Peran Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) Dalam Pelaksanaan Maturitas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) (Studi Kasus Inspektorat Daerah Kota Malang)

Akbar, Zidan and Sukanto, Drs. Ms., and Dr. Abd. Qadir Muslim, S.Pd.I., M.Pd. (2024) Peran Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) Dalam Pelaksanaan Maturitas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) (Studi Kasus Inspektorat Daerah Kota Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penyelenggaraan kegiatan pada suatu instansi pemerintah tidak luput dari proses perencanaan, implementasi, pengawasan, dan pertanggungjawaban. Untuk memastikan tahapan ini berjalan sedemikian salah satunya diperlukan suatu sistem untuk memberikan keyakinan dan menjamin keberhasilan dari rencana. Sejalan dengan itu, tercetuslah Sistem Pengendalian Intern Pemerintah sebagai pedoman pandangan dalian intern dengan tujuan untuk memberikan keyakinan memadai atasi tercapainya tujuan organisasi. Dalam pelaksanaan suatu pengawasan diperlukannya aparat pengawas yang secara tugas dan fungsi bergerak dalam pengawasan intern. Oleh karena itu, terbentuklah Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) sebagai tugas untuk menjalankan pendampingan, reviu, pengendalian, monitoring, dan evaluasi atas pelaksanaan tujuan instansi pemerintah. Untuk mengefektifkan tugasnya maka setidaknya APIP harus menjalan perannya sekurang-kurang yaitu, memberikan keyakinan memadai, peringatan dini, dan meningkatkan tata kelola instansi pemerintah. Penelitian ini dilakukan dalam rangka mendapatkan gambaran pelaksanaan peran APIP dan mengetahui faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanaan pengawasan pada Inspektorat Daerah Kota Malang. Jenis penelitian yang digunakan deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sumber data yang didapat adalah data primer dan data sekunder. Lokasi penelitian dilakukan di Kota Malang. Situs penelitian adalah Inspektorat Daerah Kota Malang. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Untuk teknik analisis data menggunakan analisis model interaktif oleh Miles dan Huberman. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa peran APIP telah dilaksanakan dengan baik. Adapun faktor penghambat yakni kurangnya anggaran, kurangnya jumlah SDM, dan atensi pimpinan. Saran yang diberikan adalah Pimpinan Daerah Kota Malang disarankan untuk memberikan atensi lebih pada pegawai APIP baik mengadakan pertemuan untuk mengetahui keluhan dan harapan pegawai agar kinerjanya tidak menurun.

English Abstract

Carrying out activities in a government agency does not escape the processes of planning, implementation, supervision and accountability. To ensure that this stage runs in such a way, a sistem is needed to provide confidence and guarantee the success of the plan. In line with this, the Government Internal Control Sistem emerged as a guideline for internal internal control with the aim of providing adequate confidence in achieving organizational goals. In implementing supervision, supervisory officials are required whose duties and functions are engaged in internal supervision. Therefore, the Government Internal Audit Apparatus (APIP) was formed as a task to carry out assistance, review, control, monitoring and evaluation of the implementation of the objectives of government agencies. To make its duties effective, at least APIP must carry out its role, namely, providing adequate assurance, early warning, and improving the governance of government agencies. This research was carried out in order to obtain an overview of the implementation of APIP's role and determine the supporting and inhibiting factors in the implementation of supervision at the Malang City Regional Inspectorate. The type of research used is descriptive with a qualitative approach. The data sources obtained are primary data and secondary data. The location of the research was Malang City. The research site is the Malang City Regional Inspectorate. Data collection techniques are carried out through interviews, observation and documentation. For data analysis techniques using interactive model analysis by Miles and Huberman. The results of the research show that APIP's role has been implemented well. The inhibiting factors are lack of budget, lack of human resources, and leadership attention. The advice given is that Malang City Regional Leadership is advised to pay more attention to APIP employees by holding meetings to find out employees' complaints and expectations so that their performance does not decline.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0524030111
Uncontrolled Keywords:	Aparat Pengawasan Intern Pemerintah, Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Keyakinan memadai, Peringatan dini, Tata kelola
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User:	Unnamed user with username nova
Date Deposited:	30 May 2024 07:28
Last Modified:	30 May 2024 07:28
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/219293

Text (DALAM MASA EMBARGO) Zidan Akbar.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)

Actions (login required)

View Item