Analisis Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Dan Kinerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Badan Layanan Umum Lembaga Pengelola Modal Usaha Kelautan dan Perikanan (BLU LPMUKP)

Hilman, Shaffa Maura and Prof. Dr. Ir Harsuko Riniwati.,, MP (2023) Analisis Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Dan Kinerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Badan Layanan Umum Lembaga Pengelola Modal Usaha Kelautan dan Perikanan (BLU LPMUKP). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

BLU LPMUKP merupakan badan layanan umum dibawah kementerian kelautan dan perikanan yang berfungsi sebagai penyelenggaraan dana bergulir dan memberikan pendampingan untuk mendukung usaha mikro, kecil, dan menengah di industri kelautan dan perikanan. Kinerja pegawai akan menjadi tolok ukur untuk penilaian prestasi kerja pegawai. Kinerja seseorang akan dipengaruhi oleh stres, dan karyawan akan bekerja lebih baik jika mereka termotivasi secara efektif. Stres kerja adalah ketegangan atau tekanan yang kita rasakan ketika tanggung jawab kita melebihi kemampuan kita. Motivasi kerja adalah hasil dari kombinasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengambilan keputusan dan perilaku karyawan. Kinerja adalah representasi tingkat pencapaian organisasi. Prestasi kerja seorang pegawai diukur dari kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dilakukannya dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan tambahan ilmu pengetahuan khususnya pada bidang Sumber Daya Manusia yang berkaitan dengan stres kerja, motivasi, kinerja, dan prestasi kerja pegawai. Tujuan pada penelitian kali ini untuk mengetahui apakah stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, apakah stres kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai, apakah motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja kerja pegawai, apakah motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai, dan apakah kinerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai BLU LPMUKP. Dalam penelitian menggunakan metode survey, Survei adalah metode yang biasa digunakan dalam penelitian ilmu sosial. Istilah 'survei' mengacu pada pemilihan sampel yang relatif besar dari populasi yang telah ditentukan yang menanyakan tentang sikap atau kegiatan yang telah dilakukan oleh responden Sumber data dalam penelitian ini merupakan data primer dan data sekunder. Dalam pelaksanaan penelitian ini, pendataan akan dilakukan dengan menggunakan metode partisipasi aktif, observasi, dokumentasi, dan kuisioner. Metode SEM-PLS (Structural Equation Modeling-Partial Least Square) dan software Smart PLS digunakan untuk analisis data dalam penelitian ini. Semua nilai loading factor memiliki hasil di atas 0,7, sehingga dapat dikatakan valid dan memenuhi validitas. Nilai Composite Reliability dan Cronbach’s Apha dapat dikatakan reliabel karena memiliki nilai Composite Reliability > 0,7 dan Cronbach’s Alpha > 0,6. Nilai R Square sebesar 0,135 memiliki arti bahwa variabilitas konstruk kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabilitas konstruk stres kerja dan motivasi kerja sebesar 13,5%. Nilai predictive relevance (Q2) sebesar 6,3% juga menjelaskan bahwa informasi yang terkandung dalam data dapat dijelaskan oleh model tersebut. Hal ini disebabkan nilai p-value pada stres kerja sebesar 0.764 (>0,1) dan nilai p-value pada motivasi kerja sebesar 0.349 (>0,1). Kinerja pegawai bukanlah mediator penghubung antara stres kerja dan motivasi kerja terhadap prestasi pegawai. Pada penelitian kali ini Stres kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai BLU LPMUKP, yang bermakna apabila stres kerja meningkat maka tidak akan berdampak kepada penurunan kinerja pegawai. Stres kerja berpengaruh signifikan negatif terhadap prestasi kerja pegawai BLU LPMUKP, tinggi stres kerja yang dialami pegawai BLU LPMUKP berpengaruh kepada penurunan prestasi kerja pegawai. Motivasi kerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja pegawai BLU LPMUKP, yang bermakna apabila motivasi kerja meningkat maka kinerja pegawaipun ikut meningkat. Motivasi kerja berpengaruh signifikan positif terhadap prestasi kerja pegawai BLU LPMUKP, yang bermakna apabila motivasi kerja meningkat maka prestasi kerja pegawaipun ikut meningkat. Kinerja pegawai tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai BLU LPMUKP, yang bermakna apabila kinerja pegawai meningkat maka tidak berpengaruh pada peningkatan prestasi kerja pegawai. Kinerja pegawai bukanlah mediator penghubung antara stres kerja dan motivasi kerja terhadap prestasi pegawai. Saran untuk penelitian kali ini diharapkan senantiasa memperhatikan tingkat stres kerja agar tidak berdampak negatif terhadap penurunan prestasi kerja pegawai dan meningkatkan motivasi kerja pegawai.

English Abstract

BLU LPMUKP is a public service agency under the Ministry of Maritime Affairs and Fisheries which functions as a revolving fund organizer and provides assistance to support micro, small and medium enterprises in the marine and fisheries industry. Employee performance will be a benchmark for assessing employee performance. A person's performance will be affected by stress, and employees will work better if they are effectively motivated. Job stress is the tension or pressure we feel when our responsibilities exceed our capabilities. Work motivation is the result of a combination of internal and external factors that influence decision making and employee behavior. Performance is a representation of the level of achievement of the organization. Work performance of an employee is measured by the quality and quantity of work done in carrying out the tasks assigned to him. This research is expected to provide additional knowledge, especially in the field of Human Resources related to work stress, motivation, performance, and employee performance. The purpose of this research is to find out whether work stress has a significant effect on employee performance, whether work stress has a significant effect on employee performance, whether work motivation has a significant effect on employee performance, whether work motivation has a significant effect on employee performance, and whether work motivation has a significant effect significantly to the work performance of BLU LPMUKP employees. In research using survey methods, surveys are a method commonly used in social science research. The term 'survey' refers to the selection of a relatively large sample from a predetermined population which inquires about attitudes or activities that have been carried out by respondents. The data sources in this study are primary data and secondary data. In conducting this research, data collection will be carried out using active participation, observation, documentation, and questionnaire methods. The SEM-PLS (Structural Equation Modeling-Partial Least Square) method and Smart PLS software were used for data analysis in this study. All loading factor values have results above 0.7, so that it can be said to be valid and meets validity. Composite Reliability and Cronbach's Alpha values can be said to be reliable because they have Composite Reliability values > 0.7 and Cronbach's Alpha > 0.6. The R Square value of 0.135 means that the construct variability of employee performance can be explained by the construct variability of work stress and work motivation of 13.5%. The predictive relevance (Q2) value of 6.3% also explains that the information contained in the data can be explained by the model. This is because the p-value for work stress is 0.764 (> 0.1) and the p-value for work motivation is 0.349 (> 0.1). Employee performance is not a mediator between work stress and work motivation on employee performance. In this study, work stress has no significant effect on the performance of BLU LPMUKP employees, which means that if work stress increases, it will not affect employee performance. Job stress has a significant negative effect on the work performance of BLU LPMUKP employees, high work stress experienced by BLU LPMUKP employees affects the decrease in employee performance. Work motivation has a significant positive effect on the performance of BLU LPMUKP employees, which means that if work motivation increases, employee performance also increases. Work motivation has a significant positive effect on work performance of BLU LPMUKP employees, which means that if work motivation increases, employee performance also increases. Employee performance has no significant effect on work performance of BLU LPMUKP employees, which means that if employee performance increases, it does not affect employee performance improvement. Employee performance is not a mediator between work stress and work motivation on employee performance. Suggestions for this research are to always pay attention to the level of work stress so that it does not have a negative impact on decreasing employee performance and increasing employee motivation.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0523080228
Subjects:	300 Social sciences > 338 Production > 338.3 Other extractive industries > 338.37 Products > 338.372 Products of fishing, whaling, hunting, trapping > 338.372 7 Products of fishing, whaling, hunting, trapping (Fishing)
Divisions:	Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan > Sosial Ekonomi Agrobisnis Perikanan
Depositing User:	Sugeng Moelyono
Date Deposited:	19 Sep 2023 02:36
Last Modified:	19 Sep 2023 02:36
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/203029

Text (DALAM MASA EMBARGO) Shaffa Maura Hilman.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (3MB)

Actions (login required)

View Item