Hartono, Rio Cahyo and Dr. Ir. Anthon Efani, MP and Dr. Susilo, SE.,MS (2024) Analisis Keberlanjutan Dan Strategi Pengembangan Desa Wisata Kebun Jambu Kristal (Study Kasus di Desa Padang Kecamatan Trucuk Kabupaten Bojonegoro). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pariwisata memiliki potensi besar sebagai sektor yang dapat meningkatkan pendapatan nasional dan pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Salah satu bentuk pariwisata yang sedang berkembang adalah agrowisata, yang menggabungkan kegiatan pariwisata dengan sektor pertanian. Agrowisata Kebun Jambu Kristal di Desa Padang, Kabupaten Bojonegoro, adalah contoh pariwisata unggulan berbasis pertanian. Potensi Agrowisata Kebun Jambu Kristal di Desa Padang belum sepenuhnya dimanfaatkan. Penelitian ini menggunakan pendekatan campuran (Mixed Method) yang menggabungkan metode kualitatif dan kuantitatif. Strategi penelitian campuran sekuensial eksplanatif digunakan, dimulai dengan pengumpulan dan analisis data kuantitatif menggunakan multidimensional scaling (MDS), dan diikuti dengan pengumpulan dan analisis data kualitatif menggunakan analisis SWOT.Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberlanjutan agrowisata Kebun Jambu Kristal dinilai melalui lima dimensi, yaitu ekologi, ekonomi, institusi sosial, teknologi, dan infrastruktur. Meskipun dimensi ekologi menunjukkan keberlanjutan yang baik, terdapat variasi di dimensi lain, seperti ekonomi yang memiliki potensi untuk ditingkatkan. Berdasarkan hasil analisis, beberapa strategi formulasi keberlanjutan diusulkan. Strategi S-O mencakup kerjasama dengan pihak lain berdasarkan kondisi yang menarik, sedangkan strategi W-O mencakup peningkatan promosi dan kerjasama untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Strategi S-T melibatkan peningkatan promosi untuk mengatasi pesaing, sedangkan strategi W-T mencakup perbaikan akses, diversifikasi produk, dan peningkatan kerjasama untuk mengatasi tantangan. Melalui analisis faktor internal dan eksternal (IFAS dan EFAS), ditemukan bahwa kekuatan utama adalah fasilitas yang memadai, sedangkan kelemahan terbesar adalah kurangnya diversifikasi produk olahan. Peluang terbesar adalah potensi kerja sama dengan pihak lain, sementara ancaman terbesar adalah minat pengunjung untuk datang kembali. Dengan matriks SWOT, diketahui bahwa wisata kebun jambu kristal berada pada kuadran I, menandakan posisi yang menguntungkan. Dengan mempertimbangkan hasil analisis, beberapa strategi formulasi keberlanjutan dapat diusulkan. Strategi S-O melibatkan pemanfaatan kondisi menarik untuk menjalin kerja sama dengan pihak lain, sedangkan strategi W-O mencakup peningkatan promosi melalui media sosial dan kerja sama dengan pihak lain untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja. Strategi S-T melibatkan peningkatan promosi untuk mengatasi pesaing dan perkembangan agrowisata lain, sementara strategi WT mencakup perbaikan akses, diversifikasi produk, dan peningkatan kerjasama untuk mengatasi berbagai tantangan yang muncul. Dengan merumuskan strategi ini, diharapkan dapat memberikan panduan yang efektif bagi pengelola dan pemangku kebijakan untuk meningkatkan keberlanjutan wisata kebun jambu kristal di Desa Padang
English Abstract
Tourism holds significant potential as a sector capable of boosting national income and economic growth in Indonesia. One emerging form of tourism is agrotourism, which integrates tourism activities with the agricultural sector. The Crystal Guava Garden Agrotourism in Padang Village, Bojonegoro Regency, serves as an exemplary agricultural-based tourism destination. However, the potential of Crystal Guava Garden Agrotourism in Padang Village has not been fully harnessed. This research employs a mixed-method approach, combining qualitative and quantitative methods. A sequential explanatory mixed research strategy is utilized, commencing with the collection and analysis of quantitative data using multidimensional scaling (MDS), followed by the collection and analysis of qualitative data using SWOT analysis. The study reveals that the sustainability of Crystal Guava Garden Agrotourism is assessed across five dimensions: ecology, economy, social institutions, technology, and infrastructure. While the ecological dimension indicates good sustainability, variations exist in other dimensions, such as the economy, which has the potential for improvement. Based on the analysis results, several sustainability formulation strategies are proposed. The S-O strategy involves collaboration with other parties based on favorable conditions, while the W-O strategy includes enhancing promotion and collaboration to improve human resource quality. The S-T strategy encompasses increased promotion to overcome competitors, and the W-T strategy involves improving access, diversifying products, and increasing collaboration to address challenges. Through internal and external factor analyses (IFAS and EFAS), it is found that the main strength lies in adequate facilities, while the primary weakness is the lack of product processing diversification. The most significant opportunity lies in potential collaboration with other parties, while the foremost threat is the interest of visitors to revisit. With the SWOT matrix, it is revealed that Crystal Guava Garden tourism is positioned in quadrant I, indicating a favorable position. Considering the analysis results, several sustainability formulation strategies are proposed. The S-O strategy involves leveraging attractive conditions to collaborate with other parties, while the W-O strategy includes increasing promotion through social media and collaboration with others to enhance workforce quality. The S-T strategy involves boosting promotion to counter competitors and the development of other agrotourism, while the W-T strategy includes improving access, product diversification, and increasing collaboration to overcome various emerging challenges. By formulating these strategies, it is expected to provide an effective guide for managers and policymakers to enhance the sustainability of Crystal Guava Garden tourism in Padang Village.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | - |
| Uncontrolled Keywords: | Keberlanjutan, Strategi, Agrowisata, Multidimensional Scaling, SWOT.Sustainability, Strategy, Agrotourism, Multidimensional Scali |
| Divisions: | Program Pascasarjana > Magister Pengelolaan Lingkungan, Program Pascasarjana |
| Depositing User: | Sugeng Moelyono |
| Date Deposited: | 22 May 2024 07:30 |
| Last Modified: | 22 May 2024 07:30 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/219794 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
Rio Cahyo Hartono.pdf Restricted to Registered users only Download (5MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |