Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Merak Jaya Beton Malang

Ulumuddin, Mochammad Fikri and Nova Erlyasari, SE, M.Si (2023) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Merak Jaya Beton Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan gaya kepemimpinan bahwa pemimpin suka datang telat ketika masuk kantor , selain itu ada karyawan berpendapat bahwa komunikasi antara anggota dan pimpinan kurang terbuka. Dari sisi lingkungan kerja PT Merak Jaya Beton Malang, masih memerlukan banyak pembenahan, dikarenakan perusahaan masih kurang memerhatikan keadaan lingkungan berbentuk fisik pada ruang kerja sehingga mengurangi kenyamanan dan tindak kondusifnya karyawan dalam bekerja.Sehingga memengaruhi dari kinerja para karyawan. Tujuan penelitian ini yaitu mengetahui ,mengkaji dan seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan terhadap kinerja karyawan pada PT Merak Jaya Beton Malang.Penelitian ini menggunakan jenis penelitian dengan pendekatan kuantitatif. Sedangkan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah metode non probability sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dan pengamatan. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda yang diolah menggunakan IBM SPSS version 26 for Windows.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh positif secara parsial dan positif terhadap Kinerja Karyawan (Y). Gaya Kepemimpinan (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT Merak Jaya Beton .

English Abstract

This research is motivated by the problem of leadership style that leaders like to come late when entering the office, besides that there are employees who argue that communication between members and leaders is less open. In terms of the work environment of PT Merak Jaya Beton Malang, it still needs a lot of improvement, because the company still pays less attention to the state of the physical environment in the workspace, which reduces the comfort and conducive actions of employees at work, thus affecting the performance of employees. The purpose of this study is to determine, examine and how much influence the leadership style and environment on employee performance at PT Merak Jaya Beton Malang.This study uses a type of research with a quantitative approach. While the sampling technique used is non probability sampling method. Data collection was done by distributing questionnaires and observations. Data analysis techniques in this study using multiple linear regression analysis processed using IBM SPSS version 26 for Windows.The results of this study indicate that the variables of Leadership Style (X1) and Work Environment (X2) have a partial and positive effect on Employee Performance (Y). Leadership Style (X1) and Work Environment (X2) simultaneously affect Employee Performance (Y) at PT Merak Jaya Beton.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0523030623
Uncontrolled Keywords:	Gaya Kepemimpinan,Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan,PT Merak Jaya Beton, Malang
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User:	Endang Susworini
Date Deposited:	16 Jan 2024 03:13
Last Modified:	16 Jan 2024 03:13
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/210171

Text (DALAM MASA EMBARGO) MOCHAMMAD FIKRI ULUMUDDIN.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (3MB)

Actions (login required)

View Item