Kusumo, Hananto Adi (2017) Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pembangunan Infrastruktur Desa (Studi Pada Kepala Desa Catur, Kecamatan Sambi, Kabupaten Boyolali Periode 1998-2013). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Keberhasilan pembangunan di Desa Catur selama periode 1998-2013 menjadi alasan untuk melakukan penelitian. Pembangunan infrastruktur Desa Catur selama periode 1998-2013 sangat terlihat dan dapat dirasakan langsung oleh masyarakat. Bentuk partisipasi masyarakat dan kesejahteraan masyarakat yang tinggi juga menjadikan mengapa penelitian ini menarik. Salah satu pengaruh pembangunan adalah faktor kepemimpinan. Sehingga melalui penelitian ini dapat di ketahui gaya kepemimpinan yang digunakan oleh Kepala Desa Catur dalam pembangunan infrastruktur di Desa Catur. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini yaitu data primer dan sekunder. Sedangkan analisa data yang digunakan adalah analisa deskriptif melalui tahapan pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Kepemimpinan Kepala Desa Catur merupakan gaya kepemimpinan situasional partisipatif. Dimana kesimpulan tersebut didapat dari analisa menggunakan dua indikator yang ditemukan. Indikator tersebut adalah latar belakang kemasyaratan dan hubungan kelembagaan. Latar belakang kemasyarakatan mencoba menjelaskan sifat dari kepribadian pemimpin untuk mempengaruhi yang dipimpin. Indikator hubungan kelembagaan menjelaskan hubungan antara pemimpin terhadap organisasi dan masyarakat yang dipimpinnya. Melalui gaya kepemimpinan yang dipakai, maka hasil pembangunan menjadi fokus penelitian berikutnya. Kepala Desa Catur dalam menggunakan gaya kepemimpinan situasional tersebut ternyata mampu menunjukkan apa saja yang dihasilkan selama 2 periode kepemimpinan Kepala Desa Catur 1998-2007 dan 2007-2013. Pembangunan infrastruktur yang melibatkan partisipasi masyarakat serta komitmen yang tinggi membuktikan gaya kepemimpinan situasional sangat mempengaruhi keberhasilan pembangunan Desa Catur Periode 1998-2013.
English Abstract
The success of development in the Catur Village during the period 1998- 2013 to be the reason for doing research. Catur Village infrastructure development during the period 1998-2013 are very visible and can be felt directly by the people. Forms of community participation and well-being of high society also makes this study interesting. One effect of the development is the leadership factor. So through this research can be in the know leadership styles used by the Catur village head in infrastructure development in the Catur Village. This research uses descriptive method with qualitative approach. Sources of data in this study are primary and secondary data. While analysis of the data used is descriptive analysis through the stages of data collection, condensation, data presentation, and conclusion. Catur village head Leadership is situational participative leadership style. Where the conclusions obtained from the analysis using two indicators were found. The indicator is the background social and institutional relations. Background community tried to explain the nature of the personality of the leader's influence led. Indicators of institutional relations explain the relationship between the leader of the organization and the people they lead. Through the leadership style that is used, then the results of the next study focused development. Catur village head when using the situational leadership style was able to show any leadership generated during the period from 1998 to 2013 Catur Village head. Physical development involving community participation and high commitment to prove the situational leadership style greatly affect the success of building Catur Village 1998-2013 period.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2017/617/051708347 |
| Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan, Pembangunan Desa, Situasional Partisipatif |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.3 Executive management > 352.39 Managing executive personnel |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 11 Oct 2017 02:12 |
| Last Modified: | 30 Oct 2020 07:22 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/3534 |
Actions (login required)
 |
View Item |