Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Kinerja Bum Desa, Dimediasi Kapabilitas Inovasi, Dan Dimoderasi Dukungan Pemerintah (Studi Pada Bum Desa Di Provinsi Jawa Timur)

Sulistyorini, Harlina and Prof. Dr. Masono, SE., SU and Prof. Dr. Sumiati, SE., M.Si., CSRS., CFP and Risna Miayanti, SE., MM., Ph.D. (2024) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Kinerja Bum Desa, Dimediasi Kapabilitas Inovasi, Dan Dimoderasi Dukungan Pemerintah (Studi Pada Bum Desa Di Provinsi Jawa Timur). Doktor thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Isu strategis dalam pembangunan desa dan perdesaan diantaranya adalah masih tingginya angka kemiskinan di perdesaan sebesar 12,9%, masih adanya ketimpangan pendapatan serta belum optimalnya pengembangan ekonomi lokal di daerah tertinggal, desa dan kawasan perdesaaan, kawasan transmigrasi, dan kawasan perbatasan. Permasalahan di desa juga meliputi : kurang berkembangannya usaha BUM Desa dan BUM Desa Bersama, rendahnya akses modal untuk usaha di perdesaan, masih rendahnya pemanfaatan sumberdaya alam lokal sebagai produk unggulan perdesaan, kurangnya promosi dan kerjasama kemitraan ekonomi dan investasi. Studi ini menguji pengaruh antara gaya kepemimpinan, kinerja, kapabilitas inovasi, dukungan pemerintah dalam konteks Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) di Indonesia. Penelitian ini menyelidiki bagaimana faktor-faktor tersebut saling mempengaruhi keberhasilan BUM Desa di Jawa Timur. Penulis menyebarkan kuesioner yang dirancang untuk mengumpulkan data mengenai variabel-variabel penting kepada 294 pegawai di BUM Desa berbadan hukum di Jawa Timur. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLSSEM). Temuan penelitian ini mengungkapkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional yang dapat menginspirasi perubahan positif kepada para karyawan dengan menggunakan karisma dan antusiasme untuk mempengaruhi karyawan, dan gaya kepemimpinan transaksional yang menekankan reward dan punishment, tidak secara langsung mempengaruhi kinerja BUM Desa namun berpengaruh melalui mediasi kemampuan inovasi dan dukungan pemerintah sebagai variabel moderasi. Kapabilitas inovasi memainkan peran mediasi yang penting, mempengaruhi gaya kepemimpinan terhadap kinerja. Kinerja BUM Desa dimediasi oleh peningkatan kapabilitas inovasi dan bukan dipengaruhi langsung oleh gaya kepemimpinan. Selain itu, dukungan Pemerintah sebagai fasilitator, regulator dan katalisator memoderasi pengaruh antara kapabilitas inovasi dan kinerja BUM Desa. Hasil ini menunjukkan bahwa peran Pemerintah dalam pengembangan ekonomi di desa sangat signifikan. Studi ini mempunyai implikasi praktis bagi para pembuat kebijakan dan pengelola BUM Desa, dengan menekankan pada penerapan gaya kepemimpinan, mendorong kapabilitas inovasi dan memberikan dukungan pemerintah sebagai pendorong keberhasilan Badan Usaha Milik Desa yang saling berpengaruh.

English Abstract

Some of the strategic issues in the development of villages and rural regions are the high rate of poverty, which reaches 12.9%, income disparity, and suboptimal local economic development in underdeveloped regions, village and rural regions, transmigration areas, and border areas. Problems in villages also include underdevelopment in the business of village-owned enterprises and shared village-owned enterprise, poor access to business capital in rural areas, low utilization of local natural resources for rural featured products, and poor promotion, economic partnership, and investment. This study assesses the relationships between leadership styles, performance, innovation capability, and government support in the context of village-owned enterprises in Indonesia. This research also investigates how those factors determine the success of villageowned enterprises in East Java. The data was harvested from questionnaires distributed to 294 employees of legally-acknowledged village-owned enterprises in East java and was analyzed using Partial Least Squares – Structural Equation Modeling (PLS-SEM). This study finds that transformational leadership inspires positive changes among employees through charisma and enthusiasm that influence the workers. Furthermore, transactional leadership, which emphasizes reward and punishment, does not directly influence the performance of the villageowned enterprises. Instead, it is influential through the mediation of innovation capability and the moderation of government support. Innovation capability plays a crucial mediating role, influencing the effects of leadership style on the performance. Meanwhile, the performance of villageowned enterprises is mediated by enhancements in innovation capability, not directly affected by leadership style. In addition, government support, which serves as facilitators, regulators, and catalyst, moderates the effects of innovation capability and the performance of village-owned enterprises. This finding suggests that the roles of government in village economic development is highly significant. This research provides practical implications for policy makers and the enterprise managers by applying emphasis on the application of leadership style, enhancing innovation capability, and providing support as the driver for the interrelated success of the village-owned enterprises.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Identification Number:	0624020012
Uncontrolled Keywords:	BUM Desa, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Gaya Kepemimpinan Transaksional, Kapabilitas Inovasi, Kinerja BUM Desa, Dukungan Pemerintah
Divisions:	S2/S3 > Doktor Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User:	Unnamed user with username nova
Date Deposited:	04 Oct 2024 03:06
Last Modified:	04 Oct 2024 03:06
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/226503

Text (DALAM MASA EMBARGO) Harlina Sulistyorini.pdf Restricted to Registered users only Download (6MB)

Actions (login required)

View Item