Faira, Azizah Salsabila and Benny Hutahayan, Dr., ST., MM. (2024) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi pada karyawan tetap PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Malang Kawi). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabel dalam penelitian ini meliputi Kepemimpinan Transformasional (X), Kepuasan Kerja (Z), Kinerja Karyawan (Y). Hipotesis (1) Kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung signifikan terhadap kepuasan kerja, (2) Kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung signifikan terhadap kinerja karyawan, (3) Kepuasan kerja berpengaruh langsung signifikan terhadap kinerja karyawan, (4) Kepemimpinan transformasional berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 60 karyawan. Sampel diambil berdasarkan sampel jenuh dari populasi. Data yang digunakan merupakan data primer dengan melakukan penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan tetap PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Malang Kawi. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis) yang diolah menggunakan SPSS versi 25. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel Kepemimpinan Transformasional berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Kepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh langsung namun tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening.
English Abstract
This study aims to determine the effect of Transformational Leadership on Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable. The type of research used is explanatory research with a quantitative approach. The variables in this study include Transformational Leadership (X), Job Satisfaction (Z), Employee Performance (Y). Hypotheses (1) Transformational leadership has a significant direct effect on job satisfaction, (2) Transformational leadership has a significant direct effect on employee performance, (3) Job satisfaction has a significant direct effect on employee performance, (4) Transformational leadership has an indirect effect on employee performance. The number of samples in this study were 60 employees. The sample was taken based on a saturated sample of the population. The data used is primary data by distributing questionnaires to all permanent employees of PT Bank Rakyat Indonesia Malang Kawi Branch Office. The analysis technique used in this research is path analysis which is processed using SPSS version 25. The results of the analysis show that the Transformational Leadership variable has a direct and significant effect on Job Satisfaction, Transformational Leadership has a direct but insignificant effect on Employee Performance, Job Satisfaction has a direct and significant effect on Employee Performance, and Transformational Leadership affects Employee Performance through Job Satisfaction as an intervening variable.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | 0524030060 |
| Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 21 Mar 2024 07:48 |
| Last Modified: | 21 Mar 2024 07:48 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/217200 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
Azizah Salsabila Faira.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |