Irfani, Anis and Drs. Kertahadi, M.Com and Eko Ganis Sukoharsono, M.Com (Hons), Ph.D (2006) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Partisipasi Pemakai terhadap Pengambilan Keputusan (studi pada Pemerintah Kota Malang). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pengaruh gaya kepemimpinan dan partisipasi pemakai terhadap keberhasilan sistem sangatlah tidak jelas dan merupakan hal yang kompleks. Partisipasi pemakai adalah faktor yang sering dinyatakan untuk menyelesaikan kegagalan pengembangan SIM, karena melalui partisipasi akan didapatkan komitmen pemakai, menghindari perlawanan dan menjamin persyaratan pemakai itu akan terpenuhi. Hal ini tampaknya menjadi hubungan sebag akibat dengan keberhasilan sistem. Satu faktor yaitu gaya kepemimpinan dipercayai menjadi penentu keberhasilan sistem dan partisipasi pemakai. Gaya kepemimpinan diartikan sebagai cara pemimpin untuk mempengaruhi, mengkoordinasikan dan mengarahkan kehidupan pertumbuhan organisasi memerlukan pertimbangan kepemimpinan yang berbeda. Dengan alasan ini, maka pimpinan yang mempunyai gaya kepemimpinan diyakini dapat ditiru untuk mengenalkan partisipasi pemakai dan keberhasilan sistem. Penelitian ini meneliti Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Partisipasi Pemakai Terhadap Keberhasilan Sistem. Meneliti 40 kepala bagian dan sub bagian di Pemerintah Kota Malang, terbukti ada pengaruh dari Gaya Kepemimpinan dan Partisipasi Pemakai terhadap keberhasilan sistem. Oleh karena itu para pimpinan harus bisa menerima dengan beradaptasi menurut persyaratan pertumbuhan SIM. Pertumbuhan Sistem Informasi Manajemen (SIM) dapat memperlihatkan bahwa perubahan organisasi sedang berproses. Setiap pimpinan harus dapat memperlakukan orang - orang dan membimbingnya dengan cara yang berbeda. Situasi yang berubah pada SIM dan setiap tahapan mungkin memerlukan perbedaan pengaruh gaya kepemimpinan, partisipasi pemakai dan keberhasilan sistem. Hasil Penelitian dengan menggunakan analisis regresi menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan berorientasi pada orang dan tugas terbukti berpengaruh secara signifikan terhadap partisipasi pemakai dengan nilai koefisien determinasi sebesar 0,305. Demikian juga dengan partisipasi pemakai berpengaruh secara signifikan terhadap keberhasilan sistem dengan koefisien determinasi sebesar 0,424. Pada proses sosialisasi teknologi informasi disarankan bahwa gaya kepemimpinan yang berorientasi orang yang lebih dikedepankan dari pada yang berorientasi tugas, hal ini karena pada proses sosialisasi hal terpenting adalah bagaimana kita meyakinkan pada bawahan, bahwa teknologi informasi sangat penting bagi kita dan keberhasilan perusahaan atau organisasi, disamping itu para pimpinan perlu membuat orang - orang atau bawahan merasakan kebutuhan untuk mengawali danmenerima perubahan. Ini penting sekali karena pada proses sosialisasi akan banyak tantangan atau hambatan serta perlawanan dari para bawahan, dengan gaya yang berorientasi orang ini diharapkan pimpinan perhatian pada perasaan pemakai, menerima saran, berkomunikasii secara mudah dan menunjukkan keramahan pada bawahan. Pada proses implementasi sistem informasi disarankan kedua gaya tersebut dapat diberlakukan. Gaya yang berorientasi orang menyarankan agar para pimpinan memberikan kepercayaan dan keterbukaan kepaa yang lain dengan kata lain partisipasi mulai diharapkan, disamping itu gaya yang berorientasi tugas harus mulai diperkenalkan untuk menghindari konflik yang berkepanjangan akibat adanya proses sosialisasi. Pada taraf untuk mengurangi dampak yang kurang baik, dari proses implementasi tersebut maka para bawahan sudah mengerti dan tahu akan manfaat dari teknologi informasi pada tahap ini disarankan partisipasi pemakai (bawahan) ditingkatkan untuk itu kedua gaya tersebut dapat diterapkan. Gaya yang berorientasi tugas bertujuan agar aturan atau prosedur dapat diterapkan dengan lebih baik.
English Abstract
here were no clear content due to the influencing both leadership styles and its user participation for succeed the system and also it could be more complex thing. User participation or evolved are any factor which involved directly into attained or anticipated any failed deploying SIM, it caused those participation may would be user attempt, to covering clash and making guaranteed these requires which completed. This matter may have causal relation with system completed. One of factor are leadership style in which key for system completes and user participation evolved. Leadership style may based on those leader plan in order to command, coordinating and forward into organization that it necessary for considering the leadership by differences. This reason, so that leader may have assumption that deployed in order to influencing user participates and system completed. This research attempt to leadership styles influences and user participates into system completed. It about research for more than 40 sub division chief and division in Malang government institution, that proved there should be influences based on leadership styles and also user participation into its system more completed. Moreover, those leaders have to receiving and more adaptable into SIM progress. Management Information System (SIM) progressing may have seeing there were organization changes. Each those leaders have to employing any people and deploying into different method. That situation could be more changes with SIM and each step should have different leadership styles, user participates and more completed system. Research result using regression analysis that showing its leadership styles may orientation for any people and assignment matter which influences more significantly into user participates with determination coefficient about 0.305. Moreover user participated influencing significant into system completely with determination coefficient into 0.424. Socialization process about information technology attempt advice that leadership styles would have orientation more basically from assignment, it caused that socialization process as important in which how we could assumed into employment that information technology would be important matter and in order to achieving company or organization success, then those leaders should be assumption into employment for changes. This matter could be importantly for socialization process that there many challenges or attempt in order to people orientation that hopes for any iiiattention for user, advice open up, communication easily and also showing more better relationship for sub division. In context of information system implementation it could be deployed for both leadership method deployed. Those people orientation style may have influences that leader should giving trust and more openly to others with another word are participation should have implemented which assign orientation style have to changes into anticipation any conflict that caused socialization process. In toward to reduce any unnecessary matter, this implementation process so this sub division or employment should have understanding and knowing about used and information technology that more advanced both styles that deployed. Any styles and method which required are aimed into its procedures and rules have more better result.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | 040602 |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| Depositing User: | Unnamed user with username nova |
| Date Deposited: | 31 Jul 2024 06:28 |
| Last Modified: | 01 Aug 2024 04:13 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/226081 |
![[thumbnail of ANIS IRFANI.pdf]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
ANIS IRFANI.pdf Download (15MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |