Menapaki Jejak Keberhasilan Reformasi Manajemen Aset Pemerintah Kota Makassar

Putra, Ryantino Amanda and Drs. Ali Djamhuri,, M.Com., Ph.D., CPA., Ak. and Dr. Erwin Saraswati,, Ak., CPMA., CSRA., CA. (2018) Menapaki Jejak Keberhasilan Reformasi Manajemen Aset Pemerintah Kota Makassar. Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap strategi pemerintah kota Makassar yang telah berhasil dalam melakukan reformasi manajemen aset. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif studi kasus. Analisis data dirangkum dengan cara yang sarat makna (value-laden) karena tidak dapat menjadi proses yang meminimalkan bias dengan kedekatan nilai tersebut. Kesimpualan studi ini adalah solidaritas sosial Emile Durkheim sangat membantu dalam menangkap struktur yang berlapis-lapis dari manajemen aset, dan membantu dalam menggambarkan dinamika di mana suara mengubah posisi penadapat mereka di sistem manajemen aset, merubah yang “tak terdengar” menjadi "terdengar", atau bahkan untuk pendapat yang dominan. Secara khusus, gambaran tersebut membuktikan manfaat dari mencari sekutu strategis dan melakukan fact-building. Dengan melihat kota Makassar kita memperoleh tontonan bagaimana sebelumnya pendapat yang tidak terdengar, telah meningkatkan pengakuan di tingkat nasional melalui opini audit WTP (unqualified) dari BPK. Terlepas dari kenyataan bahwa manajer pada unit kerja SKPD bukan merupakan bagian dari kategori profesional tertentu, seperti akuntan, situasi mereka telah menciptakan pengelompokan kerja, namun bersinergi dalam sebuah solidaritas sosial.

English Abstract

This qualitative study aims to reveal the measures taken by the government of Makassar City in their success of conducting asset management reforms using case study approach. The data analysis is summed up in a meaningful way (value-laden). The conclusion of this study is that Durkheim's social solidarity helps capture the multilayered structures of asset management and describe the dynamics in which voices change their position in the asset management system, changes the "unrealized" into "realized", or even into the dominant one. In particular, the description proves the benefits of finding strategic allies and doing fact-building. By looking at the city of Makassar we can how unheard voices have increased the recognition at the national level through unqualified opinion from the Audit Board of Indonesia (BPK). Despite the fact that managers in the work units (SKPD) are not parts of certain professional categories, such as accountants, their situation has created work groupings yet synergizes in a social solidarity.

Item Type:	Thesis (Magister)
Identification Number:	TES/657.61/FE/m/2018/041810422
Uncontrolled Keywords:	akuntansi sektor publik, manajemen aset, studi kasus, Emile Durkheim, public sector accounting, asset management, case study, Emile Durkheim.
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting > 657.6 Specific kinds of accounting > 657.61 Public accounting
Divisions:	S2/S3 > Magister Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User:	Nur Cholis
Date Deposited:	22 Aug 2022 06:41
Last Modified:	22 Aug 2022 06:41
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/193415

Text RYANTINO AMANDA PUTRA.pdf Download (3MB)

Actions (login required)

View Item