Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Dan Dampaknya Pada Prestasi Kerja (Studi Pada Bagian Produksi Pt. Semen Kupang - Ntt)

Nub Uf, S. Daud and Prof. Dr. Bambang Swaste, ME and Drs . M. AI Musadieq, MBA (2002) Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Dan Dampaknya Pada Prestasi Kerja (Studi Pada Bagian Produksi Pt. Semen Kupang - Ntt). Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Prestasi kerja kaiyawan merupakan faktor utama dalam menentukan produktivitas perusahaan. Sehubungan dengan itu pihak manajemen perlu memahami faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja seperti kompensasi dan motivasi. Tujuan penelitian adalah : 1) Untuk mengetahui gambaran tentang kompensasi langsung, kompensasi tidak langsimg, motivasi kerja dan prestasi kerja, 2) Mengetahui pengaruh langsung antara kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung terhadap motivasi kerja, 3) Untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung antara kompensasi langsung dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan, 4) Untuk mengetahui pengaruh langsimg dan tidak langsung antara kompensasi tidak langsung dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah penelitian survey yang dimaksudkan untuk explanatory. Data diambil dari 56 responden secava stratified random sampling terhadap 125 karyawan bagian produksi PT. Semen Kupang sebagai populasi. Validitas instrumen diuji dengan teknik korelasi product moment dan realibilitas diuji dengan menggunakan teknik Alpha Cronbach. Instrumen untuk mengambil data primer adalah kuesioner dengan skala likert. Hasil penelitian secara deskriptif dapat digambarkan bahwa kompensasi langsung diperoleh mean variabel 3,21 yang artinya baik. Kompensasi tidak langsung diperoleh mean variabel 3,14 yang artinya sudah baik. Motivasi kerja memperoleh nilai mean 3,19 yang mengindikasikan baliwa motivasi kerja tinggi. Prestasi kerja karyawan nilai mean variabel 3,26 yang mengindikasikan baliwa prestasi kerja karyawan tinggi.

English Abstract

Job performance constitute main factor to achieve company productivity. There fore the management should consider factor affecting job performance, such as compensation and motivation. The purpose of this research : 1) to know description of direct compensation, inderect compensation, work motivation and job performance, 2) to know direct influence between direct and indirect compensation toward work motivation, 3) to know direct and indirect influence between direct compensation and work motivation toward job performance, 4) to know direct and indirect influence between indirect compensation and work motivation toward job performance. This study used survey for explanatory purposes. The data consisted of 56 respondent selected by stratified random sampling from a population of 125 employers production department PT Semen Kupang. The instrument validity was tested by product moment correlation tehnique. The reliability was tested by Alpha Cronbach Tehnique. The instrument used to abtain the primary data were questionnaires by likert scale. Descriptive analysis through direct compensation result in mean variabel to 3,21. Tt show that direct compensation is good. Indirect compensation has mean variabel 3,14 meaning that it is classified as good. Work motivation fields mean variabel to 3,19 indicating that work motivation is high, while job perfonnance is high.

Item Type:	Thesis (Magister)
Identification Number:	040203
Divisions:	S2/S3 > Magister Ilmu Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi
Depositing User:	S Sucipto
Date Deposited:	20 Nov 2024 07:47
Last Modified:	20 Nov 2024 07:47
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/232867

Text S. DAUD NUB UF.pdf Download (15MB)

Actions (login required)

View Item