Ariyanto, Wahyu and Prof. Dr. Ir.Harsuko Riniwat, M.P. and Prof.Setyo Tri Wahyudi, S.E., M.Ec., Ph.D. (2024) Pengaruh Penempatan Pegawai Terhadap Pencapaian Kinerja Perangkat Daerah Guna Menunjang Pembangunan Berkelanjutan di Kota Malang. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Banyaknya bencana alam dan kerusakan lingkungan hidup telah memaksa negara-negara untuk duduk bersama dan mencari jalan keluar yang terbaik, guna mengatasi permasalahan tersebut. Di sisi lain, pembangunan sosial ekonomi dan kesejahteraan masyarakat juga harus terus ditingkatkan baik pada generasi saat ini, maupun generasi mendatang. PBB telah mendeklarasikan 17 tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) yang diharapkan akan dapat diwujudkan di semua negara pada tahun 2030. Pelaksanaan pembangunan berkelanjutan bukan hanya merupakan tugas dan tanggung jawab pemerintah semata, namun juga menjadi kewajiban pihak swasta dan masyarakat untuk turut berpartisipasi aktif. ASN selaku pegawai pemerintah dan pelayan masyarakat, diharapkan mampu menjadi motor penggerak dan melaksanakan program-program yang mendukung tercapainya tujuan pembangunan berkelanjutan. Pemerintah Kota Malang pada tahun 2023 pada area manajemen ASN mendapatkan nilai SPI yang rendah, yaitu 20% untuk resiko nepotisme dalam pengelolaan SDM dan 8% untuk resiko jual beli jabatan. Selain itu pada penilaian sistem merit yang dilaksanakan oleh KASN, pada indikator Pengembangan Karir dan indikator Promosi Mutasi, Pemerintah Kota Malang juga mendapatkan nilai yang kurang baik. Hal ini mengindikasikan adanya penempatan pegawai yang kurang tepat pada Pemerintah Kota Malang, terutama pada jabatan struktural. Berkenaan dengan hal tersebut, perlu dilaksanakan penelitian terkait pengaruh penempatan pegawai terhadap pencapaian kinerja Perangkat Daerah dalam rangka pelaksanaan pembangunan berkelanjutan di Kota Malang. Diharapkanxiii dengan penelitian ini, Pemerintah Kota Malang dapat menempatkan pegawainya dengan lebih tepat, sehingga pembangunan berkelanjutan dapat dilaksanakan dengan baik. Penelitian ini dilaksanakan dengan metode penyebaran kuesioner kepada pegawai ASN Pemerintah Kota Malang dengan teknik probability sampling dan analisa menggunakan SEM PLS. Guna memperkuat hasil penelitian, juga telah dilaksanakan wawancara kepada beberapa pejabat struktural terkait. Berdasarkan hasil penelitian, menunjukkan bahwa semua nilai loading factor >0,5, dengan nilai loading factor terendah pada indikator moral dengan nilai 0,560, prestasi kerja pegawai dengan nilai 0,684, tanpa kemiskinan dengan nilai 0,681 dan indikator keberlanjutan kota dan komunitas dengan nilai 0,637 yang berarti <0,7, namun masih di atas >0,5. Nilai Composite Reliability, Cronbach’s Apha dan AVE dapat dikatakan reliabel karena memiliki nilai Composite Reliability > 0,7, Cronbach’s Alpha > 0,6 dan AVE > 0,5. Nilai Q Square sebesar 0,636. Hasil pengujian hipotesis menghasilkan kesimpulan: penempatan awal pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja individu, penempatan awal pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Perangkat Daerah, penempatan awal berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembangunan berkelanjutan, penempatan ulang berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembangunan berkelanjutan, kinerja individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembangunan berkelanjutan, dan kinerja Perangkat Daerah berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembangunan berkelanjutan. Agar pembangunan berkelanjutan dapat berjalan dengan baik, dibutuhkan penempatan pegawai yang tepat sehingga pegawai tersebut dapat menjalankan tugasnya dengan baik untuk mencapai kinerja Perangkat Daerah secara efektif dan efisien.
English Abstract
The number of natural disasters and environmental damage has forced countries to sit together and find the best way out, in order to overcome these problems. On the other hand, socio-economic development and community welfare must also continue to be improved both in the current generation and future generations. The United Nations has declared 17 sustainable development goals (SDGs) that are expected to be realized in all countries by 2030. The implementation of sustainable development is not only the duty and responsibility of the government, but also the obligation of the private sector and the community to actively participate. ASN as a government employee and public servant, is expected to be able to become a driving force and implement programs that support the achievement of sustainable development goals. Malang City Government in 2023 in the ASN management area received a low SPI score, namely 20% for the risk of nepotism in human resource management and 8% for the risk of buying and selling positions. In addition, in the merit system assessment carried out by KASN, on the Career Development indicator and the Mutation Promotion indicator, the Malang City Government also received a poor score. This indicates that there is inappropriate employee placement in the Malang City Government, especially in structural positions. In this regard, it is necessary to conduct research related to the effect of employee placement on the achievement of Regional Apparatus performance in the context of implementing sustainable development in Malang City. It is hoped that with thisxv research, the Malang City Government can place its employees more appropriately, so that sustainable development can be implemented properly. This research was conducted by distributing questionnaires to ASN employees of the Malang City Government using probability sampling techniques and analyzing using SEM PLS. In order to strengthen the research results, interviews were also conducted with several relevant structural officials. Based on the results of the study, it shows that all loading factor values are> 0.5, with the lowest loading factor value in the morale indicator with a value of 0.560, employee work performance with a value of 0.684, without poverty with a value of 0.681 and indicators of city and community sustainability with a value of 0.637 which means <0.7, but still above> 0.5. The value of Composite Reliability, Cronbach's Apha and AVE can be said to be reliable because it has a Composite Reliability value> 0.7, Cronbach's Alpha> 0.6 and AVE> 0.5. The Q Square value is 0.636. The results of hypothesis testing resulted in the conclusion: initial placement of employees has a positive and significant effect on individual performance, initial placement of employees has a positive and significant effect on the performance of Regional Apparatus, initial placement has a positive and significant effect on sustainable development, replacement has a positive and significant effect on sustainable development, individual performance has a positive and significant effect on sustainable development, and Regional Apparatus performance has a positive and significant effect on sustainable development. In order for sustainable development to run well, proper employee placement is needed so that these employees can carry out their duties properly to achieve the performance of Regional Apparatus effectively and efficiently.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | - |
| Uncontrolled Keywords: | Penempatan pegawai, Penempatan Ulang, Kinerja Individu, Kinerja Perangkat Daerah, Pembangunan Berkelanjutan |
| Divisions: | Program Pascasarjana > Magister Pengelolaan Lingkungan, Program Pascasarjana |
| Depositing User: | Unnamed user with username nova |
| Date Deposited: | 30 Jul 2024 03:17 |
| Last Modified: | 30 Jul 2024 03:17 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/225749 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
WAHYU ARIYANTO.pdf Restricted to Registered users only Download (9MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |