Maharani, Tifa Ervita and Dr. Riyanti Isaskar,, SP., M.Si and Dina Novia Priminingtyas, SP., M.Si, SP., M.Si (2022) Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sumber Sejahtera Desa Pujon Kidul, Kabupaten Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Perlu diketahui bahwa terjadi wabah virus COVID-19 yang melanda di seluruh dunia hingga saat ini termasuk Indonesia, sehingga menimbulkan banyak aspek negatif, termasuk kehidupan sosial, politik, dan perekonomian. Dampak fenomena ini yang paling tinggi dirasakan oleh masyarakat termasuk masyarakat desa. Salah satu badan usaha terdampak penurunan ekonomi adalah Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Desa Pujon Kidul Kabupaten Malang menjadi salah satu wilayah yang terdampak dari adanya wabah COVID-19. Tidak hanya berpengaruh pada sektor pariwisata saja namun pada beberapa unit usaha lainnya diantaranya unit toko desa, unit paving dan batako, dan unit pendukung wisata lainnya. Penelitian dilakukan secara deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan 7S McKinsey dan PESTLE untuk mengidentifikasi aspek internal dan eksternal BUMDes. Aspek internal 7S McKinsey diantaranya adalah strategy, system, structure, staff, style, skills, dan shared values. Aspek eksternal PESTLE diantaranya adalah political, economic, social, technology, legal, dan environtment. Selanjutnya, peneliti menggunakan analisis CSF (Critical Success Factors) untuk mengembangkan strategi pengembangan terkait BUMDes berdasarkan hasil kedua metode analisis tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pandemi COVID-19 yang terjadi memberikan dampak kepada unit-unit usaha di BUMDes Sumber Sejahtera diantaranya pada unit usaha Paving dan Batako, TPST (Tempat Pengolahan Sampah Terpadu), Air Bersih, Toko Desa, Cafe Sawah, Wisata Desa, Guest House, Parkir Wisata dan Pusat Oleh-oleh. Dari hasil penilaian konsumen wisata dapat diketahui bahwa konsumen atau pengguna produk atau jasa merasa cocok untuk berlangganan produk atau jasa dari BUMDes Sumber Sejahtera. Berdasarkan urutan prioritas CSF dapat diketahui bahwa terdapat 16 pernyataan yang menjadi prioritas dengan total pembobotan yaitu sebesar 15 poin. Dengan adanya kegiatan pengembangan untuk unit usaha BUMDes berdasarkan potensi lokal yang ada maka masing-masing unit usaha memerlukan tindakan dan arahan lebih lanjut terhadap masing-masing kebutuhan unit usahanya. Saran yang dapat diberikan kepada BUMDes Sumber Sejahtera perlu mempertahankan hasil CSF yang memiliki poin tinggi dan kualitas pada poin tertinggi hasil penilaian konsumen. Dikarenakan masih adanya keluhan mengenai pelayanan yang dilakukan dan produk yang tersedia masih kurang bermacam-macam sehingga diperlukan kegiatan pelatihan dan penambahan variasi produk sesuai dengan kebutuhan pengunjung. Peran masyarakat untuk mengkonsumsi produk unit-unit usaha agar BUMDes dapat berkembang dan segera melaksanakan rencana pembangunan infrastruktur yang belum terealisasi. Bagi pemerintah, berkaitan dengan perbaikan serta perkembangan BUMDes dapat disesuaikan dengan kebutuhan dari masing-masing unit usaha. Bagi akademisi, hasil penelitian diharapkan dapat menjadi sumber referensi bagi penelitian selanjutnya untuk dipelajari lebih lanjut.
English Abstract
It should be noted that there has been an outbreak of the COVID-19 virus that has hit the entire world, including Indonesia, causing many negative aspects, including social, political and economic life. The impact of this phenomenon is felt by the community, including the village community. One of the business entities affected by the economic downturn is the Village Owned Enterprise (BUMDes) Pujon Kidul Village, Malang Regency, is one of the areas affected by the COVID-19 outbreak. It does not only affect the tourism sector, but also in several other business units, including Toko Desa, Paving dan Batako, and other tourism support units. The research was conducted descriptively with a quantitative approach using 7S McKinsey and PESTLE to identify internal and external aspects of BUMDes Sumber Sejahtera. The internal aspects of 7S McKinsey include strategy, system, structure, staff, style, skills, and shared values. PESTLE's external aspects include political, economic, social, technological, legal, and environmental aspects. Furthermore, the researcher uses CSF (Critical Success Factors) analysis to develop a development strategy related to BUMDes based on the results of the two analytical methods. The results showed that the COVID-19 pandemic that occurred had an impact on business units in BUMDes Sumber Sejahtera including the Paving dan Batako, TPST (Tempat Pengolahan Sampah Terpadu), Air Bersih, Toko Desa, Cafe Sawah, Wisata Desa, Guest House, Parkir Wisata and Pusat Oleh-oleh. From the results of consumer tourism assessments, it can be seen that consumers or users of products or services feel suitable to subscribe to products or services from BUMDes Sumber Sejahtera. Based on the CSF priority order, it can be seen that there are 16 statements that are prioritized with a total weighting of 15 points. With development activities for BUMDes business units based on existing local potential, each business unit requires further action and direction on the needs of each business unit. Suggestions that can be given to BUMDes Sumber Sejahtera need to maintain CSF results that have high points and quality at the highest points of consumer assessment results. Because there are still complaints about the services provided and the products available are still lacking in variety, so training activities and additional product variations are needed according to the needs of visitors. The role of the community is to consume the products of business units so that BUMDes can develop and immediately implement infrastructure development plans that have not been realized. For the government, regarding the improvement and development of BUMDes, it can be adjusted to the needs of each business unit. For academics, research results are expected to be a source of reference for further research to be studied further.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | 0522040651 |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis |
| Depositing User: | Unnamed user with username nova |
| Date Deposited: | 18 Jan 2024 06:26 |
| Last Modified: | 18 Jan 2024 08:02 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/212051 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
TIFA ERVITA MAHARANI.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2024. Download (4MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |