Peran Pemberdayaan Tim dan Iklim Organisasi Dalam Memediasi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai ( Studi pada Dinas Pendidikan dan Olahraga di Provinsi Gorontalo)

Podungge, Robiyati and Prof. Dr. Margono Setiawan and Prof. Dr. Achmad Sudiro, and Dr. Mintarti Rahayu, (2022) Peran Pemberdayaan Tim dan Iklim Organisasi Dalam Memediasi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai ( Studi pada Dinas Pendidikan dan Olahraga di Provinsi Gorontalo). Doktor thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh kepemimpinan trasnformasional terhadap kinerja pegawai pada organisasi sektor publik khususnya pada Dinas Pendidikan dan Olahraga di Provinsi Gorontalo. Untuk mengisi kesenjangan pada penelitian terdahulu tentang belum adanya konsisten hasil pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai dan adanya bukti empiris tentang pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai di organisasi publik yang masih terbatas pada organisasi militer, perguruan tinggi dan sekolah. Sampel penelitian sebesar 252 pegawai Dinas Pendidikan dan Olahraga di Provinsi Gorontalo yang ditentukan dengan teknik Area Proportional Random Sampling dari tujuh unit kerja terdiri dari Dinas Pendidikan dan Olahraga Provinsi Gorontalo, Kota Gorontalo, Kabupaten Gorontalo, Kabupaten Gorontalo Utara, Kabupaten Bone Bolango, Kabupaten Boalemo dan Kabupaten Pohuwato. Alat analisis statistik yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS). Hasil hipotesis menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai namun pemberdayaan tim maupun iklim organisasi merupakan mediasi sempurna pada pengaruh kepemimpinan transfomasional terhadap kinerja pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa dalam organisasi sektor publik dibutuhkan kerjasama dalam menyelesaikan pekerjaan sesua dengan tugas dan fungsi, sehingga hubungan pimpinan dan pegawai bukan hanya sebagai atasan dan bawahan tetapi sebagai sebuah tim kerja yang solid dalam melaksanakan pekerjaan. Kepemimpinan transformasional juga harus mampu mewujudkan iklim organisasi yang baik yang mendorong komitmen pegawai terhadap visi misi dan nilai-nilai organisasi dan menginspirasi motivasi dengan membangun aspirasi dan keyakinan kolektif dan rasa komunitas yang didasarkan pada nilai-nilai bersama dan kesamaan tujuan.

English Abstract

The objective of this research is to empirically assess the effect of transformational leadership on employee performance in public-sector organizations, particularly the Education and Sport Office of Gorontalo province. Past studies have left some gaps as they had not reached consistent findings concerning the effect of transformational leadership on employee performance in public organizations, in addition to the fact that the researches are only limited to military organizations, higher educations, and schools. The sample of this research is 252 employees of the Education and Sport Office of Gorontalo province, which were selected using Area Proportional Random Sampling from seven work units, i.e. the Education and Sport Offices of Gorontalo province, Gorontalo city, Gorontalo regency, North Gorontalo regency, Bone Bolango regency, Boalemo regency, and Pohuwato regency. The statistical analysis tool is Partial Least Squares (PLS). The results of the hypothesis testing indicate that transformational leadership does not directly influence employee performance and that team empowerment and organizational climate fully mediate the effect of transformational leadership on employee performance. This shows that public sector organizations require teamwork in completing their tasks according to respective task and functions. Hence, the relationship between leaders and employees is not about superiors and subordinates. It evolves into a solid task-completing team. Transformational leadership must also be able to create a healthy organizational climate that enhances employee’s commitment to strive for organization’s vision, mission, and values as well as to inspire motivation by developing collective aspirations and trust and communal spirit based on shared values and goals

Other obstract

-

Item Type: Thesis (Doktor)
Identification Number: :0622020036
Uncontrolled Keywords: Pemberdayaan Tim, Iklim Organisasi, Kepemimpinan Transformasional dan Kinerja Pegawai, team empowerment, organizational climate, transformational leadership, employeeperformance
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: S2/S3 > Doktor Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User: Nur Cholis
Date Deposited: 14 Feb 2023 07:18
Last Modified: 14 Feb 2023 07:18
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/197472
[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO] Text (DALAM MASA EMBARGO)
Robiyati Podungge.pdf
Restricted to Registered users only until 31 November 2024.

Download (4MB)

Actions (login required)

View Item View Item