Pengaruh Kinerja Keberlanjutan Ekonomi dan Enviromental, Social, Governance (ESG) Terhadap Keunggulan Kompetitif Dengan Efektivitas Manajemen Risiko Sebagai Pemoderasi.

Dewi, Ayu Aryista and Prof. Dr. Dra. Enarin Saraswati,, M.Acc. and Dr. Aulia Fuad Rahman, S.E., M.Si., Ak. and Dr. Sari Atmini, SE., Ak., M.Si. (2024) Pengaruh Kinerja Keberlanjutan Ekonomi dan Enviromental, Social, Governance (ESG) Terhadap Keunggulan Kompetitif Dengan Efektivitas Manajemen Risiko Sebagai Pemoderasi. Doktor thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menyediakan bukti empiris terkait pengaruh positif kinerja keberlanjutan ekonomi dan kinerja enviromental, social, governance (ESG) agregat serta pilar-pilar ESG, yaitu kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola terhadap keunggulan kompetitif. Penelitian ini juga menguji efektivitas manajemen risiko berbasis Enterprise Risk Management (ERM) dalam memperkuat pengaruh kinerja keberlanjutan ekonomi dan ESG terhadap keunggulan kompetitif. Metode penelitian menggunakan paradigma positivism dengan pendekatan kuantitatif. Data diperoleh dengan mengekstraksi informasi dari laporan keuangan tahunan (annual report), laporan keberlanjutan (sustainability report), dan laporan kinerja ESG diperoleh dari database Refinitiv EIKON yang dapat diakses dari layanan pusat data dan informasi Universitas Brawjiaya. Sampel adalah perusahaan sektor non-keuangan di Bursa Efek Indonesia yang mengungkapkan ESG dan laporan keberlanjutan selama tahun 2015-2022 sebanyak 202-perusahaan tahun. Analisis data menggunakan regresi data panel dengan metode Common Effect Model dengan jeda waktu satu tahun. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa kinerja keberlanjutan ekonomi dan kinerja ESG mampu meningkatkan keunggulan kompetitif. Selain itu, penelitian juga menemukan bahwa kinerja keberlanjutan ekonomi dan kinerja ESG semakin mampu meningkatkan keunggulan kompetitif ketika pengimplementasian ERM perusahaan semakin efektif. Selanjutnya, hasil analisis terhadap pilar-pilar ESG menemukan bahwa kinerja lingkungan dan tata kelola mampu meningkatkan keunggulan kompetitif, namun kinerja sosial tidak mampu meningkatkan keunggulan kompetitif. Hal ini mengindikasikan bahwa upaya perusahaaan dalam aspek sosial tidak mendapat dukungan komitmen dari pemangku kepentingan. Hasil pengujian tambahan memberikan bukti bahwa hasil penelitian ini dipengaruhi oleh adanya situasi pandemi yang menyebabkan tingginya isu-isu sosial di Indonesia, sehingga kinerja sosial tidak mampu memberikan keunggulan kompetitif. Terakhir, pengujian lebih lanjut dengan jeda waktu dua tahun memberikan bukti bahwa perusahaan memerlukan waktu lebih dari satu periode akuntansi untuk memperoleh dampak dari kinerja keberlanjutan dan praktik ERM yang efektif. Hasil penelitian ini memberikan wawasan baru mengenai keunggulan kompeititf yang berbasis pada teori pemangku kepentingan dan kapabilitas dinamis, serta berimplikasi pada praktik dan kebijakan yang mendukung peningkatan kinerja keberlanjutan dan pengimplementasian ERM di Indonesia.

English Abstract

The objective of this research is to test and provide empirical evidences regarding the influence of economic sustainability performance, Environmental, Social, and Governance (ESG) performance in aggregate, and the pillars of ESG, namely environmental performance, social performance, and governance performance, on competitive advantage. This study also tests the effectiveness of Enterprise Risk Management (ERM) in strengthening the effects of both economic sustainability and ESG performance on competitive advantage. This quantitative research uses a positivism paradigm in assessing the data that have been extracted from annual reports, sustainability reports, and Refinitiv EIKON database accessed via data and information center services of Universitas Brawijaya. The samples are 202 non-financial companies listed on the Indonesia Stock Exchange during the 2015-2022 period that have disclosed their ESG and sustainability reports. The data analysis was performed using panel data regression with Common Effect Model of one-year time lag. This study finds that economic sustainability and ESG performances are able to improve competitive advantage. Moreover, economic sustainability and ESG performances will be able to increase competitive advantage even higher if ERM is executed effectively. The analysis of the ESG pillars results in that environmental and governance performance improve competitive advantage and that social performance does not. This indicates that a company's efforts in social aspects are not supported by stakeholders’ commitment. The results of the additional test provide evidences that these findings were influenced by the pandemic situation, which had caused high levels of social issues in Indonesia. Furthermore, the analysis with a two-year time lag provides evidence that companies need more than one accounting period to gain the impact of sustainability performance and effective ERM practices. Finally, this study highlights the practices and regulations that facilitate the enhancement of sustainability performance and the implementation of ERM in Indonesia.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Identification Number:	0624020010
Uncontrolled Keywords:	ESG, Keberlanjutan, Manajemen Risiko, Keunggulan Kompetitif.
Divisions:	S2/S3 > Doktor Ilmu Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User:	Unnamed user with username nova
Date Deposited:	01 Aug 2024 03:38
Last Modified:	01 Aug 2024 03:38
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/226248

Text (DALAM MASA EMBARGO) Ayu Aryista Dewi.pdf Restricted to Registered users only Download (6MB)

Actions (login required)

View Item