Studi Penjadwalan Pelaksanaan Konstruksi Conduit Pengelak dan Cofferdam Pada Bendungan Cibeet Tipe CSG (Cemented Sand & Gravel) Kabupaten Bogor Jawa Barat Dengan Menggunakan Program Microsoft Project Manager 2016

Manalu, Marchell Geovande and Prof. Dr. Ir. Pitojo Tri Juwono, MT., IPU., ASEAN. Eng. and Dr. Eng. Ir. Evi Nur Cahya, ST., MT (2023) Studi Penjadwalan Pelaksanaan Konstruksi Conduit Pengelak dan Cofferdam Pada Bendungan Cibeet Tipe CSG (Cemented Sand & Gravel) Kabupaten Bogor Jawa Barat Dengan Menggunakan Program Microsoft Project Manager 2016. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Proyek Conduit Pengelak dan Cofferdam Bendungan Cibeet menjadi proyek untuk mengatasi sebagai upaya pemenuhan ketersediaan air baku bagi rumah tangga maupun industri, ketahanan pangan melalui irigasi yang baik, serta mereduksi potensi banjir di hilir Sungai Citarum. Agar Proyek Conduit Pengelak dan Cofferdam Bendungan Cibeet berjalan dengan lancar maka diperlukan suatu sistem manajemen konstruksi yang tepat untuk mengoordinasikan suatu kegiatan, sumber daya, dan pihak-pihak yang terlibat di dalamnya. Melihat kondisi tersebut, maka digunakan program Microsoft Project Manager 2016 yang bertujuan untuk memudahkan penjadwalan agar waktu pengerjaan proyek tidak terlambat dari jadwal yang sudah direncanakan. Dalam studi ini, terdapat dua alternatif yang akan digunakan dalam mempercepat Proyek Conduit Pengelak dan Cofferdam Bendungan Cibeet yaitu dengan alternatif penambahan alat berat dan alternatif penambahan jam kerja. Analisis dilakukan dengan menghitung produktivitas alat berat, analisa harga satuan pekerjaan, menghitung rencana anggaran biaya, menghitung jumlah kebutuhan sumber daya perhari, menentukan durasi dan logika ketergantungan, melakukan penjadwalan ulang dengan aplikasi Microsoft Project Manager 2016, melakukan pemerataan sumber daya (resource leveling), melakukan analisa percepatan dengan penambahan jam kerja dan penambahan alat berat, serta melakukan perbandingan terhadap biaya dan waktu proyek sebelum dilakukan percepatan dan setelah dilakukan percepatan. Pada pelaksanaan Proyek Conduit Pengelak dan Cofferdam Bendungan Cibeet didapatkan nilai kontrak sebesar Rp. 78.838.323.664 dengan durasi penyelesaian 273 hari. Dari hasil analisa didapatkan bahwa alternatif penambahan jam kerja memberikan efisiensi waktu sebesar 42 hari dengan penurunan rencana anggaran biaya sebesar 3,2% dibandingkan nilai kontrak. Sementara alternatif penambahan alat berat memberikan efisiensi waktu sebesar 16 hari dan penurunan rencana anggaran biaya sebesar 3,02% dibandingkan nilai kontrak. Sehingga dalam studi ini dipilih alternatif penambahan jam kerja yang ditinjau sebagai alternatif yang terbaik dari segi durasi dan biaya terhadap seluruh alternatif pada proyek Conduit Pengelak dan Cofferdam Bendungan Cibeet.

English Abstract

The Cibeet Dam Diversion Conduit and Cofferdam project is a project to address efforts to fulfill the availability of raw water for households and industry, food security through good irrigation, and reduce the potential for flooding downstream of the Citarum River. In order for the Cibeet Dam Diversion Conduit and Cofferdam Project to run smoothly, an appropriate construction management system is needed to coordinate activities, resources and the parties involved in it. Seeing these conditions, the Microsoft Project Manager 2016 program was used which aims to facilitate scheduling so that project work time is not behind the planned schedule. In this study, there are two alternatives that will be used to speed up the Cibeet Dam Diversion Conduit and Cofferdam Project, namely the alternative of adding heavy equipment and the alternative of increasing working hours. The analysis is carried out by calculating the productivity of heavy equipment, analyzing the unit price of work, calculating the cost budget plan, calculating the number of resource requirements per day, determining the duration and logic of dependencies, rescheduling using the Microsoft Project Manager 2016 application, carrying out resource leveling, carry out acceleration analysis by adding working hours and adding heavy equipment, as well as comparing project costs and time before acceleration is carried out and after acceleration is carried out. During the implementation of the Diversion Conduit and Cofferdam Project at Cibeet Dam, a contract value of IDR was obtained. Rp. 78,838,323,664 with a settlement duration of 273 days. From the results of the analysis, it was found that the alternative of increasing working hours provided time efficiency of 42 days with a reduction in the planned cost budget of 3.2% compared to the contract value. Meanwhile, the alternative of adding heavy equipment provides time efficiency of 16 days and reduces the planned cost budget by 3.02% compared to the contract value. So in this study the alternative of increasing working hours was chosen which was reviewed as the best alternative in terms of duration and cost for all alternatives on the Diversion Conduit and Cibeet Dam Cofferdam projects.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0523070433
Uncontrolled Keywords:	penjadwalan, manajemen konstruksi, sumber daya, Microsoft Project
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Pengairan
Depositing User:	Endang Susworini
Date Deposited:	19 Feb 2024 06:57
Last Modified:	19 Feb 2024 06:57
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/215554

Text (DALAM MASA EMBARGO) Marchell Geovande Manalu.pdf Restricted to Registered users only Download (10MB)

Actions (login required)

View Item