Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Partisipasi Petani Dalam Kegiatan Pertanian Padi Organik (Studi kasus di Kelompok Tani Sumber Urip, Desa Watukebo, Kabupaten Banyuwangi)

Hidayah, Ivan Nursyifa (2017) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Partisipasi Petani Dalam Kegiatan Pertanian Padi Organik (Studi kasus di Kelompok Tani Sumber Urip, Desa Watukebo, Kabupaten Banyuwangi). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Pembangunan pertanian di Indonesia saat ini tidak hanya berfokus pada aspek biologis maupun aspek teknis budidaya, tetapi juga sudah memerhatikan aspek sosial di antaranya adalah kelompok tani. Kelompok tani memegang peranan penting dalam keberhasil pembangunan pertanian, dikarenakan kerap dijadikan sasaran program pembangunan. Program pembangunan yang ditujukan kepada Kelompok Tani dapat berjalan efektif karena kelompok tani bergerak secara kolektif dengan melibatkan banyak petani sehingga dampaknya dapat dirasakan oleh banyak petani. Kini kelompok tani terdapat di banyak daerah untuk memajukan pertanian. Salah satu daerah yang mempunyai Kelompok Tani unggulan adalah Desa Watukebo, Kabupaten Banyuwangi. Kelompok Tani tersebut bernama Sumber Urip. Predikat unggulan didapat karena Kelompok Tani Sumber Urip merupakan pioner dalam menghasilkan padi organik di Banyuwangi dan telah tersertifikasi LeSOS. Produksinya telah merambah ke berbagai wilayah di Indonesia bahkan sedang menjejaki pasar internasional. Keberhasilan tersebut tidak terlepas dari peran ketua kelompok tani Sumber Urip bernama Bapak Sayidi. Bapak Sayidi pula yang menginisiasi pengembangan pertanian padi organik, beliau juga menginspirasi petani sekitar untuk turut menerapkan pertanian organik. Namun sayangnya kepemimpinan yang telah ditunjukkan bapak Sayidi belum mampu menarik banyak partisipasi petani untuk menerapkan pertanian organik. Sertifikat LeSOS telah diberikan sejak tahun 2012 namun petani padi organik baru berjumlah 11 orang dari 39 anggota aktif kelompok tani Sumber Urip. Gap tersebut yang menarik minat Peneliti untuk melakukan penelitian ini Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi gaya kepemimpinan transformasional yang diterapkan oleh ketua kelompok tani Sumber Urip, dan (2) Menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi organisasi secara simultan terhadap partisipasi anggota kelompok tani sumber urip dalam kegiatan pertanian padi organik. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian gabungan eksplanasi dan deskriptif. metode penentuan lokasi dilakukan secara purposif dengan diperkuat oleh rekomendasi penyuluh setempat. Peneliti mengambil seluruh populasi sebanyak 39 anggota aktif kelompok tani Sumber Urip menjadi responden. Pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara terstruktur, wawancara tidak terstruktur, observasi tidak terstruktur, dokumentasi, mengumpulkan arsip-arsip terkait dari BPP Rogojampi dan Kelompok tani, serta studi literartur. Alat analisis yang digunakan untuk menganalisis data kuantitatif berupa uji validitas, uji reabilitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik dan analisis regresi berganda. Penelitian yang digunakan untuk menganalisis data kualitatif yakni Data Reduction (reduksi data), Data Display (Penyajian data), dan Conclusion Drawing (Penggambaran kesimpulan). Kepemimpinan transformasional yang diterapkan oleh Ketua kelompok tani Sumber Urip dikelompokkan ke dalam 4 karakter, yakni karakter pengaruh ideal, motivasi inspirasai, rangsangan intelektual dan pertimbangan individu. Karakter pengaruh ideal dari Ketua kelompok tani Sumber Urip ditunjukan dengan sikapnya yang dapat menjadi teladan, mendapat kepercayaan menjadi ketua sejak 2010, dan mengedepankan kemaslahatan anggota. Karakter motivasi inspirasi diterapkan dengan memberikan bukti nyata yang aplikatif dan prestasinya sebagai petani berprestasi tahun 2016. Karakter Rangsangan intelektual Ia terapkan dengan membuat input pertanian (pupuk dan agen hayati) secara mandiri. Karakter pertimbangan individu diterapkan olehnya dengan sering memberi saran dan masukan pada anggotanya, sekaligus terbuka dalam menerima saran, masukan, keluhan, bahkan kritikan dari anggota Variabel kepemimpinan transformasional dan komunikasi organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Partisipasi Petani dalam Kegiatan Pertanian Padi Organik tahun 2016. Hal ini ditunjukkan dengan nilai F hitung sebesar 32,85 dan signifikan pada nilai 0,000. Variabel kepemimpinan transformasional dan komunikasi organisasi juga dapat menjelaskan variabel Partisipasi petani dalam kegiatan pertanian organik tahun 2016 dengan nilai R-squared sebesar 64,6%. Penulis menyarankan agar kelompok tani Sumber urip menambah intensitas pertemuan formal untuk menciptakan proses diskusi yang lebih baik. Ketua kelompok tani sebaiknya memperkaya media komunikasi seperti menggunakan poster interaktif yang memuat mengenai metode praktis pertanian organik maupun memuat potret petani sukses. Ketua kelompok tani juga dapat mengajak anggotanya untuk mengunjungi festival-festival pertanian yang sering diadakan di Banyuwangi agar dapat menambah wawasan anggota.

English Abstract

Agricultural development in Indonesia is not only focusing on the biological and technical aspects of cultivation, but also pay attention to the social aspects of which are farmer groups. Farmer groups play an important role in the outcomes on agricultural development, because often targeted for development programs. The development program aimed to farmers' groups to be effective for the farmer groups engaged collectively involving more farmers so that its impact can be felt by many farmers. Now farmer groups exist in many areas to promote agriculture. One of the areas that has the leading Farmer Group is Watukebo Village, Banyuwangi Regency. The farmer group is named Sumber Urip. The leading predicate is obtained because Sumber Urip Farmer Group is a pioneer in producing organic rice in Banyuwangi and has been certified LeSOS. Its production has penetrated into various regions in Indonesia even being tracking the international market. The success is inseparable from the role of farmer group leader Sumber Urip named Mr. Sayidi. Mr. Sayidi also initiated the development of organic rice farming, he also inspired farmers around to participate in implementing organic farming.Unfortunately the leadership that have shown by Mr. Sayidi not been able to attract a lot of participation of farmers to adopt organic farming. LeSOS certificate has been awarded since 2013 but the new organic rice farmers totaled 9 of 46 active members of Sumber Urip farmer groups. That gap whic attract researchers to conduct this research. The purpose of this study are (1) Identify the transformational leadership style that is applied by the farmer group chairman of Sumber Urip, and (2) To analyze the effect of transformational leadership and organizational communication simultaneously on the participation of members of farmers urip resources in organic rice farming activities. This research uses a combination of research, those are descriptive and explanation. Location methods undertaken purposively and was reinforced by local extension recommendations. Researcher took the entire population about 46 active members of Sumber Urip farmer group become respondent. The data collection is conducted using structured interviews, unstructured interviews, unstructured observation, documentation, archives related gathering of BPP Rogojampi and farmer groups, as well as studies literartur. The analytical tools which are used to analyze quantitative data contain of validity test, reliability test, classic assumption test and multiple regression analysis. The analytical tools which are used to analyze the qualitative data are Data Reduction (data reduction), Data Display (presentation of data), and Conclusion Drawing. Transformational leadership has been applied by the head of the Sumber Urip farmer group. The character of the ideal influence of the head of the Sumber Urip farmer group is shown by his attitude that can be a role model, earning the trust to become chairman since 2010, and prioritizing the benefit of the members. The inspiration motivation character is given by giving aplicble proof and his achievment as the best farmer in 2016. Character of intellectual stimulation he applied by making agricultural input (fertilizer and biological agent) independently. Character of individual considerations made by him with often give advice and input on its members, as well as open in receiving suggestions, feedback, complaints, even criticism from members. The transformational leadership variable and organizational communication have positive and significant influence simultaneously on Farmer's Participation in Organic Rice Farming Activity in 2016. This is indicated by the F value of 32.85 and significant at 0,000. Transformational leadership variables and organizational communication can also explain the variables of farmer participation in organic farming activities in 2016 with R-squared value of 64.6%. The authors suggest that Sumber Urip groups increase the intensity of formal meetings to create a better discussion process. The head of the farmer's group should enrich the communication media such as using an interactive poster containing the practical methods of organic farming as well as containing a portrait of successful farmers. The head of the farmer group can also invite its members to visit the agricultural festivals that are often held in Banyuwangi in order to increase the insight of members.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FP/2017/416/051707645
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi Organisasi, Partipasi Petani, Padi Organik
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 630 Agriculture and related technologies > 630.7 Education, research, related topics > 630.71 Education / Agricultural education
Divisions: Fakultas Pertanian > Sosial Ekonomi Pertanian
Depositing User: Yusuf Dwi N.
Date Deposited: 08 Nov 2017 04:42
Last Modified: 23 Apr 2024 07:11
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/5041
[thumbnail of Bagian Depan.pdf] Text
Bagian Depan.pdf

Download (715kB)
[thumbnail of BAB I.pdf] Text
BAB I.pdf

Download (228kB)
[thumbnail of BAB II.pdf] Text
BAB II.pdf

Download (347kB)
[thumbnail of BAB III.pdf] Text
BAB III.pdf

Download (223kB)
[thumbnail of BAB IV.pdf] Text
BAB IV.pdf

Download (374kB)
[thumbnail of BAB V.pdf] Text
BAB V.pdf

Download (709kB)
[thumbnail of BAB VI.pdf] Text
BAB VI.pdf

Download (97kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka.pdf] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (328kB)

Actions (login required)

View Item View Item