Gaya Kepemimpinan Direktur Utama Perusahaan Umum Daerah Air Minum Tugu Tirta Kota Malang

Prisnanda,, Vincentius Pandu Danar and Dr. Suryadi,, MS, and Muhammad Rizki Pratama, , S.IAN, MPA. (2023) Gaya Kepemimpinan Direktur Utama Perusahaan Umum Daerah Air Minum Tugu Tirta Kota Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Akses air bersih merupakan salah satu kebutuhan primer manusia. Di Indonesia, Pemerintah menyediakan layanan air bersih yang disalurkan melalui Perusahaan Umum Daerah (Perumda) Air Minum milik Pemerintah Daerah. Perusahaan Umum Daerah Air Minum Tugu Tirta Kota Malang merupakan organisasi publik yang termasuk dalam badan usaha milik daerah (BUMD) dan memiliki tujuan utama untuk menyediakan pelayanan publik di bidang distribusi air bersih kepada masyarakat Kota Malang. Untuk merealisasikan tujuan tersebut perlu didukung oleh sumber daya manusia yang berkompeten dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Salah satu hal yang harus dimiliki adalah pemimpin yang berkualitas. Pemimpin merupakan orang yang memiliki kemampuan untuk mempengaruhi orang lain di lingkungannya agar mau bekerja sama melakukan aktivitas tertentu dalam mencapai tujuan yang bergantung pada perilaku dan tindakan yang tepat oleh pimpinan itu sendiri, bukan hanya pada ciri pribadi dan keterampilan saja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan gaya kepemimpinan apa yang diterapkan oleh Direktur Utama Perusahaan Umum Daerah Air Minum Tugu Tirta Kota Malang yang dilakukan dengan menggunakan jenis penelitian kualitatif dan metode analisis data dengan cara pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Penelitian dilakukan di Perusahaan Umum Daerah Air Minum Tugu Tirta Kota Malang. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Direktur Utama Perusahaan Umum Daerah Air Minum Tugu Tirta Kota Malang adalah gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kepemimpinan situasional. Hal ini dapat dilihat dari beberapa dimensi yaitu perilaku pengambilan keputusan, perilaku memotivasi, perilaku mengendalikan bawahan, perilaku komunikasi, tanggung jawab, dan kemampuan mengendalikan emosi. Namun gaya kepemimpinan tersebut belum mampu meningkatkan kinerja organisasi yang selama ini belum optimal.

English Abstract

Access to clean water is one of the primary human needs. In Indonesia, the Government provides clean water services distributed through the Regional Public Company (Perumda) of Drinking Water owned by the Regional Government. The Regional Public Company of Clean Water Tugu Tirta Malang City is a public organization included in a regionally-owned enterprise (BUMD) with the main goal of providing public services in the distribution of clean water to the people of Malang City. To realize these goals, it needs to be supported by competent human resources in carrying out their tasks and functions. One of the things that must be owned is a qualified leader. Leaders are people who have the ability to influence others in their environment to work together to carry out certain activities in achieving one or several goals that depend on the right behavior and actions by the leader himself, not just on personal characteristics and skills. The purpose of this research is to identify and describe what the leadership style applied by the Chief Executive Officer of the Regional Public of Clean Water Company Tugu Tirta Malanh City using qualitative research methods and data analysis through data collection, data condensation, data presentation and drawing conclusions. The research was conducted at the Regional Public Water Company Tugu Tirta Malang City. Based on the research findings, it can be concluded that the leadership style applied by the the Chief Executive Officer of the Reguional Public Water Company is a democratic leadership style and situational leadership style. This can be seen from several dimensions, including decision-making behavior, motivating behavior, controlling subordinate behavior, communication behavior, responsibility, and ability to control emotions. However, this leadership style has not been able to improve the organization’s performance, which has not been optimal so far.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	052303
Uncontrolled Keywords:	Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan-Leadership, Style of Leadership
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User:	Unnamed user with username suprihatin
Date Deposited:	17 Jan 2024 06:30
Last Modified:	17 Jan 2024 06:30
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/211474

Text (DALAM MASA EMBARGO) Vincentius Pandu D.P.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (3MB)

Actions (login required)

View Item