon Seiki reduce dependence on imported goods and start to buy raw materials in local factory in Indonesia

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2017/960/051710402
Uncontrolled Keywords: pembelian. Strategi , Pembelian barang impor
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management > 658.401 Planning, policy making, control, quality management > 658.401 2 Planning and policy making
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Kustati
Date Deposited: 21 Nov 2017 07:22
Last Modified: 10 Dec 2020 06:55
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/5756
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item