Afandy, Moh and Prof. Dr. Margono Setiawan, and Raditha Dwi Vata Hapsari, (2022) Pengaruh Kepemimpinan Situasional Dan Budaya Organisasi Dimoderasi Oleh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Kantor Pt. Midi Utama Indonesia Tbk. Cabang Palu). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan situasional dan budaya organisasi dimoderasi oleh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Karyawan Kantor yang berjumlah 108 orang menjadi responden dengan menggunakan teknik sampel jenuh (sensus). Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan dianalisis menggunakan SEM-PLS. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan situasional memiliki pengaruh langsung positif tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Begitupun dampak interaksi yang positif tidak signifikan antara kompensasi dan kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan baik secara langsung maupun melalui efek interaksi dengan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Perusahaan ini diharapkan dapat mempertahankan budaya klan yang memprioritaskan kerja sama tim dan kolaboratifitas. Selanjutnya, penerapan kepemimpinan yang lebih fleksibel sesuai kondisi dan situasi yang dihadapi perusahaan perlu dioptimalkan. Pada akhirnya, pemberian kompensasi finansial tidak langsung perlu ditingkatkan sehingga dapat memperkuat peningkatan kinerja karyawan.
English Abstract
The objective of this research is to analyze the effects of situational leadership and organizational culture on employee performance with the moderation of compensation. Using saturated sampling (cencus), 108 office employees were selected as the sample, to whom questionnaires were distributed. The results of the analysis using SEM-PLS indicate that the direct effect of situational leadership on employee performance is positive and insignificant and that its indirect effect through compensation is also positive and insignificant. Furthermore, organizational culture positively and significantly affects employee performance, both directly and indirectly through compensation. The company is expected to keep its clan culture that prioritizes teamwork and collaboration. Then, a more flexible leadership that suits the company’s situation and condition needs to be optimized. Finally, indirect financial compensation needs to be given to enhace employee performance
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | :0422020047 |
| Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan Situasional, Budaya Organisasi, Kompensasi, Kinerja Karyawan, Situational Leadership, Organization Culture, Compensation, Employee Performance. |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 07 Feb 2023 02:31 |
| Last Modified: | 07 Feb 2023 02:31 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/197292 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
Moh Afandy Jaya.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2024. Download (3MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |