Sari., Rahmadina Winda and Dr. Asihing Kustanti,, S.Hut., M.Si. and Alia Fibrianingtyas,, SP., MP. (2023) Pengaruh Kepuasan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Agrochemical CV Eureeka Indonesia. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
RINGKASAN Rahmadina Winda Sari. 195040107111094. Pengaruh Kepuasan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Agrochemical CV Eureeka Indonesia. Dibawah bimbingan Dr. Asihing Kustanti, S.Hut., M.Si. Sebagai Pembimbing Utama dan Alia Fibrianingtyas, SP., MP. Sebagai Pembimbing Pendamping. Sumber daya manusia berperan penting dalam kemajuan perusahaan melalui kinerjanya sehingga perlu untuk diperhatikan. Oleh karena itu, dibutuhkan adanya manajemen yang baik dari perusahaan untuk dapat mengimbangi kinerja sumber daya manusianya, salah satunya dengan memperhatikan aspek kepuasan kerja dan lingkungan kerja. CV Eureeka Indonesia merupakan perusahaan produksi produk agrochemical, yang telah berupaya untuk dapat memberikan kepuasan kerja dan lingkungan kerja yang sesuai untuk dapat menstimulasi kinerja yang baik dari para karyawannya. Namun, masih ditemukan beberapa permasalahan yang berkaitan dengan faktor lingkungan kerja dan kepuasan kerja yang dialami oleh para karyawannya sehingga berpengaruh pada kinerjanya. Penelitian bertujuan untuk (1) mengidentifikasi kepuasan kerja karyawan di CV Eureeka Indonesia. (2) mengidentifikasi lingkungan kerja karyawan di CV Eureeka Indonesia. (3) mengidentifikasi kinerja karyawan di CV Eureeka Indonesia. (4) menganalisis pengaruh kepuasan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di CV Eureeka Indonesia. Pendekatan penelitian yaitu kuantitatif dengan metode analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, koefisien determinasi (R2), uji F, uji t, dan analisis regresi linier berganda. Metode penentuan sampel dengan teknik proportional random sampling dan diperoleh hasil sebanyak 34 responden dari karyawan CV Eureeka Indonesia. Metode pengumpulan data berupa wawancara dan dokumentasi. Hasil identifikasi kepuasan kerja dari faktor psikologis, sosial, fisik, dan finansial serta lingkungan kerja dari lingkungan kerja fisik dan non fisik menunjukkan rata-rata sebesar 3,78 dan 3,75 yang berarti berkategori baik. Hal ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan lingkungan kerja yang dirasakan karyawan CV Eureeka Indonesia sudah baik dan mendukung. Hasil identifikasi kinerja karyawan dari ketepatan bekerja, tingkat inisiatif, kecakapan mental, dan kedisiplinan waktu menunjukkan rata-rata sebesar 3,35 yang termasuk ke dalam kategori cukup. Hal ini menunjukkan kinerja karyawan CV Eureeka Indonesia sudah cukup karena karyawan telah berusaha untuk dapat mencapai yang terbaik selama bekerja meskipun masih terdapat kekurangan. Hasil koefisien determinasi menunjukkan nilai 63,2% yang berarti keenam variabel bebas yang mewakili kepuasan kerja dan lingkungan kerja memengaruhi kinerja karyawan sebesar 63,2%. Hasil uji F menunjukkan terdapat pengaruh signifikan antara keenam variabel bebas terhadap kinerja karyawan dengan nilai 7,739. Hasil uji t menunjukkan kepuasan kerja pada faktor sosial, fisik, dan finansial serta lingkungan kerja pada lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi <0,05. Hasil berbeda ditunjukkan pada kepuasan kerja pada faktor psikologis dan lingkungan kerja non fisik yang tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi >0,05. Pada hasil analisis regresi linier berganda dihasilkan seluruh variabel bebas berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan kecuali faktor psikologis. ii Saran yang dapat diberikan yaitu sebaiknya perusahaan mempertahankan faktor-faktor kepuasan kerja dan lingkungan kerja yang sudah baik dan lebih meningkatkan faktor-faktor yang dianggap kurang, dengan cara mengoptimalkan tingkat stres kerja dengan menambah karyawan baru, menetapkan jam lembur karyawan, memberikan kesempatan promosi kepada karyawannya, membuat sekat supaya tingkat kebisingan tidak terlalu tinggi, lebih memerhatikan pemilihan musik, serta bekerja secara lebih tegas dan profesional. Perusahaan dan karyawan juga sebaiknya dapat lebih menyeimbangkan antara nilai kekeluargaan di perusahaan dengan ketegasan dan profesionalitas dalam menjalankan sistem perusahaan agar kinerja karyawannya dapat lebih baik. Diharapkan pada penelitian selanjutnya untuk dapat mengembangkan variabel lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan selain variabel yang telah digunakan pada penelitian ini.
English Abstract
SUMMARY Rahmadina Winda Sari. 195040107111094. The Influence of Satisfaction and Work Environment on Employee Performance at Agrochemical Company CV Eureeka Indonesia. Supervised by Dr. Asihing Kustanti, S.Hut., M.Si. as The Main Supervisor and Alia Fibrianingtyas, SP., MP. as The Co-Supervisor. Human resources play an important role in the progress of the company through its performance so it needs to be considered. Therefore, good management is needed from the company to be able to balance the performance of its human resources, one of which is by paying attention to aspects of job satisfaction and work environment. CV Eureeka Indonesia is an agrochemical production company, which has strived to be able to provide job satisfaction and an appropriate work environment to be able to stimulate good performance of its employees. However, there are still some problems related to work environment factors and job satisfaction experienced by employees that affect their performance. The research aims to (1) identify employee job satisfaction in CV Eureeka Indonesia. (2) identify the work environment of employees at CV Eureeka Indonesia. (3) identify employee performance in CV Eureeka Indonesia. (4) analyze the effect of satisfaction and work environment on employee performance at CV Eureeka Indonesia. The research approach is quantitative with descriptive statistical analysis methods, classical assumption tests, coefficient of determinance (R2), F test, t test,and multiple linear regression analysis. The sampling method was using proportional random sampling technique and obtained the results of 34 respondents from CV Eureeka Indonesia employees. Data collection methods include interviews and documentation. The results of the identification of job satisfaction based on psychological, social, physical, and financial factors as well as the work environment based on physical and non-physical work environment showed an average of 3.78 and 3.75 which means good category. This shows that the job satisfaction and work environment felt by CV Eureeka Indonesia employees are good and supportive. The results of employee performance identification from work accuracy, level of initiative, mental skills, and time discipline showed an average of 3.35 which was included in the sufficient category. This shows that the performance of CV Eureeka Indonesia employees is enough because employees have tried to be able to achieve the best during work even though there are still lack in their work. The result of the coefficient of determination showed a value of 63.2%, which means that the six independent variables representing job satisfaction and work environment affect employee performance by 63.2%. The results of the F test showed a significant influence between the six independent variables on employee performance with a value of 7.739. The results of the t test show that job satisfaction in social, physical, and financial factors and the work environment in the physical work environment has a partial significant effect on employee performance with a significance value of <0.05. Different results were shown in job satisfaction on psychological factors and non-physical work environments that did not have a partial significant effect on employee performance with a significance value of >0.05. In the results of multiple linear regression analysis, all independent variables have a positive effect on employee performance except psychological factors. Suggestions that can be given are that companies should maintain good job satisfaction and work environment actors and further improve factors that are iv considered lacking, by optimizing work stress levels by adding new employees, setting employee overtime hours, providing promotional opportunities to employees, making barriers so that noise levels are not too high, paying more attention to music selection, and working more assertively and professionally. Companies and employees should also be able to better balance family values in the company with firmness and professionalism in running the company system so that employee performance can be better. It is expected in future studies to be able to develop other variables that can affect employee performance in addition to the variables that have been used in this study.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | 052304 |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis |
| Depositing User: | Unnamed user with username saputro |
| Date Deposited: | 09 Jan 2024 03:31 |
| Last Modified: | 09 Jan 2024 03:31 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/206401 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
Rahmadina Winda Sari.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (6MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |