Evaluasi Produktivitas Menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Objective Matrix (OMAX) di PT. Indiratex Spindo

Fatiyah,, Sarah and Ir. Oyong Novareza,, ST., MT., Ph.D. and Ir. Sri Widiyawati,, ST., MT. (2022) Evaluasi Produktivitas Menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Objective Matrix (OMAX) di PT. Indiratex Spindo. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

RINGKASAN Sarah Fatiyah, Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik Universitas Brawijaya, Juni 2022, Evaluasi Produktivitas Menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Objective Matrix (OMAX) di PT. Indiratex Spindo, Dosen Pembimbing: Ir. Oyong Novareza, ST., MT., Ph.D dan Ir. Sri Widiyawati, ST., MT. PT. Indiratex Spindo merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri pemintalan benang. Pada departemen produksi unit satu hasil produksi benang cenderung fluktuatif dan belum mencapai target yang telah ditentukan oleh perusahaan. Pihak perusahaan mengatakan bahwa faktor yang mempengaruhi belum tercapainya target produksi yaitu dari kapasitas produksi, ketersediaan bahan baku, mesin yang tidak efisien dan efektif selama kegiatan produksi, jam kerja yang digunakan untuk memproduksi produk benang, dan jumlah tenaga kerja. Oleh karena itu perlu dilakukan pengukuran produktivitas untuk mengetahui kinerja perusahaan. Penelitian ini menggunakan pengukuran model Objective Matrix (OMAX) dan pembobotan menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP). Setelah itu dilakukan identifikasi penyebab rendahnya tingkat pencapaian tiap indikator produktivitas menggunakan root cause analysis yang merupakan pendekatan untuk melakukan identifikasi, sehingga dapat menentukan tindakan agar masalah yang sama tidak terulang kembali atau mengurangi kejadian yang tidak diharapkan. Hasil penelitian menunjukkan indeks produktivitas yang fluktuatif setiap bulannya pada departemen produksi unit 1. Indeks produksi tertinggi terdapat pada periode Oktober 2017 dengan nilai 7,107, dan indeks produktivitas terendah terdapat pada periode April 2018 senilai 0,299. Faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas pada departemen produksi unit 1 menggunakan root cause analysis yaitu peralatan kerja kurang ergonomis, lama pengerejaan kerja operator berbeda, kurangnya pelatihan, kurangnya pengawasan terhadap operator, dan lain-lain. Rekomendasi yang dapat diberikan agar dapat meningkatkan tingkat produktivitas yang diharapkan perusahaan yaitu, melakukan pelatihan secara rutin dan memberikan form evaluasi reaksi pada peserta pelatihan, dan menginformasikan target output yang harus diselesaikan pada hari itu kepada seluruh operator. Kata Kunci: Analytical Hierarchy Process, Objective Matrix, Root Cause Analysis, Produktivitas

English Abstract

SUMMARY Sarah Fatiyah, Department of Industrial Engineering, Faculty of Engineering Universitas Brawijaya, June 2022, Productivity Evaluation Using Analytical Hierarchy Process (AHP) and Objective Matrix (OMAX) at PT. Indiratex Spindo, Supervisor: Ir. Oyong Novareza, ST., MT., Ph.D and Ir. Sri Widiyawati, ST., MT. PT. Indiratex Spindo is one of the companies engaged in the yarn spinning industry. In the unit production department, yarn production tends to fluctuate and has not yet reached the target set by the company. The company said that the factors that influence the production target has not been achieved, namely from production capacity, availability of raw materials, inefficient and effective machines during production activities, working hours used to produce yarn products, and the number of workers. Therefore, it is necessary to measure productivity to determine the company's performance. This study uses the Objective Matrix (OMAX) measurement model and the weighting uses Analytical Hierarchy Process (AHP). After that, identify the cause of the low level of achievement of each productivity indicator using root cause analysis which is an approach to identification, so that it can determine actions so that the same problem does not recur or reduce unexpected events. The results showed that the productivity index fluctuated every month in the unit 1 production department. The highest production index was in the October 2017 period with a value of 7.107, and the lowest productivity index was in the April 2018 period of 0.299. Factors that can affect productivity in the unit 1 production department using root cause analysis are less ergonomic work equipment, different operator work hours, lack of training, lack of supervision of operators, and others. Recommendations that can be given in order to increase the level of productivity expected by the company are, conduct regular training and provide forms reaction evaluation output all operators Keywords: Analytical Hierarchy Process, Objective Matrix, Root Cause Analysis, Productivity

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	052307
Uncontrolled Keywords:	Analytical Hierarchy Process, Objective Matrix, Root Cause Analysis, Produktivitas
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Unnamed user with username saputro
Date Deposited:	22 Jan 2024 01:29
Last Modified:	22 Jan 2024 01:29
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/212806

Text (DALAM MASA EMBARGO) SARAH FATIYAH.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2024. Download (3MB)

Actions (login required)

View Item