Analisis Faktor Kunci dalam Peningkatan Kinerja Berkelanjutan Karyawan pada Yayasan Masyarakat dan Perikanan Indonesia

Daheva, Nancy Audriasalsa Serena Putri and Prof. Dr. Ir. Harsuko Riniwati, MP. (2024) Analisis Faktor Kunci dalam Peningkatan Kinerja Berkelanjutan Karyawan pada Yayasan Masyarakat dan Perikanan Indonesia. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) adalah kekayaan pokok yang memiliki peran sentral dalam proses pembangunan Indonesia. Dalam bidang sumber daya manusia, mengoptimalkan kinerja karyawan merupakan hal yang krusial bagi pertumbuhan individu karyawan dan kemakmuran perusahaan. Faktor-faktor pendukung sangat penting agar karyawan dapat memberikan kontribusi terbaiknya untuk menghasilkan kinerja yang optimal. Kinerja karyawan adalah kunci keberhasilan organisasi. Dalam konteks ini, memahami faktor-faktor kunci yang memengaruhi kinerja karyawan menjadi langkah strategis untuk meningkatkan daya saing organisasi dan memastikan kontribusi maksimal terhadap pembangunan masyarakat yang berkelanjutan. Oleh karena itu, analisis mendalam terhadap faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan di Yayasan Masyarakat dan Perikanan Indonesia (MDPI) dapat memberikan wawasan yang berharga untuk pengembangan strategi manajemen yang lebih efektif dan berkelanjutan. Analisis MICMAC dapat digunakan untuk mengetahui apa saja variabel kunci yang berpeluang dalam peningkatan kinerja karyawan berkelanjutan, sehingga tingkat kinerja karyawan dapat meningkat. Penelitian ini dilakukan di Yayasan Masyarakat dan Perikanan Indonesia. Pengambilan data penelitian ini dilakukan pada bulan Februari sampai dengan Mei 2024. Data yang dikumpulkan pada penelitian ini menggunakan angket, wawancara, observasi partisipan, dan focus group discussion. Data yang didapat dianalisis menggunakan MICMAC. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, bahwa secara keseluruhan variabel hanya terletak pada Kuadran II dan Kuadran IV. Sehingga faktor kunci dalam peningkatan kinerja karyawan di Yayasan Masyarakat dan Perikanan Indonesia yaitu terletak pada Kuadran II. Kuadran II merupakan faktor dengan pengaruh tinggi dan juga memiliki ketergantungan yang tinggi dalam setiap variabel. Variabel pada Kuadran II di antaranya yaitu variabel “Motivasi”, “Lingkungan Kerja”, “Budaya Organisasi” dan “Kepemimpinan”. Hasil dari perubahan peringkat variabel berdasarkan influence dan dependence yaitu variabel Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja. Saran yang dapat disampaikan kepada Yayasan MDPI yaitu diharapkan dapat menerapkan hasil analisis MICMAC dalam proses pengambilan keputusan yang mempertimbangkan posisi dan intensitas pengaruh variabel, baik berupa dampak langsung maupun tidak langsung. Selain itu, Yayasan MDPI diharapkan dapat mengembangkan program untuk meningkatkan kinerja karyawan dan efektivitas organisasi.

English Abstract

Human resources (HR) is the main wealth that has a central role in Indonesia's development process. In the field of human resources, optimizing employee performance is crucial for individual employee growth and company prosperity. Supporting factors are very important so that employees can make their best contribution to produce optimal performance. Employee performance is the key to organizational success. In this context, understanding the key factors that influence employee performance is a strategic step to improve organizational competitiveness and ensure maximum contribution to sustainable community development. Therefore, an in-depth analysis of the factors that influence employee performance at Masyarakat dan Perikanan (MDPI) Foundation can provide valuable insights for the development of more effective and sustainable management strategies. MICMAC analysis can be used to find out what are the key variables that have the opportunity to improve sustainable employee performance, so that the level of employee performance can increase. This research was conducted at the Masyarakat dan Perikanan (MDPI) Foundation. Data collection for this research was conducted from February to May 2024. The data collected in this study used questionnaires, interviews, participant observation, and focus group discussions. The data obtained were analyzed using MICMAC. Based on the results of the analysis conducted, that the overall variable is only located in Quadrant II and Quadrant IV. So that the key factor in improving employee performance at the Indonesian Community and Fisheries Foundation is located in Quadrant II. Quadrant II is a factor with high influence and also has high dependence in each variable. Variables in Quadrant II include the variables "Motivation", "Work Environment", "Organizational Culture" and "Leadership". The results of changes in variable rankings based on influence and dependence are the variables of Organizational Culture, Leadership and Work Environment. Suggestions that can be conveyed to the MDPI Foundation are expected to apply the results of the MICMAC analysis in the decision-making process that considers the position and intensity of variable influence, both in the form of direct and indirect impacts. In addition, MDPI Foundation is expected to develop focused programs and organizational effectiveness.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	052408
Divisions:	Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan > Sosial Ekonomi Agrobisnis Perikanan
Depositing User:	soegeng sugeng
Date Deposited:	18 Oct 2024 07:05
Last Modified:	18 Oct 2024 07:05
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/227253

Text (DALAM MASA EMBARGO) Nancy Audriasalsa Serena Putri Daheva.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Actions (login required)

View Item