Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT Gresik Migas)

Ummah, Shofiyatul and Dr. Drs. Heru Susilo, MA. (2024) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT Gresik Migas). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Dalam era globalisasi pastinya terdapat banyak persaingan yang ketat. Persaingan ini dapat dicegah dengan banyak faktor salah satunya pada Sumber Daya Manusia atau karyawan. Untuk mendapatkan hasil kerja yang yang lebih maksimal, maka karyawan harus memiliki motivasi kerja yang baik. Motivasi kerja sendiri dipengaruhi oleh banyaknya faktor, salah satunya yaitu Gaya Kepemimpinan. Menurut Bernard Bass(1985) mengatakan bahwa terdapat dua Gaya Kepemimpinan, yaitu (1) Gaya Kepemimpinan Transformasional dan (2) Gaya Kepemimpinan Transaksional. Penelitian ini dilakukan di PT. Gresik Migas. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui dan menjelaskan Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Jenis penelitian kali ini menggunakan explanatory research, teknik pengambilan sampel menggunakan non probability sampling atau sering disebut dengan sampel jenuh. Pengumpulan data menggunakan cara sebar kuesioner dan pengambilan data atau dokumen yang diperlukan di lokasi penelitian, kuesioner tersebut dibagikan kepada 40 orang responden. Sedangkan untuk teknik analisis tersebut menggunakan analisis deskriptif, analisis inferensial, analisis data pendekatan SEMPLS 4.0, pengujian hipotesis dan analisis validitas serta reabilitas instrumen. Hasil dari penelitian ini menunjukkan terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan antara Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi Kerja Karyawan dengan hasil pengujian Original Sample sebesar 0.097, p values sebesar 0.741, dan t-statistic sebesar 0.330 sehingga H1 ditolak. Sedangkan Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Motivasi Kerja Karyawan terdapat pengaruh positif dan signifikan dengan hasil pengujian Original Sample sebesar 0.683, p values sebesar 0.003, t-statistic sebesar 2.949 sehingga H2 diterima. Maka dari itu yang dapat mendominasi Gaya Kepemimpinan di PT. Gresik Migas yaitu Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Motivasi Kerja Karyawan.

English Abstract

In the era of globalization, there must be a lot of fierce competition. This com-petition can be prevented by many factors, one of which is on Human Resources or employees. To get maximum work results, employees must have good work motivation. Work motivation itself is influenced by many factors, one of which is Leadership Style. According to Bernard Bass (1985) said that there are two Leadership Styles, namely (1) Transformational Leadership Style and (2) Transactional Leadership Style. This research was conducted at PT. Gresik Migas. The purpose of this study is to determine and explain the influence of Transformational Leadership Style and Transactional Leadership Style on Employee Work Motivation. This type of research uses explanatory research, sampling techniques using non-probability sampling or often referred to as saturated samples. Data collection using questionnaire distribution and data collection or documents needed at the re-search location, the questionnaire was distributed to 40 respondents. As for the anal-ysis technique, it uses descriptive analysis, inferential analysis, data analysis of the SEMPLS 4.0 approach, hypothesis testing and analysis of the validity and reliability of the instrument. The results of this study showed that there was a negative and insignificant influence between Transformational Leadership Style on Employee Work Motivation with Original Sample test results of 0.097, p values of 0.741, and t-statistics of 0.330 so that H1 was rejected. While Transactional Leadership Style on Employee Work Motivation there is a positive and significant influence with Original Sample test re-sults of 0.683, p values of 0.003, t-statistics of 2.949 until H2 is accepted. Therefore, what can dominate the Leadership Style at PT. Gresik Migas is a transactional lead-ership style towards employee work motivation.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0524030068
Uncontrolled Keywords:	Gaya KepemimpinanTransformaisional, Gaya Kepemimpinan Transaksional, , Motivasi Kerja Karyawan, PT Gresik Migas-Transformational Leadership Style, Transactional Leadership Style, Employee Motivation, PT Gresik Migas
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User:	soegeng sugeng
Date Deposited:	14 May 2024 08:22
Last Modified:	14 May 2024 08:22
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/218743

Text (DALAM MASA EMBARGO) Shofiyatul Ummah.pdf Restricted to Registered users only Download (5MB)

Actions (login required)

View Item