Zuhdi, Iwan and Prof. Dr. Ir. Budi Setiawan, M.S. (2024) Strategi Berkelanjutan Agrowisata Taman Pinggir Nggawan (kajian Di Desa Pilanggede Kecamatan Balen Kabupaten Bojonegoro). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Aspek pariwisata menjadi salah satu aspek yang dilirik dan berperan dalam meningkatkan perekonomian suatu negara. Pariwisata dianggap sebagai instrument strategis untuk mendorong pembangunan pada wilayah-wilayah yang memiliki peluang objek wisata. Orientasi utama kontribusi aspek pariwisata berguna untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat Indonesia. Adanya trend pertumbuhan disektor wisata tersebut diharapkan memiliki efek ganda (multiplayer effect). Selain berdampak pada ekonomi masyarakat lokal juga memiliki dampak keberlanjutan. Oleh karena itu pariwisata harus dikelola dengan baik dengan mengaplikasikan konsep pariwisata berbasis pemberdayaan masyarakat (Community Based Tourism/CBT) dan berkelanjutan (Sustainable). Untuk mewujudkan konsep pariwisata berbasis masyarakat dan berkelanjutan Pemerintah Indonesia melalui Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia membuat Peraturan yakni Permen Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia Nomor 9 tahun 2021 tentang Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan yang berisi kriteria destinasi pariwisata berkelanjutan secara garis besar terbagi menjadi empat bagian yakni Pengelolaan Berkelanjutan, Keberlanjutan Sosial dan Ekonomi, Keberlanjutan Budaya, Keberlanjutan Lingkungan. Penelitian ini bertujuan dengan menganalisis strategi berkelanjutan bagi Agrowisata Taman Pinggir Nggawan, sehingga penggelolaan agrowisata ini terarah dan berkelanjutan. Penentuan waktu dan lokasi menggunakan metode purposive. Penentuan sampel menggunakan non probability sampling, dengan pilihan menggunakan metode insidental sampling, dimana peneliti menemui wisatawan secara langsung saat berkunjung di lokasi wisata atau ditempat lain, dengan jumlah sampel sebanyak 100 responden. Pengambilan data primer melalui kuesioner dan wawancara. Penelitian ini dilakukan pada Maret 2024. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan alat analisis SEM-PLS dan pengambilan keputusan untuk merumuskan strategi dengan alat analisis kualitatif SWOT. Setelah diketahui pengelolaan Agrowisata Taman Pinggir Nggawan terhadap keberkelanjutan yang berbasis masyarakat (Community Based Tourism/ CBT) telah berpengaruh positif dan signifikan maka hal ini senada dengan temuan yang temukan di lapangan bahwa berdasarkan urutan prioritasnya pada hasil analisis leverage terlihat perubahan bentuk root mean square (RMS) ordinasi pada sumbu X. Semakin besar niai perubahan RMS, maka semakin besar pula peranan atribut tersebut dalam peningkatan status keberlanjutan. Melalui analisis Matriks SWOT dan Matriks IE (Matriks IFE dan Matriks EFE) dapat diusulkan alternative strategi S-O, karena posisi Agrowisata Taman Pinggir Nggawan yang berada pada skala nilai faktor internal = 3,57 dan nilai faktor external = 3,25. Urutan prioritas strategi pengembangan Agrowisata Taman Pinggir Nggawan adalah: Memaksimalkan lahan perluasan dengan membangun wahana wiasata dan melakukan promosi online agar dapat menjangkau target wisatawan. Saran yang bisa diberikan atas penelitian ini adalah Pengelola lebih mengoptimalkan pelayanan yang lebih ramah terhadap pengunjung. Diharapkan bahwa penelitian lanjutan akan meneliti berbagai faktor tambahan yang mungkin mempengaruhi pengelolaan agrowisata Taman Pinggir Nggawan terhadap keberkelanjutan yang berbasis masyarakat (Community Based Tourism/ CBT) yang belum dibahas dalam penelitian ini, serta berbagai efeknya terhadap variabel lain yang diharapkan dapat membuat strategi pemasaran saat ini lebih baik. Strategi pengembangan berkelanjutan agrowisata Taman Pinggir Nggawan dapat diimbangi dengan pengoptimalan pemanfaatan media sosial. Agar keberlanjutan yang dimaksudkan dapat diimbangi dengan kemajuan dan keselarasan SDM serta Teknologi yang ada.
English Abstract
The tourism aspect is one aspect that is looked at and plays a role in improving a country's economy. Tourism is considered a strategic instrument to encourage development in areas that have tourist attraction opportunities. The main orientation is to contribute aspects of tourism that are useful for improving the welfare of the Indonesian people. The growth trend in the tourism sector is expected to have a double effect (multiplayer effect). Apart from having an impact on the economy of local communities, it also has a negative impact on life. Therefore, tourism must be managed well by applying the concept of tourism based on community empowerment (CBT) and sustainability. To realize the concept of community-based and sustainable tourism, the Indonesian Government through the Ministry of Tourism and Creative Economy of the Republic of Indonesia made a regulation, namely Minister of Tourism and Creative Economy of the Republic of Indonesia Number 9 of 2021 concerning Guidelines for Sustainable Tourism Destinations which contains the criteria for sustainable tourism destinations in a comprehensive outline into four parts. namely Sustainable Management, Social and Economic Sustainability, Cultural Sustainability, Environmental Sustainability. This research aims to analyze sustainable strategies for Taman Pinggir Nggawan Agrotourism, so that the management of this agrotourism is focused and sustainable. Determining time and location uses the purposive method. The sample was determined using non-probability sampling, with the choice of using the incidental sampling method, where researchers meet tourists directly when visiting tourist locations or elsewhere, with a sample size of 100 respondents. Primary data collection through questionnaires and interviews. This research was conducted in March 2024. This research uses a quantitative approach with the SEM-PLS analysis tool and decision making to formulate strategies using the SWOT qualitative analysis tool. After it was discovered that the management of Taman Pinggir Nggawan Agrotourism towards communitybased sustainability (Community Based Tourism/ CBT) had a positive and significant influence, this was in line with findings found in the field that based on the order of priority in the results of the leverage analysis, changes in the shape of the root mean square (RMS) were seen. ) ordination on the X axis. The greater the RMS change value, the greater the role of this attribute in improving sustainability status. Through analysis of the SWOT Matrix and IE Matrix (IFE Matrix and EFE Matrix) an alternative S-O strategy can be proposed, because the position of Taman Pinggir Nggawan Agrotourism is on the scale of internal factor values = 3.57 and external factor values = 3.25. The priority order of the Taman Pinggir Nggawan Agrotourism development strategy is: Maximizing land expansion by building tourist attractions and conducting online promotions in order to reach target tourists. Suggestions that can be given from this research are that managers further optimize services that are friendlier to visitors. It is hoped that further research will examine various additional factors that might influence the management of Taman Pinggir Nggawan agrotourism towards community-based sustainability (CBT) which have not been discussed in this research, as well as various effects on other variables which are expected to be able to shape the current marketing strategy better. The sustainable development strategy for Taman Pinggir Nggawan agrotourism can be balanced by optimizing the use of social media. So that the intended sustainability can be balanced with the progress and harmony of existing human resources and technology.
Item Type: | Thesis (Magister) |
---|---|
Identification Number: | 042404 |
Uncontrolled Keywords: | Agrowisata, Keberlanjutan, SWOT. |
Divisions: | S2/S3 > Magister Ekonomi Pertanian, Fakultas Pertanian |
Depositing User: | Unnamed user with username nova |
Date Deposited: | 04 Oct 2024 03:00 |
Last Modified: | 04 Oct 2024 03:00 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/227726 |
![]() |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
IWAN ZUHDI.pdf Restricted to Registered users only Download (5MB) |
Actions (login required)
![]() |
View Item |