Kepemimpinan Jawa Arek Di Desa Tulungrejo Kota Batu Dalam Perspektif Kewirausahaan Politik

Sobari, Wawan and Wawan Sobari, S.IP., MA., Ph.D (2024) Kepemimpinan Jawa Arek Di Desa Tulungrejo Kota Batu Dalam Perspektif Kewirausahaan Politik. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian studi kasus kausalitas ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana praktik kewirausahaan politik dengan mempertimbangkan variabel kebudayaan dalam menjalankan strategi sebagai seorang usahawan politik dimana studi ini belum banyak didiskusikan dalam riset akademis. Kewirausahaan politik menurut pandangan Petridou (2016) dibagi menjadi empat aspek utama, yakni Who, How, Where dan Impact.Berbeda dengan teori yang digunakan, penelitian ini berusaha untuk menjelaskan aspek how dari sisi kebudayaan. Dua indikator penting yang dimuat dari aspek how adalah interaksi antar aktor dan strategi seorang usahawan politik akan dielaborasikan dengan kebudayaan jawa arek. Kebudayaan Jawa Arek yang dikenal dengan karakter lugas, blak-blakan, hingga bondho nekat akan mewarnai terhadap bagaimana kepemimpinan Kepala Desa Tulungrejo yang menjadi subjek penelitian. Penelitian ini menunjukkan bahwa filosofi jawa arek yang diimplementasikan dalam strategi kewirausahaan politik kepala desa mampu untuk menjadi solusi terkait dengan berbagai permasalahan yang ada di masyarakat, hal ini didasarkan pada pola komunikasi yang cair dan mampu mengakomodasi kepentingan masyarakat. Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa dalam praktik kewirausahaan ini juga mengandung dua cabang utama kewirausahaan politik yakni ekonomi politik dalam hal relokasi sumber daya dan perubahan kebijakan. Fenomena penyaluran BLTDD pandemi mendukung pernyataan Petridou(2016)tentang imbalan beberapa jenis keuntungan politik dalam proses relokasi sumber daya.

English Abstract

This causality case study research aims to explore how political entrepreneurship practices by considering cultural variables in carrying out strategies as a political entrepreneur, a study that has not been widely discussed in academic research. According to Petridou (2016), political entrepreneurship is divided into four main aspects Who, How, Where and Impact. Different from the theory used, this research seeks to explain the how aspect from a cultural perspective. Two important indicators contained in the how aspect are the interaction between actors and the strategy of a political entrepreneur which will be elaborated with jawa arek culture. Jawa arek culture, which is known for its luas, blak-blakan and bondho nekat character, will color the leadership of the Tulungrejo Village Head who is the main subject of the research. This research shows that the jawa arek philosophy implemented in the village head's political entrepreneurship strategy is able to become a solution related to various problems that exist in society, this is based on a fluid communication pattern and is able to accommodate the interests of the community. The results of this research also show that entrepreneurial practice also contains two main branches of political entrepreneurship, namely political economy in terms of resource reallocation and policy change. The phenomenon of pandemic BLTDD distribution supports Petridou's (2016) statement regarding the rewards of several types of political benefits in the resource reallocation process.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	042411
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Pemerintahan
Depositing User:	Sugeng Moelyono
Date Deposited:	04 Dec 2024 06:42
Last Modified:	04 Dec 2024 06:42
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/230219

Text (DALAM MASA EMBARGO) Bayu Sadewa.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)

Actions (login required)

View Item