Implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) pada Pemerintah Kota Malang.

Salsabilla, Adinda and Dr. George Towar Ikbal Tawakkal, S.IP., M.Si. (2024) Implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) pada Pemerintah Kota Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi optimalnya implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) pada Pemerintah Kota Malang sebagai bentuk optimisme reformasi dan ketersediaan informasi mengenai program-program pemerintah di era reformasi yang memberikan peluang besar bagi masyarakat untuk mengetahui, mengikuti, menilai, dan mengkritisi program-program pemerintah. Analisis penelitian ini menggunakan kerangka teoritis Implementing Public Policy yang dikembangkan oleh George Edward III, yang meliputi komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat kendala fragmentasi dan partisipasi langsung pada pimpinan perangkat daerah di Kota Malang, karena pimpinan perangkat daerah mendelegasikan tanggung jawabnya ke tingkat yang lebih rendah dimana dapat menghambat implementasi SAKIP. Pemerintah Kota Malang perlu mengupayakan peningkatan pemahaman pimpinan terkait pentingnya keterlibatan langsung dalam isu-isu strategis SAKIP. Pelatihan dan pemahaman mengenai manfaat positif dari partisipasi aktif dan kepemimpinan langsung akan membantu mencapai tujuan implementasi SAKIP secara optimal.Meskipun demikian, responsifitas terhadap evaluasi, partisipasi aktif Wali Kota, adaptasi kebijakan, penyusunan cascading kinerja, internalisasi pemahaman SAKIP, langkah-langkah strategis, refocusing anggaran, dan pemanfaatan teknologi informasi mencerminkan optimalnya implementasi SAKIP di Kota Malang, dengan nilai evaluasi tahun 2022 sebesar 80,70 dan predikat A. Hal ini menunjukkan keberhasilan dalam mencapai pemerintahan yang berorientasi pada hasil.

English Abstract

This research aims to determine the factors that influence the optimal implementation of the Government Agency Performance Accountability System (SAKIP) in the Malang City Government as a form of optimism for reform and the availability of information regarding government programs in the reform era which provides great opportunities for the public to know, follow, assess and criticize government programs. This research analysis uses the theoretical framework of Implementing Public Policy developed by George Edward III, which includes communication, resources, disposition and bureaucratic structure. The research results show that there are obstacles to fragmentation and direct participation of regional officials in Malang City, because regional officials delegate their responsibilities to lower levels which can hinder the implementation of SAKIP. The Malang City Government needs to strive to increase leadership understanding regarding the importance of direct involvement in SAKIP strategic issues. Training and understanding of the positive benefits of active participation and direct leadership will help achieve the goals of implementing SAKIP optimally. However, responsiveness to evaluation, active participation of the Mayor, policy adaptation, cascading of performance, internalization of SAKIP understanding, strategic steps, refocusing budget, and use of information technology reflect the optimal implementation of SAKIP in Malang City, with an evaluation score in 2022 of 80.70 and a predicate of A. This shows success in achieving results-oriented government.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	052411
Uncontrolled Keywords:	SAKIP; Implementing Public Policy; Akuntabilitas- SAKIP; Implementing Public Policy; Accountability
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Pemerintahan
Depositing User:	Sugeng Moelyono
Date Deposited:	03 Jul 2024 08:18
Last Modified:	03 Jul 2024 08:18
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/221907

Text (DALAM MASA EMBARGO) Adinda Salsabilla.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)

Actions (login required)

View Item