Studi Manajemen Pelaksanaan Proyek Pembangunan Main Dam Pada Bendungan Bulango Ulu Kabupaten Bone Bolango Provinsi Gorontalo Dengan Metode Fasttrack Dan Crashing

Simanungkalit, Eliana Renate and Prof. Dr. Ir. Pitojo Tri Juwono, MT., IPU., ASEAN.Eng. and Dr. Eng. Evi Nur Cahya, ST., MT (2024) Studi Manajemen Pelaksanaan Proyek Pembangunan Main Dam Pada Bendungan Bulango Ulu Kabupaten Bone Bolango Provinsi Gorontalo Dengan Metode Fasttrack Dan Crashing. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

endungan Bulango Ulu yang terletak di di Sungai Mongiilo, Terletak di Desa Tuloa, Kecamatan Bulango Utara, Kabupaten Bone Bolango, Provinsi Gorontalo. adalah salah satu upaya penanganan untuk mengatasi permasalahan banjir di provinsi Gorontalo. Dalam pembangunan Main Dam pada Bendungan Bulango Ulu merupakan proyek perekayasaan yang berskala besar. Oleh sebab itu dalam pembangunannya banyak aktivitas, biaya, sumber daya dan instansi maupun individu yang terlibat di dalamnya. Sampai saat ini pelaksanaan pembangunan Bendungan Bulango Ulu masih dalam tahap pelaksanaan. Sehingga diperlukan adanya suatu metode pengaturan untuk mengkoordinasikan suatu kegiatan, sumber daya, dan pihak-pihak yang terlibat di dalamnya, agar proyek dapat mencapai waktu, biaya dan kualitas secara optimal. Dalam studi ini yang dianalisa adalah pelaksanaan Main Dam Bendungan Bulango Ulu. Pekerjaan yang dikaji hanya pekerjaan sipil. Sebelum melakukan penjadwalan Langkah yang dilakukan adalah menentukan metode pelaksaan perkerjaan untuk mendapat jenis-jenis sumber daya yang dibutuhkan. Setelah didapatkan kebutuhan sumber daya maka dilakukan perhitungan produktivitas alat, produktivitas pekerja serta kebutuhan material. Langkah selanjutnya adalah menganalisis Harga Satuan Pekerjan yang digunakan untuk mendapatkan Rencana Anggaran Biaya dengan cara mengalikan harga satuan dengan volume setiap pekerjaan. Kemudian melakukan estimasi durasi dan dilanjutkan dengan membuah hubungan ketergantungan tiap pekerjaan. Setelah itu menganalisis rencana kerja pelaksanaan proyek dengan menggunakan dua alternatif. Alternatif yang dilakukan pada studi ini adalah Fasttrack dan Crashing penambahan jam lembur. Kemudian melakukan dilakukan penjadwalan menggunakan Microsoft Project Manager 2019. Hasil yang didapatkan adalah berupa kurva S, waktu dan jumlah kebutuhan sumber daya yang akan dievaluasi kembali dan dipilih alternatif mana yang paling optimal. Berdasarkan hasil penjadwalan pelaksanaan konstruksi Main Dam Bendungan Bulango Ulu didapat durasi selama 749 hari dengan biaya sebesar Rp 724,736,896,813. Setelah dilakukan optimasi menggunakan alternatif Fasttrack didapat durasi selama 697 hari atau lebih cepat 52 hari dari waktu kontrak dengan efektivitas durasi sebesar 6,9% dengan biaya sebesar Rp 723,215,900,601 (dengan selisih biaya dari kontrak sebesar Rp1,520,996,212 dan efisiensi biaya 0.21% dari biaya kontrak. Sedangkan dengan alternatif Crashing penambahan jam lembur didapat durasi selama 722 hari atau lebih cepat 27 hari dari waktu kontrak dengan efektivitas durasi 3,6% dengan biaya sebesar Rp 706,895,595,250 dengan selisih biaya dari kontrak sebesar Rp17,841,301,563.70 dan efisiensi biaya 2.46% dari biaya kontrak. Berdasarkan alternatif tersebut maka alternatif yang dipilih untuk percepatan jadwal pelaksanaaan konstruksi Main Dam Bendungan Bulango Ulu adalah alternatif dengan Crashing penambahan jam lembur.

English Abstract

Bulango Ulu Dam located on Mongiilo River, located in Tuloa Village, North Bulango Sub-district, Bone Bolango Regency, Gorontalo Province, is one of the efforts to overcome flooding problems in Gorontalo province. The construction of the Main Dam at Bulango Ulu Dam is a large-scale engineering project. Therefore, there are many activities, costs, resources and agencies and individuals involved in its construction. Until now, the construction of the Bulango Ulu Dam is still in the implementation stage. Therefore, an organizational method is needed to coordinate activities, resources, and parties involved, so that the project can achieve optimal time, cost and quality. In this study, the implementation of the Main Dam of Bulango Ulu Dam is analyzed. The work studied is only civil works. Before scheduling, the step taken is to determine the method of implementing the work to get the types of resources needed. After obtaining resource requirements, the calculation of tool productivity, worker productivity and material requirements is carried out. The next step is to analyze the Unit Price of Work which is used to obtain a Cost Budget Plan by multiplying the unit price by the volume of each job. Then estimate the duration and proceed with the dependency relationship of each job. After that, analyze the project implementation work plan using two alternatives. The alternatives carried out in this study are Fasttrack and Crashing the addition of overtime hours. Then do the scheduling using Microsoft Project Manager 2019. The results obtained are in the form of S curves, time and number of resource requirements which will be re-evaluated and which alternative is the most optimal. Based on the results of scheduling the implementation of the Bulango Ulu Dam Main Dam construction, a duration of 749 days with a cost of Rp 724,736,896,813 was obtained. After optimization using the Fasttrack alternative, the duration is obtained for 697 days or 52 days faster than the contract time with a duration effectiveness of 6.9% at a cost of Rp 723,215,900,601 (with a cost difference from the contract of Rp1,520,996,212 and a cost efficiency of 0.21% of the contract cost. Meanwhile, with the Crashing alternative, the addition of overtime hours obtained a duration of 722 days or 27 days faster than the contract time with a duration effectiveness of 3.6% at a cost of Rp 706,895,595,250 with a cost difference from the contract of Rp17,841,301,563.70 and a cost efficiency of 2.46% of the contract cost. Based on these alternatives, the alternative chosen to accelerate the schedule for implementing the construction of the Bulango Ulu Dam Main Dam is the alternative by crashing the addition of overtime hours.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	052407
Uncontrolled Keywords:	Penjadwalan, Fasttrack, Crashing, Microsoft Project Manager 2019- Scheduling, Fasttrack, Crashing, Microsoft Project Manager 2019
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Pengairan
Depositing User:	Unnamed user with username nova
Date Deposited:	15 Aug 2024 03:06
Last Modified:	15 Aug 2024 03:06
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/223251

Text (DALAM MASA EMBARGO) Eliana Renate.pdf Restricted to Registered users only Download (8MB)

Actions (login required)

View Item