Analisis Kinerja Fungsi Pengawasan Inspektorat Daerah (Studi Kasus Pada Inspektorat Kabupaten Sumba Timur)

Hara, Ernesta Kareri and Dr. Roekhudin,, SE., M.Si., Ak and Noval Adib,, SE., M.Si., Ph.D., AK (2019) Analisis Kinerja Fungsi Pengawasan Inspektorat Daerah (Studi Kasus Pada Inspektorat Kabupaten Sumba Timur). Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Sejak perubahan paradigma dengan pemberlakuan Otonomi Daerah melalui Undang – Undang Nomor 22 Tahun 1999 sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Penyelenggaraan otonomi daerah dilaksanakan dengan memberikan kewenangan yang luas, nyata dan bertanggungjawab kepada daerah. Seiring dengan hal tersebut semakin tinggi tuntutan masyarakat akan peningkatan kinerja birokrasi publik dan tingkat kepercayaan masyarakat kepada organisasi memberikan dampak yang besar pula tuntutan terhadap kinerja pengawasan Inspektorat. Oleh karena itu Peran pengendalian dan pengawasan Inspektorat dalam fungsinya sebagai Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) sangat penting dalam proses terciptanya akuntabilitas dan transparansi sehingga tercapai pemerintahan yang baik dan bersih (good governance and clean government). Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis kinerja fungsi pengawasan Inspektorat Kabupaten Sumba Timur dengan menggunakan pendekatan kualitatif karena peneliti bermaksud memperoleh gambaran yang mendalam tentang kinerja fungsi pengawasan Inspektorat kabupaten Sumba Timur. Data yang dikumpulkan pada penelitian ini didasarkan pada data primer dan sekunder. Sumber data diperoleh dari hasil wawancara dengan Inspektur Kabupaten Sumba Timur, Para pejabat eselon III (Inspektur pembantu Wilayah), Pejabat fungsional (auditor), dan Kasubag Evaluasi serta pejabat diluar Inspektorat yaitu Kepala Dinas dan Sekretaris Organisasi Pemerintah Daerah. Hasil penelitian ini menunjukkan kinerja fungsi Inspektorat Kabupaten Sumba Timur belum Optimal sesuai dengan yang diharapkan sehingga dibutuhkan strategi untuk mengatasi kendala-kendala dalam pelaksanaan fungsi pengawasan yakni (1) Meningkatkan kompetensi APIP; (2) Memberikan penghargaan sesuai prestasi yang dicapai, dan sebaliknya memberikan punishman (hukuman) pada pegawai yang kurang menunjukkan kinerja baik dan perlunya melakukan pembinaan secara simultan, dan melakukan evaluasi terhadap kinerja auditor; (3) Pemberian sanksi tegas terhadap objek pemeriksaan yang lalai atau kurang berkomitmen terhadap pelaksanaan pengawasan.

English Abstract

Since, the paradigm change with the implementation of Regional Autonomy through Law Number 22 the Year 1999 as has been several times amended the latest by Law Number 9 the Year 2015 concerning the Second Amendment to Law Number 23 the Year 2014 concerning Regional Government. The implementation of regional autonomy is carried out by giving broad, real, and responsible authority to the regions. Along with this, the higher the demands of the community for the improvement in the performance of the public bureaucracy and the level of public trust in the organization has a great impact as well as demands on the performance of supervision of the Inspectorate. Therefore the role of control and supervision of the Inspectorate in its function as the Government Internal Supervisory Apparatus (APIP) is very significant in the process of creating accountability and transparency, so a good governance and clean government is achieved. The purpose of this study was to describe and analyze the performance of supervisory capacity of the East Sumba Regency Inspectorate. This study used a qualitative approach to obtain an in-depth picture of the performance of the supervisory function of the East Sumba district Inspectorate. The data collected in this study is based on primary and secondary data. Data sources were obtained from interviews with East Sumba District Inspectors, Echelon III officials (Regional Assistant Inspectors), Functional Officers (auditors), and Head of Subdivision of Evaluation and officials outside the Inspectorate, namely Head of Service and Regional Government Organization Secretary. The results is indicated that the performance of the East Sumba Regency Inspectorate function has not been optimal as expected so that a strategy is needed to overcome obstacles in the implementation of the supervisory function, namely (1) Improve APIP competencies; (2) Give awards according to the achievements, and conversely give punishment to employees who lack good performance and the need to conduct coaching simultaneously, and evaluate the auditor's performance; (3) Provision of strict sanctions on the object of inspection that is negligent or less committed to the conduct of supervision

Item Type:	Thesis (Magister)
Identification Number:	TES/657.835 045/FE/a/2019/041904310
Uncontrolled Keywords:	Kinerja, Fungsi Pengawasan, Inspektorat Daerah, Performance, Supervision Function, Regional Inspectorate
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting > 657.8 Accounting for enterprises engaged in specific kinds of activities > 657.83 Services and professional activities > 657.835 Government
Divisions:	S2/S3 > Magister Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Depositing User:	Nur Cholis
Date Deposited:	19 Aug 2022 01:36
Last Modified:	19 Aug 2022 01:36
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/193343

Text TESIS ERNESTA BAB I S.D VII.pdf Download (1MB)

Actions (login required)

View Item