“Pengaruh Penerapan WFH Terhadap Kinerja Karyawan; Dengan Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi dan Informantion Technology Capability Sebagai Variabel Moderasi

Virdani, Rachel Nitrogena and Prof. Dr. Dra. Noermijati,, M.T.M. and Prof. Dr. Djumilah Hadiwidjojo,, SE. (2023) “Pengaruh Penerapan WFH Terhadap Kinerja Karyawan; Dengan Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi dan Informantion Technology Capability Sebagai Variabel Moderasi. Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Pandemi corona virus disease (COVID-19) yang merebak sejak Maret 2020 hingga April 2022 sangat memprihatinkan. Pemerintah melakukan berbagai upaya untuk menekan jumlah penyebaran virus tersebut antara lain melalui penerapan “social distancing” dengan membatasi kunjungan ke tempat ramai dan kontak langsung dengan orang lain. Salah satu metode yang digunakan untuk menerapkan social distancing tersebut adalah melalui bekerja dari rumah atau “Work From Home” (WFH). WFH disini juga sebagai taktik atau kebijakan sebuah perusahaan untuk tetap menjaga keselamatan karyawan serta tetap menjaga kinerja karyawan agar tujuan perusahaan tetap tercapai ditengah-tengah adanya pandemi COVID-19. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan membuktikan secara empiris pengaruh WFH terhadap kinerja karyawan dimana variabel motivasi kerja karyawan serta kepuasan kerja karyawan diposisikan sebagai variabel mediasi dan variabel information technology capability sebagai variabel moderasi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan unit analisis individu pada 221 orang tenaga administrasi dari setiap fakultas di Universitas Brawijaya melalui penyebaran kuesioner. Jumlah pengembalian kuesioner sebanyak 95%. Analisis data dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) yang berbasis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menemukan bahwa: WFH tidak berpengaruh secara langsung terhadap Kinerja Karyawan; WFH berpengaruh kepada kinerja karyawan sebagai Kepuasan Kerja Karyawan sebagai mediasi; Motivasi Kerja Karyawan tidak memediasi pengaruh WFH terhadap Kinerja Karyawan; juga Kapabilitas TI tidak memoderasi pengaruh WFH terhadap Kinerja Karyawan;.

English Abstract

The coronavirus disease (COVID-19) pandemic, which spread from March 2020 to April 2022, is very concerning. The government is making various efforts to reduce the spread of the virus, including implementing "social distancing" by limiting visits to crowded places and direct contact with other people. One of the methods used to implement social distancing is through working from home or "Work From Home" (WFH). This study aims to empirically test and prove the effect of WFH on employee performance where the variables of employee motivation and job satisfaction act as mediating variables and information technology capability variables as moderating variables. This research is a quantitative study with individual analysis units on 221 administrative staff from each faculty at Brawijaya University through distributing questionnaires. The number of returned questionnaires was 95%. The data were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Square (PLS). The results of the study found that: WFH has no direct effect on employee performance; WFH affects employee performance as Employee Job Satisfaction as mediation; Employee Motivation does not mediate the effect of WFH on Employee Performance; also IT Capability does not moderate the effect of WFH on Employee Performance.

Item Type:	Thesis (Magister)
Identification Number:	0423020085
Uncontrolled Keywords:	Work From Home, Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja Karyawan, Kepuasan Kerja Karyawan, Kapabilitas
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	Unnamed user with username nova
Date Deposited:	28 Dec 2023 03:02
Last Modified:	28 Dec 2023 03:02
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/205820

Text (DALAM MASA EMBARGO) RACHEL NITROGENA.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (10MB)

Actions (login required)

View Item