Simamora, Lydia Anabella Lestari and Bayu Ilham Pradana, SE., MM., CMA. (2023) Analisis Inovasi Bisnis Dalam Meningkatkan Daya Saing Pada Liebe Co Berbasis Innovation Canvas. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan internal bisnis dan lingkungan eksternal bisnis, serta untuk mengetahui potensi inovasi Liebe Co. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data pada penelitian ini terdiri dari tiga cara yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil analisis kondisi persaingan lima kekuatan Porter, ancaman terdapat pada pendatang baru dan produk substitusi. Berdasarkan kanvas inovasi, terdapat tiga potensi inovasi yang dapat diimplementasikan oleh Liebe Co yaitu inovasi produk, inovasi pemasaran, dan inovasi teknologi.
English Abstract
This research aims to analyze the business internal and external environments of Liebe Co and to identify the innovation potentials of the company. The data of this qualitative descriptive research was acquired from three methods; they are interview, observation, and documentation. The results of the Porter’s five forces analysis indicate that the threat for Liebe Co comes from newcomers and substitute products. Then, the innovation canvas suggests that there are three innovation potentials that can be implemented by Liebe Co; they are product innovation, marketing innovation, and technological innovation.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Identification Number: | :0523020338 |
Uncontrolled Keywords: | kondisi persaingan, daya saing, potensi inovasi |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
Depositing User: | Unnamed user with username nova |
Date Deposited: | 19 Dec 2023 02:55 |
Last Modified: | 19 Dec 2023 02:55 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/205388 |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
Lydia Anabella Lestari Simamora.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (3MB) |
Actions (login required)
View Item |