Pengaruh Kesesuaian Pengetahuan, Keterampilan Dan Sikap Pada Penempatan Sumberdaya Manusia Terhadap Prestasi Kerja Karyawan

Wilujeng, Sukian and Prof. Dr. M. Syafi’i Idrus, M.Sc. and Armanu Thoyib, SE., M.Sc., Ph.D. (2003) Pengaruh Kesesuaian Pengetahuan, Keterampilan Dan Sikap Pada Penempatan Sumberdaya Manusia Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penempatan yang diiakukan oleh organisasi diharapkan dapat memberikan manfaat besar bagi organisasi, disamping memberi kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan diri. Bila hal itu tercapai, maka kedua pihak akan merasa puas dan prestasi kerja akan meningkat. Namun karena tindakan penempatan oieh organisasi banyak bersinggungan dengan hal-hal yang bersifat pribadi bagi individu, maka menimbulkan persepsi yang berdeba-beda terhadap penempatan itu sendiri. Bagi mereka yang merasa bahwa penempatan tersebut sudah sesuai dengan kebutuban dan keinginannya, kepuasan dan prestasi kerja akan tercapai dan mereka akan bekerja lebih giat. Sebalikny3 mereka yang tidak puas akan kurang bersemangat daiam bekerja yang mengakibatkan pretasi menurun. Penelitian ini bertujuan untuk : (1) mengetahui pengaruh faktor penempatan sumberdaya manusia yang terdiri dari variabel kesesuaian pengetahuan, ketrampilan dan sikap terhadap prestasi kerja karyawan, (2) mengetahui variabel dominan dari faktor penempatan sumberdaya manusia yang mempengaruhi prestasi kerja karyawan, Untuk mencapai tujuan tersebut, penelitian ini dirancang menggunakan explanative survey, Berdasark.an pada tabel populasi yang sudah diketahui, diperoleh 117 responden dari 1170 karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Surabaya. Selanjutnya pengujian hipotesis diiakukan dengan menggunakan data primer melalui analisis statistik deskriptif dan inferensial. Uji F dan Uji t pada tingkat signifikansi 0,05 digunakan untuk menguji pengaruh faktor ketepatan penempatan sumberdaya manusia terhadap prestasi kerja karyawan. Hasil analisis statistik deskriptif terhadap ketepatan penempatan mengidentifikasikan adanya tiga determinan penting dari PDAM Surabaya, yaitu : (1) kesesuaian pengetahuan, (2) kesesuaian ketrampilan dan (3) kesesuaian sikap berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Hasil analisis regresi berganda memberi kesimpulan bahwa variabel Kesesuaian pengetahuan (XI) berpengaruh paling signifikan terhadap prestasi kerja karyawan dengan nilai Beta sebesar 0,287 yang secara berturut-turut berkaitan dengan kesesuaian pendidikan formal yang dimiliki, wawasan pengetahuan tentang tugas pekerjaan, dan kesesuaian kebijakan pimpinan dalam penempatan karyawan dengan latar belakang pendidikan. Sedangkan variabel kesesuaian keterampilan (X2) nilai Beta hanya sebesar 0,087 dan variabel kesesuaian sikap (X3) nilai Beta hanya sebesar 0,035. Fenomena ini menjelaskan bahwa hubungan pengetahuan yang dimiliki oleb seseorang sangat memegang peranan penting daiam menyelesaikan suatu pekerjaan. Dalam ha! ini, kesesuaian pendidikan formal dengan wawasan pengetahuan tentang tugas sangat menunjang dalam pelaksanaan tugas terscbut. Dengan demikian kebijakan pimpinan di dalam menempatkan karyawan akan sangat ditentukan oleh dua hal di atas. Temuan kedua yaitu tentang kontribusi masing-masing variabel bebas yaitu kesesuaian pengetahuan, ketrampilan, sikap (XI, X2, X3) terhadap variabel terikat prestasi kerja karyawan (Y) tidak terlalu tinggi, yaitu hanya sebesar 37,5 %, sedangkan sisanya sebesar 62,5 % diduga dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diikutsertakan dalam model persamaan peneiitian ini, misalnya kesempatan, motivasi, situasi dll. Berdasarkan penarikan keslmpulan di muka maka patut kiranya diajukan beberapa saran yang peiiu dipertimbangkan sebagai tangkah penyempurnaan di masa yang akan datang sebagai berikut: (1) Bagi peneliti berikutnya diharapkan dapat mengamati variabel-variabel fain yang tidak diikutsertakan dalam peneiitian ini misalnya kesempatan, motivasi, situasi dll. dan diduga mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan, (2) Untuk mendukung kebijakan penempatan yang tepat maka perlu kiranya ditetapkan persyaratan jabatan yang baku (standar) untuk setiap jabatan, sehingga akan tebih memudahkan proses seieksi, dan (3) Bagi karyawan Perusahaan Air Minum Kota Surabaya, supaya mempersiapkan diri untuk dipindah tempatkan karena di dalam kenyataan menunjukkan bahwa jarang terjadi seorang pegawai secara langsung dapat ditempatkan pada jabatan yang tepat.

English Abstract

The placement policy appropriation is not only give the big advantages for organization, but also give a chance for the employee to develop themselves. If achieved, both sides will satisfied and job performence will increase. However, placement by organization sometimes related with individual interest, eppear different perception about the placement. For the employee feel the placement suitable with their want and need, satisfaction and job performence achieved and push them to work harder. And something will be different if happened the opposite captioned above. This research have purposes to : (1) Know the effects of human resources placemen factor (knowledge, skill and attitude) on job performence of employee, (2) Know the dominant variable of human resources placement factor that influence job performence of employee. To achieve those purposes, research designed with using explanative survey. Data collecting based on 117 respondents from 1170 employee of "PDAM" Surabaya. Hypothesis testing was conducted based on primary data by descriptive statistical analysis and inferential. F-test and t-test on a level of significance 0.05 were used to examine the effects of appropriate placement of human resources on job performence of employee. The descriptive statistical analysis on placement appropriation can identify three main factors, namley : (1) The appropriate knowledge, (2) The appropriate skill and (3) The appropriate attitude effect on job performence of employee. The result of multiple regression analysis can be concluded that the appropriate knowledge (XI) has the most significant effect on job performence of employee based on the highest value of Beta for 0,287 that in sequence related with appropriate formal education background, knowledge about job description, and leader policy in placement of employee. However variable of appropriate skill (X2) the value of Beta only 0,087 and variable of appropriate attitude the value of Beta only 0.035. This phenomena explains that the knowledge possesed by someone is very important to finish the works. In this case, appropriate formal education with knowledge about job description can support in that job implementation. Thus, leader policy to place the employee will be determined by two cases above. Second finding about contributing for each independent variables are appropriate knowledge, appropriate skill and appropriate attitude (XI, X2, X3) toward dependent variable for job performence of employee (Y) is not hight enough that is only 37.5 %, while the rest that represent 62.5 % is predicted to be effected by other variables that not involved in the equation mode! of this research, for example opportunities, motivation, situation etc. Based on the conclusion above we suggest consideration as step to perfect in the future, as follows : (1) Next observer expected to observe other variables that not involved in this research, for example opportunities, motivation, situation etc. that predicted have effects on job performence of employee, (2) In order to support the appropriate placement policy needed standard position prerequirement for each position, with the result that can ease for selection process, and (3) For employee of "PDAM" Surabaya need to prepare themselves for replacement because in the reality seldom an employee position can be placed on the appropriate position directly.

Item Type:	Thesis (Magister)
Identification Number:	040302
Divisions:	S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User:	Unnamed user with username nova
Date Deposited:	10 Dec 2024 02:00
Last Modified:	10 Dec 2024 02:00
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/233554

Text SUKIAN WILUJENG.pdf Download (16MB)

Actions (login required)

View Item