Mustikaningrum, Rahmawati and Benny Hutahayan, Dr., S.T., M.M and Detha Alfrian Fajri, S.AB., M.M (2023) Pengaruh Budaya Organisasional dan Kompensasi terhadap Turnover Intention (Studi pada Karyawan PT. GMF Aero Asia). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Turnover Intention merupakan salah satu perilaku karyawan yang dapat mempengaruhi keberlangsungan perusahaan. Untuk menjaga keberlangsungan perusahaan, perlu diperhatikan terkait kepuasan kerja karyawan seperti halnya penyampaian dan penerapan budaya organisasional, kejelasan sistem kompensasi, dan sebagainya. Hal ini dilakukan sebagai bentuk pencegahan agar turnover intention di dalam perusahaan tidak meningkat dan perusahaan tidak mengalami kerugian. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh Budaya Organisasional dan Kompensasi terhadap Turnover Intention di PT. GMF Aero Asia. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh karyawan PT. GMF Aero Asia dan sampel yang digunakan adalah 97 orang karyawan PT. GMF Aero Asia. Pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial yaitu uji asumsi klasik dan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS ver. 26.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Budaya Organisasional secara parsial berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Turnover Intention, (2) Kompensasi secara parsial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention, dan (3) Budaya Organisasional dan Kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention. Hasil uji koefisien determinasi (R2) sebesar 18,3% dan sisanya 81,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
English Abstract
Turnover Intention is one of the employee behaviors that can affect the sustainability of the company. To maintain the sustainability of the company, it is necessary to pay attention to employee job satisfaction, such as the application of organizational culture, clarity of compensation systems, etc. As a form of prevention, so that turnover intention in the company does not increase and the company does not run into disadvantage. This study aims to determine and explain the influence of Organizational Culture and Compensation on Turnover Intention at PT. GMF Aero Asia. This type of research is explanatory research with a quantitative approach. The population in this study were employees of PT. GMF Aero Asia and the samples used were 97 employees of PT. GMF Aero Asia. The sampling technique used was simple random sampling technique. The data analysis technique used in this research is descriptive statistical analysis and inferential statistical analysis, that is classical assumption test and multiple linear regression analysis using SPSS ver. 26.0. The results of this study indicate that (1) Organizational Culture partially has a positive and insignificant effect on Turnover Intention, (2) Compensation partially has a negative and significant effect on Turnover Intention, and (3) Organizational Culture and Compensation have a significant effect on Turnover Intention. . The result of the coefficient of determination test (R2) is 18.3% and the remaining 81.7% is influenced by other variables not discussed in this study.
Other obstract
-
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Identification Number: | 0523030103 |
Uncontrolled Keywords: | Budaya Organisasional, Kompensasi, Turnover Intention,-Organizational Culture, Compensation, Turnover Intention |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
Depositing User: | Endang Susworini |
Date Deposited: | 22 Aug 2023 06:42 |
Last Modified: | 22 Aug 2023 06:42 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/202595 |
![]() |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
RAHMAWATI MUSTIKANINGRUM.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (7MB) |
Actions (login required)
![]() |
View Item |