Substitusi Negara: Telaah Terhadap Peran Organisasi Masyarakat Sipil Kopernik dalam Mendorong Pengembangan Masyarakat Pesisir Nusa Penida

Musala, Made Kusuma Prana and Johan Wahyudi, S.IP., MA (2023) Substitusi Negara: Telaah Terhadap Peran Organisasi Masyarakat Sipil Kopernik dalam Mendorong Pengembangan Masyarakat Pesisir Nusa Penida. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Organisasi masyarakat sipil (OMS) memiliki peran yang krusial dalam pembangunan masyarakat. Seiring berkembangnya demokratisasi negara, memungkinkan organisasi masyarakat sipil juga ikut andil dalam menghadirkan barang publik yang bermanfaat bagi komunitas. Dengan menggunakan alat analisis hubungan negara dengan masyarakat sipil, penelitian ini penting dilakukan untuk menjelaskan bagaimana aktor non-negara memiliki peran yang sama pentingnya dalam hal penyediaan barang publik. Pada studi ini, penulis juga berupaya menjelaskan peran OMS yang belum banyak dibahas dalam penelitian serupa, yakni adanya faktor pelibatan masyarakat. OMS tidak hadir terus-menerus, sehingga sebuah program sosial dijalankan oleh masyarakat (community-led), melalui proyek Waste for Water yang diinisiasi oleh Kopernik. Untuk lebih baik menjelaskan fenomena yang diteliti, penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan analisis explanatory building. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketika sebuah program sosial memasukkan aspek community-led, maka program tersebut akan berkelanjutan (sustainable) dengan sendirinya karena masyarakat memiliki sense of ownership atau rasa kepemilikan dari manfaat yang diberikan dari hadirnya civil society organizations. Hasil penelitian juga mengonfirmasi teori hubungan negara dengan masyarakat sipil, dimana sebuah barang publik yang dihadirkan oleh aktor non-negara dapat dilihat melalui tiga macam pola yakni: sebagai mitra negara, terpisah dengan negara, dan berdialog dengan negara. Dengan demikian, studi ini memperluas diskursus peran masyarakat sipil dalam menghadirkan barang publik yang belum sepenuhnya terjangkau pemerintah.

English Abstract

Civil society organizations (CSOs) play a crucial role in community development. As the state undergoes democratization, it allows civil society organizations to participate in providing public goods that are beneficial to the community. By employing an analysis tool of the relationship between the state and civil society, this research is essential to elucidate how non-state actors play an equally important role in the provision of public goods. In this study, the author also seeks to explain the role of CSOs, which has been less explored in similar research, namely the factor of community engagement. CSOs are not consistently present, leading to a social program being community-led, as exemplified by the Waste for Water project initiated by Kopernik. To better explain the phenomenon, this research utilizes qualitative methods and explanatory building analysis. The research findings indicate that when a social program incorporates a community-led aspect, the program becomes sustainable on its own because the community has a sense of ownership of the benefits provided by the civil society organizations. The research also confirms the theory of the relationship between the state and civil society, where public goods provided by non-state actors can be observed through three patterns: as a state partner, separate from the state, and in dialogue with the state. Thus, this study expands the discourse on the role of civil society in providing public goods that are ineffective by the government.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: 0523110046
Uncontrolled Keywords: Kopernik, community-led, civil society-Kopernik, community-led, civil society
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Politik
Depositing User: soegeng sugeng
Date Deposited: 01 Apr 2024 01:00
Last Modified: 01 Apr 2024 01:00
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/217740
[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO] Text (DALAM MASA EMBARGO)
Made Kusuma Prana Musala.pdf
Restricted to Registered users only

Download (10MB)

Actions (login required)

View Item View Item