Studi Manajemen Konstruksi Pekerjaan Main Dam Dan Spillway Pada Bendungan Margatiga Kabupaten Lampung Timur Provinsi Lampung Dengan Menggunakan Microsoft Project Manager 2019.

Forma, Reza Indra and Dr. Eng. Evi Nur Cahya, ST., MT and Ir. Suwanto Marsudi, MS. (2023) Studi Manajemen Konstruksi Pekerjaan Main Dam Dan Spillway Pada Bendungan Margatiga Kabupaten Lampung Timur Provinsi Lampung Dengan Menggunakan Microsoft Project Manager 2019. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Kebutuhan akan air merupakan kebutuhan pokok bagi masyarakat yang harus dipenuhi oleh pemerintah yang diperoleh dari pengelolaan sumber daya alam, dalam rangka mendukung program ketahanan pangan nasional, proyek pembangunan Bendungan merupakan satu infrastruktur yang dapat mendukung ketahanan pangan di Indonesia. dibutuhkan suatu manajemen untuk mengelola kegiatan proyek Bendungan Margatiga dari awal rangkaian kegiatan proyek hingga berakhirnya kegiatan proyek. Terdapat dua alternatif yang akan diterapkan dalam mengatasi permasalahan penelitian ini yaitu melalui pemberian durasi tambahan terhadap waktu kerja harian dan penambahan alat berat. Dari hasil analisa didapatkan bahwa alternatif penambahan jam kerja harian memberikan efisiensi waktu sebesar 5,35% dengan penurunan rencana anggaran biaya sebesar 1,23% dibandingkan nilai kontrak. Sementara alternatif penambahan alat berat memberikan efisiensi waktu sebesar 8,38% dan penurunan rencana anggaran biaya sebesar 1,19% dibandingkan nilai kontrak. Sehingga dalam studi ini dipilih alternatif penambahan alat berat yang ditinjau sebagai alternatif yang lebih baik dari segi waktu yang lebih optimal dan biaya yang tidak jauh berbeda dengan penambahan jam kerja. Dari hasil optimasi pada proyek Bendungan Margatiga dengan metode penambahan jam kerja dihasilkan durasi pekerjaan menjadi lebih cepat 53 hari dan terjadi penurunan rencana anggaran biaya sebesar Rp.400.326.488.050 atau lebih efisien 1,23% dan jika dirupiahkan efisiensinya sebesar Rp.4.968.182.877 dibandingkan dengan nilai pada kontrak. Hasil optimasi dengan pemakaian metode penambahan alat berat dihasilkan durasi pekerjaan menjadi lebih cepat 83 hari dan menghasilkan penurunan rencana anggaran biaya sebesar Rp.400.454.971.560 atau lebih efisien 1,19% dan jika dirupiahkan efisiensinya sebesar Rp.4.839.699.367 dibandingkan dengan nilai pada kontrak. Sehingga dalam studi ini dipilih alternatif penambahan jam kerja yang ditinjau sebagai alternatif yang paling optimal baik terhadap waktu atau biaya dari setiap alternatif pada proyek Bendungan Margatiga.

English Abstract

Water is a basic need for the community that must be met by the government requirements obtained from the management of natural resources, to support the national food security program, the Dam construction project is one infrastructure that can support food security in Indonesia. management is needed to manage the Margatiga Dam project activities from the beginning of a series of project activities to the end of project activities. Two alternatives will be applied in overcoming the problems of this research, namely through the provision of additional duration of daily work time and the addition of heavy equipment. From the analysis, it is found that the alternative of adding daily working hours provides a time efficiency of 5.35% with a decrease in the cost budget plan of 1.23% compared to the contract value. While the alternative of adding heavy equipment provides a time efficiency of 8.38% and a decrease in the cost budget plan of 1.19% compared to the contract value. So that in this study, the alternative of adding heavy equipment is chosen as a better alternative in terms of more optimal time and costs that are not much different from the addition of work hours.construction Management Study of Main Dam and Spillway Works at Margatiga Dam, East Lampung Regency, Lampung Province From the optimization results on the Margatiga Dam project with the method of adding working hours, the work duration is 53 days faster and there is a decrease in the cost budget plan of Rp.400,326,488,050 or 1.23% more efficient and if converted, the efficiency is Rp.4,968,182,877 compared to the value on the contract. The optimization results with the use of the method of adding heavy equipment resulted in a faster work duration of 83 days and resulted in a decrease in the cost budget plan of Rp.400,454,971,560 or 1.19% more efficient and if converted the efficiency is Rp.4,839,699,367 compared to the value on the contract. So that in this study, the alternative of adding working hours is chosen as the most optimal alternative both in terms of time or cost of each alternative in the Margatiga Dam project.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	052307
Uncontrolled Keywords:	Manajemen konstruksi, Optimasi, Penjadwalan proyek, Construction management, Optimize, Project scheduling.
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Pengairan
Depositing User:	Zainul Mustofa
Date Deposited:	18 Jan 2024 08:05
Last Modified:	18 Jan 2024 08:05
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/212152

Text (DALAM MASA EMBARGO) REZA INDRA FORMA.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (6MB)

Actions (login required)

View Item