Pengaruh Dukungan Organisasi Dan Dukungan Supervisor Terhadap Turnover Intention Melalui Mediasi Komitmen Afektif (Studi Pada Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Lima Puluh Kota Sumatera Barat)

Indra, Ikhsan Prasetya and Prof. Dr. Achmad Sudiro, and Ainur Rofiq (2023) Pengaruh Dukungan Organisasi Dan Dukungan Supervisor Terhadap Turnover Intention Melalui Mediasi Komitmen Afektif (Studi Pada Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Lima Puluh Kota Sumatera Barat). Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Turnover intention dianggap sebagai perilaku yang berupa keinginan atau niat untuk meninggalkan perusahaan namun belum sampai pada tahap melakukan perpindahan dari tempat kerja, sehingga perilaku turnover cenderung terjadi karena merupakan hasil dari niatan untuk meninggalkan perusahaan, ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi tinggi atau rendahnya turnover intention yaitu dukungan organisasi dan dukungan supervisor. Mengacu pada hasil penelitian terdahulu terkait dukungan organisasi dan dukungan supervisor terhadap turnover intention, terdapat hasil yang tidak konsisten. Oleh sebab itu, penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menguji peran mediasi komitmen afektif pada pengaruh dukungan organisasi dan dukungan supervisor terhadap turnover intention. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini yaitu 100 orang pasukan Pemadam Kebakaran Kabupaten Lima Puluh Kota, Sumatera Barat. Teknik pengambilan sampel penelitian menggunakan sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan yaitu PLS (partial least square). Hasil penelitian menemukan bahwa dukungan organisasi berpengaruh secara langsung signifikan terhadap turnover intention tetapi dukungan supervisor tidak memberikan pengaruh langsung signifikan terhadap turnover intention. Untuk komitmen afektif juga menunjukkan pengaruh signifikan terhadap turnover intention dan hasil juga menunjukkan bahwa dukungan organisasi dan dukungan supervisor berpengaruh signifikan terhadap komitmen afektif. Untuk peran mediasi komitmen afektif, pengaruh dukungan organisasi dan dukungan supervisor terhadap turnover intention mampu dimediasi oleh komitmen afektif

English Abstract

Turnover intention is a behavior of wanting or having the intention to leave a job in a company, but the depart has not taken place. Some of the factors that influence the turnover are organizational support and supervisory support. Earlier studies regarding the matter have not found consistent results. This research aims to assess the mediating roles of affective commitment in the effects of organizational and supervisory support on turnover intention. Using saturated sampling, 100 members of Lima Puluh Kota regency fire department of West Sumatra were selected as the respondents. The data of this quantitative research was harvested from questionnaires and was analyzed using Partial least Squares. This research finds that organizational support directly has a significant effect on turnover intention, that the direct effect of supervisory support on turnover intention is insignificant, that affective commitment significantly influences turnover intention, and that organizational and supervisory supports significantly influence affective commitment. Furthermore, affective commitment mediates the effects of organizational and supervisory supports on turnover intention

Other obstract

-

Item Type: Thesis (Magister)
Identification Number: 0422020083
Uncontrolled Keywords: Dukungan organisasi, Dukungan supervisor, Komitmen afektif, Turnover intention, organizational support, supervisory support, affective commitment, turnover intention
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User: Nur Cholis
Date Deposited: 13 Jul 2023 04:05
Last Modified: 13 Jul 2023 04:05
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/201821
[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO] Text (DALAM MASA EMBARGO)
ikhsan prasetya.pdf
Restricted to Registered users only until 31 December 2025.

Download (4MB)

Actions (login required)

View Item View Item