Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja & Employee Engagement (Studi Pada Karyawan PT Dipo Internasional Pahala Otomotif)

Rahmania, Nila and Heru Susilo, Drs. MA and Detha Alfrian Fajri, SAB., MM (2023) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja & Employee Engagement (Studi Pada Karyawan PT Dipo Internasional Pahala Otomotif). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja dan employee engagement. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat employee engagement karyawan yang ada di Indonesia. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data primer melalui penyebaran google form. Pemilihan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik cencus sampling dengan jumlah sampel sebanyak 52 sampel berdasarkan kriteria yang ditentukan. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda menggunakan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional memiliki grand mean 4,09, hal ini menggambarkan bahwa karyawan telah merasakan bahwa PT Dipo Internasional Pahala Otomotif cenderung menggunakan gaya kepemimpinan transformasional. Selanjutnya, hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Selanjutnya, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Engagement karyawan PT Dipo Internasional Pahala Otomotif. Variabel Employee Engagement memiliki grand mean sebesar 4,26 yang menunjukan bahwa tingkat employee engagement yang dimiliki PT Dipo Internasional Pahala Otomotif yang tinggi. Terakhir, motivasi kerja yang dimiliki oleh karyawan PT Dipo Internasional Pahala Otomotif tinggi yang ditunjukan oleh nilai grand mean sebesar 4,23. Sementara itu, hasil penelitian menunjukan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap employee engagement.

English Abstract

This study aims to determine and explain the effect of transformational leadership style on work motivation and employee engagement. This research is motivated by the importance of considering the factors that influence the level of employee engagement in Indonesia. This research uses explanatory research with a quantitative approach. The data used in this study is primary data through the distribution of Google Forms. The sample selection in this study used a cencus sampling technique with a total sample of 52 samples based on the specified criteria. The data analysis used was multiple linear regression analysis using SPSS software. The results showed that the variable Transformational Leadership Style has a grand mean of 4.09, this illustrates that employees have felt that PT Dipo Internasional Pahala Otomotif tends to use a transformational leadership style. Furthermore, the results of the study show that transformational leadership has a positive and significant effect on employee motivation. Furthermore, the transformational leadership style has a positive and significant effect on Employee Engagement of employees of PT Dipo Internasional Pahala Otomotif. The Employee Engagement variable has a grand mean of 4.26 which indicates that the level of employee engagement at PT Dipo Internasional Pahala Otomotif is high. Finally, the work motivation of PT Dipo Internasional Pahala Otomotif employees is high, as indicated by the grand mean value of 4.23. Meanwhile, the research results show that work motivation has a positive and significant effect on employee engagement.

Other obstract

-

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: 0523030098
Uncontrolled Keywords: Transformational leadership, work motivation, employee engagement.-Transformational leadership, work motivation, employee engagement.
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Endang Susworini
Date Deposited: 21 Aug 2023 06:51
Last Modified: 21 Aug 2023 06:51
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/202575
[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO] Text (DALAM MASA EMBARGO)
Nila Rahmania.pdf
Restricted to Registered users only until 31 December 2025.

Download (5MB)

Actions (login required)

View Item View Item