Peran Motivasi, Politik Anggaran, Dan Kompleksitas Tugas Terhadap Pengaruh Antara Partisipasi Anggaran Dan Kinerja Aparat Pemerintah Daerah

Usman, Ernawaty and Prof. Dr. Bambang Subroto,, MM., Ak and Dr. Erwin Saraswati, Ak.,, CPMA., CSRA and Dr. Wuryan Andayani, M.Si., Ak., , CSRS., CSRA (2022) Peran Motivasi, Politik Anggaran, Dan Kompleksitas Tugas Terhadap Pengaruh Antara Partisipasi Anggaran Dan Kinerja Aparat Pemerintah Daerah. Doktor thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Tujuan penelitian ini memberikan bukti empiris tentang pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja aparat pemerintah daerah dan peran motivasi sebagai mediasi dan politik anggaran, serta kompleksitas tugas sebagai pemoderasi. Metode pengumpulan data dilakukan secara survei dengan kuesioner. Populasi penelitian ini adalah Individu (Aparatur Sipil Negara) pada organisasi perangkat daerah yang terlibat proses penyusunan anggaran pada kabupaten/kota se-Indonesia. Sampel yang diperoleh sebanyak 254 dari 389 sampel dengan menggunakan simple random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja aparat pemerintah daerah dapat ditingkatkan dengan adanya partisipasi anggaran dan motivasi. Motivasi aparat pemerintah daerah dalam partisipasi anggaran akan semakin tinggi dengan adanya politik anggaran, namun motivasi mengalami penurunan dengan adanya kompleksitas tugas dan berdampak pada kinerja aparat pemerintah daerah. Implikasi riset terhadap pengembangan teori yaitu memperkuat goal setting teori dan agency teori. Penggunaan goal setting teori dalam hubungan partisipasi anggaran terhadap kinerja aparat pemerintah daerah yang dimediasi oleh motivasi serta adanya variabel moderasi kompleksitas tugas yang menghubungkan antara motivasi terhadap kinerja dapat didukung. Penggunaan Agency teori dalam hubungan partisipasi anggaran terhadap motivasi yang dimoderasi oleh politik anggaran dapat dibuktikan.

English Abstract

The objective of this research is to provide empirical evidences of the positive effects of budget participation on the performance of local government apparatuses and the mediating roles of motivation and politics of budgeting and the moderating impact of task complexity. The population of this research is 389 individuals; they are state civil apparatuses of local government agencies in regencies and cities across Indonesia involved in budgeting process. Using simple random sampling, 254 people were selected as the sample, to whom questionnaires for data harvesting were distributed. This study finds that the performance of local government apparatus can be enhanced through budget participation and motivation. The motivation of the apparatuses to participate in the budgeting process increases following politics of budgeting and decreases due to task complexity, which eventually hinders their performance. The findings above strengthens the goal setting theory and agency theory. The use of goal setting theory in the relationship between budget participation and local JRYHUQPHQW�DSSDUDWXV¶�SHUIRUPDQFH�ZLWK�WKH�Pediation of motivation and the moderation of task complexity which links motivation and performance can be supported. The use of agency theory in the relationship between budget participation and motivation with the moderation of politics of budgeting can be proven

Other obstract

-

Item Type:	Thesis (Doktor)
Identification Number:	0622020011
Uncontrolled Keywords:	: Kinerja, Partisipasi Anggaran, Motivasi, Politik Anggaran, dan Kompleksitas Tugas, performance, budget participation, motivation, politics of budgeting, task complexity
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting
Divisions:	S2/S3 > Doktor Ilmu Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User:	Nur Cholis
Date Deposited:	08 Nov 2022 07:10
Last Modified:	08 Nov 2022 07:10
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/196203

Text (DALAM MASA EMBARGO) Ernawaty Usman.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2024. Download (2MB)

Actions (login required)

View Item