Keberhasilan Implementasi Kebijakan Presensi Elektronik Dalam Peningkatan Disiplin Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Batu

Rahmayanti,, Rinda Putri (2023) Keberhasilan Implementasi Kebijakan Presensi Elektronik Dalam Peningkatan Disiplin Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Batu. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Pada tahun 2014, Kota Batu menggunakan presensi elektronik berupa mesin finger print, kemudian pada tahun 2016 presensi elektronik diubah menggunakan mesin face print. Perwali Kota Batu Nomor 28 Tahun 2017 tentang Pedoman Pelaksanaan Presensi Elektronik di Lingkungan Pemerintah Kota Batu menjelaskan bahwa tujuan dari penggunaan perangkat presensi elektronik untuk membangun system e-government khususnya basis data pada bidang kepegawaian yang efektif, efisien, dan professional. Selain itu, tujuan dari penggunaan presensi elektronik ini untuk meningkatkan disiplin kerja di Pemerintah Kota Batu yang dimana peneliti mengambil fokus pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM). Namun fakta dilapangan masih menunjukkan bahwa masih ditemukan pegawai di BKPSDM yang tidak taat terhadap kedisiplinan hal itu dibuktikan bahwa masih ditemukannya pegawai yang datang terlambat, pulang sebelum waktunya, sehingga dapat dilihat dalam rekap presensi pegawai banyak sekali pegawai yang presensinya tidak mencapai 100%. Jenis penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan dua fokus penelitian yaitu: (1) Keberhasilan Implementasi kebijakan presensi elektronik pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Batu menurut teori implementasi kebijakan Edward III dalam Subarsono (2011), (2) Mengidentifikasi faktor pendukung serta faktor penghambat keberhasilan implementasi kebijakan presensi elektronik. Penelitian ini menggunakan metode analisis data Milles, Huberman dan Saldana. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa pelaksanaan kebijakan presensi elektronik dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai sudah memenuhi semua indikator dalam teori implementasi kebijakan yang dikemukakan oleh Edward III. Namun dalam implementasi kebijakan presensi elektronik masih terdapat beberapa hambatan, yaitu mengenai keterbatasan sarana dan sistem pengolahan data. Saran dalam penelitian ini yaitu menambah sarana dan meningkatkan kualitas sistem. Kata Kunci : Implementasi Kebijakan, Presensi Elektronik, Disiplin

English Abstract

In 2014, Batu City used electronic presence in the form of a finger print machine, then in 2016 electronic presence was changed to using a face print machine. Mayor of Batu City Number 28 of 2017 concerning Guidelines for Implementing Electronic Presence in the Batu City Government Environment explains that the aim of using electronic presence devices is to build an e-government system, especially a database in the field of personnel that is effective, efficient and professional. Apart from that, the aim of using electronic presence is to improve work discipline in the Batu City Government, where researchers focus on the Personnel and Human Resources Development Agency (BKPSDM). However, the facts in the field still show that there are still employees at BKPSDM who do not obey discipline. This is proven by the fact that there are still employees who arrive late and leave before time, so it can be seen in the employee attendance recap that there are many employees whose attendance does not reach 100%. The type of research used by researchers is a descriptive method with a qualitative approach with two research focuses, namely: (1) Successful implementation of the electronic presence policy at the Batu City Personnel and Human Resources Development Agency according to Edward III's policy implementation theory in Subarsono (2011), (2 ) Identify supporting factors and inhibiting factors for the successful implementation of the electronic attendance policy. This research uses the Milles, Huberman and Saldana data analysis method. The results of this research show that the implementation of the electronic presence policy in improving employee work discipline has met all the indicators in the policy implementation theory put forward by Edward III. However, in implementing the electronic attendance policy there are still several obstacles, namely regarding limited facilities and data processing systems. The suggestions in this research are to add facilities and improve the quality of the system.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0523030021
Uncontrolled Keywords:	Implementasi Kebijakan, Presensi Elektronik, Disiplin
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User:	agung
Date Deposited:	16 Jan 2024 02:07
Last Modified:	16 Jan 2024 02:07
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/210627

Text (DALAM MASA EMBARGO) Rinda Putri Rahmayanti.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (3MB)

Actions (login required)

View Item