Studi Penjadwalan Pelaksanaan Konstruksi Main Dam Pada Bendungan Cibeet Tipe CSG (Cemented Sand & Gravel) Kabupaten Bogor Jawa Barat Dengan Menggunakan Program Microsoft Project Manager 2016.

Pramudya, Rafi Rizky and Prof.Prof. Dr. Ir. Ussy Andawayanti, MS., IPM. and Dr. Eng. Ir. Evi Nur Cahya, ST., MT (2023) Studi Penjadwalan Pelaksanaan Konstruksi Main Dam Pada Bendungan Cibeet Tipe CSG (Cemented Sand & Gravel) Kabupaten Bogor Jawa Barat Dengan Menggunakan Program Microsoft Project Manager 2016. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Proyek Main Dam Bendungan Cibeet menjadi proyek untuk mengatasi sebagai upaya pemenuhan ketersediaan air baku bagi rumah tangga maupun industri, ketahanan pangan melalui irigasi yang baik, serta mereduksi potensi banjir di hilir Sungai Citarum. Agar Proyek Main Dam Bendungan Cibeet berjalan dengan lancar maka diperlukan suatu sistem manajemen konstruksi yang tepat untuk mengoordinasikan suatu kegiatan, sumber daya, dan pihak-pihak yang terlibat di dalamnya. Melihat kondisi tersebut, maka digunakan program Microsoft Project Manager 2016 yang bertujuan untuk memudahkan penjadwalan agar waktu pengerjaan proyek tidak terlambat dari jadwal yang sudah direncanakan. Dalam studi ini, terdapat dua alternatif yang akan digunakan dalam mempercepat Proyek Main Dam Bendungan Cibeet yaitu dengan alternatif penambahan alat berat dan alternatif penambahan jam kerja. Analisis dilakukan dengan menghitung produktivitas alat berat, analisa harga satuan pekerjaan, menghitung rencana anggaran biaya, menghitung jumlah kebutuhan sumber daya perhari, menentukan durasi dan logika ketergantungan, melakukan penjadwalan ulang dengan aplikasi Microsoft Project Manager 2016, melakukan pemerataan sumber daya (resource leveling), melakukan analisa percepatan dengan penambahan jam kerja dan penambahan alat berat, serta melakukan perbandingan terhadap biaya dan waktu proyek sebelum dilakukan percepatan dan setelah dilakukan percepatan. Pada pelaksanaan Proyek Main Dam Bendungan Cibeet didapatkan nilai kontrak sebesar Rp. 3,035,579,933,582 dengan durasi penyelesaian 1094 hari. Dari hasil analisa didapatkan bahwa alternatif penambahan jam kerja memberikan efisiensi waktu sebesar 62 hari dengan penurunan rencana anggaran biaya sebesar 1,41% dibandingkan nilai kontrak. Sementara alternatif penambahan alat berat memberikan efisiensi waktu sebesar 52 hari dan penurunan rencana anggaran biaya sebesar 1,43% dibandingkan nilai kontrak. Sehingga dalam studi ini dipilih alternatif penambahan jam kerja yang ditinjau sebagai alternatif yang terbaik dari segi durasi dan biaya terhadap seluruh alternatif pada proyek Main Dam Bendungan Cibeet.

English Abstract

The Main Dam Cibeet Dam Project has become an effort to address the provision of raw water for households and industries, food security through effective irrigation, and to reduce the potential for downstream flooding in the Citarum River. To ensure the smooth execution of the Main Dam Cibeet Dam Project, an appropriate construction management system is required to coordinate activities, resources, and stakeholders involved. Given this situation, Microsoft Project Manager 2016 is utilized to facilitate scheduling to prevent project delays from the planned schedule. In this study, two alternatives are considered to expedite the Main Dam Cibeet Dam Project: the addition of heavy machinery and extended working hours. The analysis is conducted by calculating heavy machinery productivity, analyzing unit prices for work, estimating budget costs, determining daily resource requirements, defining duration and logical dependencies, rescheduling using Microsoft Project Manager 2016, resource leveling, acceleration analysis with additional working hours and heavy machinery, and a comparison of project costs and timelines before and after acceleration. During the implementation of the Main Dam Cibeet Dam Project, a contract value of Rp. 3,035,579,933,582 was established with a completion duration of 1094 days. The analysis results show that the alternative of adding working hours provides a time efficiency of 62 days with a 1.41% reduction in budget costs compared to the contract value. Meanwhile, the alternative of adding heavy machinery provides a time efficiency of 52 days and a 1.43% reduction in budget costs compared to the contract value. Therefore, in this study, the alternative of adding working hours is chosen as the best alternative in terms of duration and cost among all alternatives for the Main Dam Cibeet Dam Project.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	052307
Uncontrolled Keywords:	penjadwalan, manajemen konstruksi, sumber daya, Microsoft Project, scheduling, construction management, resources, Microsoft Project.
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Pengairan
Depositing User:	Zainul Mustofa
Date Deposited:	18 Jan 2024 03:57
Last Modified:	18 Jan 2024 03:57
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/211946

Text (DALAM MASA EMBARGO) rafi rizky pramudya.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (39MB)

Actions (login required)

View Item