Ratulangi, Jessica Tiffany and Ika Ruhana,, Dr., S.Sos., M.Si (2023) Pengaruh Budaya Organisasi dan Work-Life Balance Terhadap Motivasi Kerja (Studi pada Karyawan PT Pegadaian Cabang Rogojampi Kabupaten Banyuwangi). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya budaya organisasi dan work-life-balance terhadap motivasi kerja karyawan. Pada dasarnya, terdapat beberapa faktor atau variabel yang dapat mempengaruhi motivasi kerja. Namun, terdapat dua faktor atau variabel yang akan dibahas pada penelitian ini, yaitu budaya organisasi (X1) dan work-life balance (X2). Dalam meningkatkan kualitas karyawan, organisasi memerlukan budaya organisasi yang kuat dan work-life balance yang baik untuk menciptakan motivasi kerja yang tinggi pada setiap karyawan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan budaya organisasi, work-life balance, dan motivasi kera serta menjelaskan dan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan work-life balance baik secara parsial maupun simultan terhadap motivasi kerja pada karyawan PT Pegadaian Cabang Rogojampi Kabupaten Banyuwangi. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory research dengan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik nonprobability sampling yang dilakukan pada 38 karyawan PT Pegadaian Cabang Rogojampi Kabupaten Banyuwangi. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis inferensial dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, work-life balance, dan motivasi kerja pada PT Pegadaian Cabang Rogojampi Kabupaten Banyuwangi dinilai sudah baik. Budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja secara parsial dengan pengaruh sebesar 25,3%. Work-life balance juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja secara parsial dengan pengaruh sebesar 40,6%. Budaya organisasi dan work-life balance secara simultan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan pengaruh sebesar 53,8% dan sisanya sebesar 46,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian, disarankan PT Pegadaian Cabang Rogojampi Kabupaten Banyuwangi untuk tetap mempertahankan budaya organisasi di perusahaan, seperti menjalin relasi yang baik antar sesama rekan kerja, serta mempertahankan keseimbangan kehidupan kerja karyawan dengan pemberian waktu bagi karyawan untuk dapat meluangkan waktunya diluar pekerjaan. Bagi peneliti selanjutnya diharapkan dapat digunakan sebagai acuan bagi peneliti selanjutnya dan dapat dikembangkan dengan mempertimbangkan variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini, seperti gaya kepemimpinan, employee performance, dan lingkungan kerja.
English Abstract
This research is motivated by the importance of organizational culture and work-life-balance on employee work motivation. Basically, there are several factors or variables that can affect work motivation. However, there are two factors or variables that will be discussed in this study, namely organizational culture (X1) and work-life balance (X2). In improving the quality of employees, organizations need a strong organizational culture and a good work-life balance to create high work motivation in each employee. The purpose of this study was to determine and describe organizational culture, work-life balance, and work motivation as well as explain and analyze the effect of organizational culture and work-life balance both partially and simultaneously on work motivation in employees of PT Pegadaian Rogojampi Branch, Banyuwangi Regency. The type of research used in this research is explanatory research with quantitative methods. The sampling technique used was nonprobability sampling technique conducted on 38 employees of PT Pegadaian Rogojampi Branch, Banyuwangi Regency. The data analysis used is descriptive analysis and inferential analysis using multiple linear regression analysis. The results showed that organizational culture, work-life balance, and work motivation at PT Pegadaian Rogojampi Branch, Banyuwangi Regency were considered good. Organizational culture has a significant influence on work motivation partially with an influence of 25.3%. Work-life balance also has a significant effect on work motivation partially with an effect of 40.6%. Organizational culture and work-life balance simultaneously have a significant effect on work motivation with an effect of 53.8% and the remaining 46.2% is influenced by other variables not discussed in this study. Based on the results of the study, it is recommended that PT Pegadaian Rogojampi Branch, Banyuwangi Regency maintain the organizational culture in the company, such as establishing good relationships between coworkers, and maintaining employee work life balance by providing time for employees to be able to spend time outside of work. For future researchers, it is hoped that it can be used as a reference for future researchers and can be developed by considering other variables not discussed in this study, such as leadership style, employee performance, and work environment.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | 052303 |
| Uncontrolled Keywords: | Budaya Organisasi, Work-Life Balance, Motivasi Kerja-Organizational Culture, Work-Life Balance, Work Motivation |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Unnamed user with username suprihatin |
| Date Deposited: | 15 Jan 2024 06:41 |
| Last Modified: | 15 Jan 2024 06:41 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/210186 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
Jessica Tiffany Ratulangi.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (3MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |